⑴ 有誰知道有哪家足球俱樂部是上市公司
昵 稱：藍軍(The Blues)
創建年份：1905年
主 場：斯坦福橋球場
主場容量：42055名觀眾
球場大小：103*67米
訓 練 場：位於薩里的科本，不對外開放。球隊特定的公開訓練安排在斯坦福橋球場。
管理層介紹
切爾西足球俱樂部股票上市公司是切爾西足球俱樂部的擁有者。
切爾西足球俱樂部股票上市公司的母公司是切爾西足球俱樂部有限公司，而切爾西足球俱樂部有限公司的最終控制者是羅曼-阿布拉莫維奇。
切爾西足球俱樂部股票上市公司董事會：
主席：布魯斯-巴克
總監：彼得-肯揚和尤金-特內鮑姆
切爾西足球俱樂部股票上市公司董事會成員簡介：
主席布魯斯-巴克
布魯斯-巴克出生於紐約，自從1983年來到倫敦後便成為切爾西的支持者，從1991年開始成為切爾西季票擁有者。他是切爾西足球俱樂部有限公司的股東，這家公司於2003年被羅曼-阿布拉莫維奇接管。
首席執行官彼得-肯揚
肯揚2003年夏天辭去曼聯俱樂部首席執行官職務，之後於2004年2月加盟切爾西。肯揚在世界足球圈內以卓越的管理才能而聞名，他同時在歐足聯的新戰略委員會、競賽委員會、新媒體委員會和歐洲俱樂部論壇等擔任高級職務。
總監尤金-特內鮑姆
出生於烏克蘭的尤金小時候便移民加拿大，是羅曼-阿布拉莫維奇的親密合作夥伴，曾擔任阿布拉莫維奇在2006年賣掉的斯布內夫特石油公司的財政主管。尤金現在也是阿布拉莫維奇名下的一家咨詢公司--英國首都米爾豪斯公司的總監。
切爾西俱樂部的日常運作由首席執行官彼得-肯揚領導下的俱樂部執行委員會執行。
俱樂部執行委員會成員簡介(按姓名字母順序)：
財政總監克里斯-亞力山大
注冊會計師出身，在不同行業有20年的財政管理經驗。在2003年3月加盟切爾西之前在法國一家建築業公司擔任財政總監。他在歐洲一家頂尖商業學校獲得了MBA證書。
俱樂部秘書長大衛-巴納德
2002年7月加入切爾西，負責切爾西足球部的日常管理。在足球領域已經工作了29個賽季，此前曾任職過富勒姆隊、科爾切斯特隊和溫布爾登隊。
商務和球場總監朗-戈爾雷
2004年5月加盟切爾西，此前擔任曼聯俱樂部商品公司的商務總監。在那之前，朗在著名體育品牌茵寶公司做為商業發展總監工作了16年。現在朗在負責切爾西俱樂部商務運營的同時還負責斯坦福橋球場和比賽日的運作。
聯系與公共事務總監西蒙-格林博格
2004年7月加盟切爾西，總體負責切爾西俱樂部內部和外部聯系、媒體、公共關系、公共事務、社區和社會責任等工作。在加盟切爾西之前曾是一名體育記者。
合作秘書長阿蘭-肖
1993年加盟切爾西，此前任職於沃爾博格商業銀行。他是執行委員會中年資最長的一位。
商務總監保羅-史密斯
保羅-史密斯曾主管過阿迪達斯公司的廣告業務、FIFA世界盃和歐洲冠軍聯賽的市場業務，是英超聯賽創建商議人之一。現在他負責切爾西的品牌、市場和國際商務發展事務。
俱樂部聯系方式
地址： 英國 倫敦 富勒姆路 SW6 1HS 切爾西足球俱樂部
電話：
接線中心 0870 300 2322
辦公室總機 0870 300 1212
國外電話 +44 20 7386 9373
傳真 020 7381 4831
參考資料：chelsea.sina.com.cn
⑵ 五大聯賽有哪些上市足球俱樂部
五大聯賽上據我了解有曼聯俱樂部，因為它比較出名。
⑶ 足球俱樂部中有哪些是上市公司需要一個比較全的資料!!!
