⑴ 上市公司現金流整體大幅下滑，透露怎樣經濟信號
現金流是企業的盈利能力的重要體現，整體大幅下滑說明企業經營出現大問題，持續下去企業會面臨解體。
⑵ 現金流是正的上市公司有哪些
都上市了，現金流負的？
⑶ 一個上市公司的現金流情況如下,請問代表著什麼
不一定意味著虧損，意味著企業現金短缺容易限制企業發展。
經營現金流為負意味著企業可能賒銷比例過大，大量償還應付賬款等；
投資現金流為負意味著企業處於擴張期；
融資現金流為負意味著企業進入債務償還期。
經營現金流為負,可能是賒銷多,采購多,償還應付款多,如果是賒銷多,其原因可能是公司銷售不暢,需要賒銷刺激,也可能是為了完成財務指標搞突擊.采購多,可能是原料漲價,對成本產生影響,需要提前進貨,突擊償還應付款也說明在采購方面公司遇到了問題.總之,不利影響為多.
投資現金為負,企業可能購買了大量的固定資產,也可能對外進行長期投資,更可能把錢投到股市上去進行短期炒作了.
⑷ 影響上市公司倒閉的主要因素有那些
往往是現金流不足，也許資產負債率不出問題，但短期債務壓力過大，如速動比率過低，流動比率過低，或企業信用出現危機，導致債權人同時上門索債，最終企業變賣資產倒閉
⑸ 集團因現金流管理不善導致破產的案例
老通用汽車
⑹ 有哪些企業是緣於現金流的困難而破產倒閉的
「老闆們最害怕什麼情況發生？不管是大企業還是中小企業的老闆，最害怕的就是現金斷流！」針對管理者們最關心的現金流問題，6月22日，由珠海南方軟體園、珠海三壹軟體、珠海迪創咨詢共同主辦的專題講座在南方軟體園開講，主講人正是三壹軟體的創始人兼總經理史憲賓先生。史憲賓先生用自己在商界打拚的十餘年經驗，以及在軟體開發上的重大成果詮釋了《現金流風險管控與價值倍增》這一課題。
「中小企業為什麼老是缺錢？」「企業應如何管理現金流？」「怎麼讓投資者痛快掏錢？」……這一系列問題深深吸引了到會的我市中小企業的核心管理層成員們。史憲賓先生用自己從商經歷中的四個重要事件：一張支票讓九洲餅干華麗轉身、走一趟車間讓湖南三和食品倖免現金流斷鏈危機、八張信用卡拯救三壹軟體、三次融資讓三壹軟體完成了階段轉型作為典型案例，對上述棘手問題作以回答。講座旨在幫助珠海的廣大中小企業做好現金流的風險管控；給投資者提供直觀清晰的投資判斷；整合各種資源(客戶、供應商等上下游資源，銀行、政府等社會資源)來謀求最優化的企業現金流。
作為根植於珠海的科技創新型企業，三壹軟體在2002年成立，至今在「綜合智能決策管理、現金流鏈條管控、多維實時績效管理、科技經費後續管理」等方面的研究卓有成效，並獲得了7項計算機軟體著作權，這些成果已經在包括中國郵政在內等多家央企、集團公司及政府單位得以應用。
⑺ 市值五十億以下的上市公司，多少現金流才算充裕
市值五十億，
凈利潤在二億左右，
經營凈現金流二億算比較充裕。
⑻ 為什麼企業沒有了現金流會倒閉
轉載以下資料供參考
企業現金流的重要性
現金流量按其來源性質不同分為三類：經營活動產生的現金流量、投資活動產生的現金流量和籌資活動產生的現金流量。現金流量即是指企業在一定會計期間以收付實現制為基礎，通過一定經濟活動（諸如經營活動、投資活動、籌資活動和非經營性項目）而產生的現金流入、現金流出及其差量情況的總稱。
在現代企業的發展過程中，決定企業興衰存亡的是現金流，最能反映企業本質的是現金流，在眾多價值評價指標中基於現金流的評價是最具權威性的。
現金流量比傳統的利潤指標更能說明企業的盈利質量。首先，針對利用增加投資收益等非營業活動操縱利潤的缺陷，現金流量只計算營業利潤而將非經常性收益剔除在外。其次，會計利潤是按照權責發生制確定的，可以通過虛假銷售、提前確認銷售、擴大賒銷范圍或者關聯交易調節利潤，而現金流量是根據收付實現制確定的，上述調節利潤的方法無法取得現金因而不能增加現金流量。可見，現金流量指標可以彌補利潤指標在反映公司真實盈利能力上的缺陷。美國安然（Enron）公司破產以及新加坡上市的亞洲金光紙業（APP）淪為垃圾公司的一個重要原因就是現金流量惡化，只有那些能迅速轉化為現金的收益才是貨真價實的利潤。對高收益低現金流的公司，特別要注意的是有些公司的收益可能是通過一次性的方式取得的，而且只是通過會計科目的調整實現的，並沒有收到現金，這樣的公司很可能存在未來業績急劇下滑的風險。
企業現金流的影響因素
現金流量是指企業某一期間內的現金流入和流出的數量。例如：銷售商品、提供勞務、出售固定資產、收回投資、借入資金等，形成企業的現金流入；購買商品、接受勞務、購建固定資產、現金投資、償還債務等，形成企業的現金流出。衡量企業經營狀況是否良好，是否有足夠的現金償還債務，資產的變現能力等，現金流量是非常重要的指標。企業日常經營業務是影響現金流量的重要因素，但並不是所有的經營業務都影響現金流量。影響或不影響現金流量的因素主要包括：
（1）現金各項目之間的增減變動，不會影響現金流量凈額的變動。例如，從銀行提取現金、將現金存入銀行、用現金購買兩個月到期的債券等，均屬於現金各項目之間內部資金轉換，不會使現金流量增加或減少。
（2）非現金各項目之間的增減變動，也不會影響現金流量凈額的變動。例如，用固定資產清償債務、用原材料對外投資、用存貨清償債務、用固定資產對外投資等，均屬於非現金各項目之間的增減變動，不涉及現金的收支，不會使現金流量增加或減少。
（3）現金各項目與非現金各項目之間的增減變動，會影響現金流量凈額的變動。例如，用現金支付購買的原材料、用現金對外投資、收回長期債券等，均涉及現金各項目與非現金各項目之間的增減變動，這些變動會引起現金流入或現金支出。
現金流量管理水平往往是企業存亡的決定要素！
很多企業的營運危機也是源於現金流量管理不善！
世界知名投資集團的投資評審也首先考慮的是投資對象的現金流量！
當經濟危機來襲，資金周轉危機往往是企業破產的直接導火索！
企業的價值就在於它產生現金流量的能力！
現金流量決定企業的價值創造能力，企業只有擁有足夠的現金才能從市場上獲取各種生產要素，為價值創造提供必要的前提，而衡量企業的價值創造能力正是進行價值投資的基礎。研究發現現金流量決定企業的價值創造，反映企業的盈利質量，決定企業的市場價值，決定企業的生存能力。
現金流量決定價值創造
首先，現金流是企業生產經營活動的第一要素。企業只有持有足夠的現金，才能從市場上取得生產資料和勞動力，為價值創造提供必要條件。市場經濟中，企業一旦創立並開始經營，就必須擁有足夠的現金購買原材料、輔助材料、機器設備，支付勞動力工資及其他費