昵 稱：藍軍(The Blues)
創建年份：1905年
主 場：斯坦福橋球場
主場容量：42055名觀眾
球場大小：103*67米
訓 練 場：位於薩里的科本，不對外開放。球隊特定的公開訓練安排在斯坦福橋球場。
管理層介紹
切爾西足球俱樂部股票上市公司是切爾西足球俱樂部的擁有者。
切爾西足球俱樂部股票上市公司的母公司是切爾西足球俱樂部有限公司，而切爾西足球俱樂部有限公司的最終控制者是羅曼-阿布拉莫維奇。
切爾西足球俱樂部股票上市公司董事會：
主席：布魯斯-巴克
總監：彼得-肯揚和尤金-特內鮑姆
切爾西足球俱樂部股票上市公司董事會成員簡介：
主席布魯斯-巴克
布魯斯-巴克出生於紐約，自從1983年來到倫敦後便成為切爾西的支持者，從1991年開始成為切爾西季票擁有者。他是切爾西足球俱樂部有限公司的股東，這家公司於2003年被羅曼-阿布拉莫維奇接管。
首席執行官彼得-肯揚
肯揚2003年夏天辭去曼聯俱樂部首席執行官職務，之後於2004年2月加盟切爾西。肯揚在世界足球圈內以卓越的管理才能而聞名，他同時在歐足聯的新戰略委員會、競賽委員會、新媒體委員會和歐洲俱樂部論壇等擔任高級職務。
總監尤金-特內鮑姆
出生於烏克蘭的尤金小時候便移民加拿大，是羅曼-阿布拉莫維奇的親密合作夥伴，曾擔任阿布拉莫維奇在2006年賣掉的斯布內夫特石油公司的財政主管。尤金現在也是阿布拉莫維奇名下的一家咨詢公司--英國首都米爾豪斯公司的總監。
切爾西俱樂部的日常運作由首席執行官彼得-肯揚領導下的俱樂部執行委員會執行。
俱樂部執行委員會成員簡介(按姓名字母順序)：
財政總監克里斯-亞力山大
注冊會計師出身，在不同行業有20年的財政管理經驗。在2003年3月加盟切爾西之前在法國一家建築業公司擔任財政總監。他在歐洲一家頂尖商業學校獲得了MBA證書。
俱樂部秘書長大衛-巴納德
2002年7月加入切爾西，負責切爾西足球部的日常管理。在足球領域已經工作了29個賽季，此前曾任職過富勒姆隊、科爾切斯特隊和溫布爾登隊。
商務和球場總監朗-戈爾雷
2004年5月加盟切爾西，此前擔任曼聯俱樂部商品公司的商務總監。在那之前，朗在著名體育品牌茵寶公司做為商業發展總監工作了16年。現在朗在負責切爾西俱樂部商務運營的同時還負責斯坦福橋球場和比賽日的運作。
聯系與公共事務總監西蒙-格林博格
2004年7月加盟切爾西，總體負責切爾西俱樂部內部和外部聯系、媒體、公共關系、公共事務、社區和社會責任等工作。在加盟切爾西之前曾是一名體育記者。
合作秘書長阿蘭-肖
1993年加盟切爾西，此前任職於沃爾博格商業銀行。他是執行委員會中年資最長的一位。
商務總監保羅-史密斯
保羅-史密斯曾主管過阿迪達斯公司的廣告業務、FIFA世界盃和歐洲冠軍聯賽的市場業務，是英超聯賽創建商議人之一。現在他負責切爾西的品牌、市場和國際商務發展事務。
俱樂部聯系方式
地址： 英國 倫敦 富勒姆路 SW6 1HS 切爾西足球俱樂部
電話：
接線中心 0870 300 2322
辦公室總機 0870 300 1212
國外電話 +44 20 7386 9373
傳真 020 7381 4831
我記得阿森納也是,皇馬等.反正大俱樂部都是了.這些資料很難找的,你上google才行.前提是你看得懂英文
⑷ 國內足球俱樂部上市融資是否具備可行性
既然你說別人不懂，自己可能會懂點東西。
足球俱樂部上市，幾乎沒有任何可行性。我才疏學淺，只知道英超曾經出現過足球俱樂部上市，其中以曼聯和熱刺最為出名，結果都是以失敗告終，最終退市。曼聯也許不是歐洲最成功的球隊，但是絕對是商業化做的最好的俱樂部，且美國人對於股票證券的了解應該很深。他們都以失敗告終，就以事實證明，足球俱樂部上市根本不可行。
中國足球的相對落後，一個很重要的原因就是沒有吸取先進足球國家的經驗。我們搞聯賽，還犯英超100年前犯過的錯誤，可見足球管理層的無知。抽簽決定排名，這么業余的事情，也是足協能想得出來的，我倒是很佩服他們的智商。如果我們能夠看一看現在的世界足球到底發展成什麼樣子，看一看西班牙和英超是怎麼踢的，怎麼搞的，尤其是青少年建設和聯賽組織，深入研究一支俱樂部或者國家隊的成功經驗，那麼中國足球也會突飛猛進的。
在中國，還有一個大問題，就是球隊並非是一個獨立的公司，他們根本沒有上市資格。比如北京國安，中信銀行已經在滬市和香港上市，如果北京國安再上市，那隻有讓中信銀行退市，你覺得陳小憲會同意么？再比如廣州恆大，恆大本身已經是上市公司，再出現一支廣州恆大的股票，你覺得政府會同意么？所以，除了英超以外，意甲、西甲、德甲和法甲沒有上市公司（我才疏學淺，沒准有不知道的）。也基本上就是基於這個原因。而英超比如曼聯，是美國老闆，在英國上市也就無可厚非了。如果廣州恆大願意，可以去納斯達克上市也行，不過估計也是以恆大地產的名義，而不是一個足球俱樂部的名義。
足球俱樂部，有自己獨特的運營方式，如果您對這個感興趣，咱們可以多探討探討。足球俱樂部上市，基本可以認為是一條不可能實現的死路。
⑸ 上市的足球俱樂部
主要是英國的一些足球俱樂部，如利物浦、阿森納等等許多俱樂部。其實歷史上，英國足球俱樂部大多數都是上市的，後來阿布、格雷澤家族等將切爾西、曼聯等俱樂部變成私人財產之後，這幾傢俱樂部才退市的。（倫敦證交所規定，控股東控股70%以上是可以申請退市）
至於其他聯賽的俱樂部，大多數是家族或私人的財產，或是會員制俱樂部（如西甲球隊），這些都是不上市的。
⑹ 有哪些足球俱樂部是上市公司 盡量全一點
你好，足球俱樂部目前還沒有上市的，沒這個實力。都是背後的老闆的其他的公司有上市。
⑺ 足球概念股上市公司有哪些
一、看好中超俱樂部概念，特別是整體實力較強/國腳較多的俱樂部的個股：中信國安、江蘇舜天、金豐投資、天津泰達，並關注其他涉足個股亞泰集團、力帆股份、天津松江；
二、聯賽運營概念個股：中體產業、雷曼光電；
三、看好相關體育器材個股雙象股份、探路者、信隆實業、青島雙星，以及相關涉體個股貴人鳥、國旅聯合等。
⑻ 北京國安俱樂部隸屬於哪家上市公司
北京國安足球俱樂部成立於1992年底，其前身是中國首都北京的足球代表隊-北京足球隊。在中國足球改革的大潮中，中信國安集團公司和北京市體育局共同建立了北京國安足球俱樂部，從而邁出了北京足球運動從單一的政府管理體制向職業化體制過渡的第一步。俱樂部建設的基本原則是把足球推向市場，在競技體育和社會經濟發展的競爭中自強自立，為提高北京市的足球技術水平，促進中國足球的改革與發展做出貢獻。
北京時間11月10日零時，李士林、羅寧、弗洛倫蒂諾舉起酒杯，杯中香檳一飲而進，皇馬方面收購北京國安足球俱樂部25%股份，雙方正式聯手。中信國安集團董事長李士林同皇家馬德里足球俱樂部主席弗洛倫蒂諾簽署《中信國安集團同皇家馬德里足球俱樂部框架合作備忘錄》，北京國安足球俱樂部有限公司董事長與11人國際管理集團總裁阿爾杜羅簽署《北京國安足球俱樂部有限公司與11人國際管理集團管理協議》。
⑼ 中國滬深A股市場上的【體育概念股】有那些
體育概念股：
中體產業
公司是中國體育產業規模最大的股份制企業，同時也是國家體育總局控股的惟一一家上市公司，具有豐富的業內運做經驗和雄厚的資金支持，近年來在體育賽事的運作上有了較大的發展。公司「十二五」總體目標是緊緊圍繞體育產業主題，整合體育系統的優勢資源，在資本市場上有所作為；藉助國家大力發展體育產業的契機，重點抓好1-2個體育產業標志性項目，扶持並打造幾個國際一流的體育賽事，積極開拓體育產業領域新項目；保持房地產持續健康發展，打造穩定收益來源；加強公司總體發展能力，逐步擴大體育產業的收入和盈利水平，力爭把公司打造成為專業化、市場化、國際化的一流體育產業集團。
江蘇舜天
江蘇國信舜天足球俱樂部成立於2000年1月7日，由江蘇舜天國際集團和江蘇省體育局共同建立，並在江蘇省工商局、中國足球協會注冊的職業足球俱樂部，是具有獨立法人資格的經濟實體。俱樂部設有董事會、監事會和其它相應的組織結構。江蘇國信舜天足球俱樂部現隸屬於江蘇舜天國際集團。江蘇舜天國際集團為公司控股股東，持有公司股份比例為50.32%。
探路者
公司專業從事戶外用品研發設計、組織外包生產、銷售，產品涵蓋戶外服裝、戶外功能鞋和戶外裝備三大系列，擁有自主知識產權的商標「探路者」，公司以外包生產、加盟與直營銷售相結合的啞鈴型品牌經營模式，在全國建立連鎖零售網路。據中國國家統計局中國行業企業信息發布中心權威發布消費品市場2012年度重點調查結果顯示，探路者品牌戶外用品的銷售量以14.04%的市場佔有率，領軍國內戶外用品市場，在2008-2012年連續五年摘得「全國市場同類產品銷量第一名」的桂冠。
信隆實業
深圳信隆實業股份有限公司主要開發、生產和銷售自行車零配件、運動器材和康復器材;自行車零配件主要為車把、立管、座管等,運動健身康復器材包括蛙式運動車、仰卧起坐機、滑板車、高爾夫球車、滑雪車等.公司產品以外銷為主,大部分銷往歐美市場.04年、05年公司所生產的自行車車把、立管、座管、避振前叉產品連續兩年被全球著名自行車雜志《CYCLEPRESS》認定全球產銷量第一,05年全球市場佔有率分別為17.74%、21.07%、13.31%和15.15%,在同行業競爭中具有領先優勢.
貴人鳥
從2008年的「貴人鳥，無人可擋」，到2009年「生活，就是一種運動」，再到2010年的「運動快樂」，貴人鳥通過一系列的品牌宣傳推廣策略，逐步探尋到運動的DNA；將「運動快樂」這一全新的運動文化理念，植入廣大消費者心中，推動貴人鳥品牌在競爭白熱化的體育用品市場上，以差異化、個性化的高姿態再上新台階。
雷曼光電
雷曼光電（集團本部）位於深圳市南山區，在廣東惠州仲愷高新開發區擁有大型產業製造基地。注冊資本為13400萬元，是2010年國家火炬項目承擔單位、國家認定的高新技術企業。擁有國際最先進的成套全自動光電製造設備；擁有自主科技專利；通過自主創新，共擁有科技專利90項，其中發明專利45項；掌握國際最新封裝技術；研發、製造團隊逾12年的經驗，發展出卓越的LED產品設計及生產技能。雷曼光電致力於向客戶提供最高質量的產品、服務和解決方案，創造更多價值，以贏得客戶信任和忠誠度。作為中國LED光電產業界的優秀標桿企業，2011年1月13日，雷曼光電正式在深交所創業板掛牌上市，證券簡稱「雷曼光電」，證券代碼「300162」。雷曼光電就此成為深圳市LED產業界首家上市企業，同時也是中國LED光電產業界的第二家創業板上市企業。
鴻博股份
鴻博股份有限公司前身為「福建鴻博印刷有限公司」。2007年3月19日，福建鴻博印刷有限公司以截止2007年1月31日經天健華證中洲（北京）會計師事務所有限公司審計確認的凈資產值中的6,000萬元折為等額股本6,000萬股整體變更為股份有限公司，並向福建省工商行政管理局領取了《企業法人營業執照》（注冊號為：3500002000958）。
⑽ 請問有足球隊的股票嗎
中國沒有,只有上市公司的母公司投資足球的,而足球俱樂部這塊資產沒有納入到上市公司裡面的.
像中國有中信國安投資的北京國安俱樂部,還有泰達投資的天津泰達,魯能投資的魯能泰山...
而在國外,就比較多了,它是單獨足球俱樂部作為一個公司在交易所上市的,比如切爾西,曼聯,尤文圖斯,皇馬等等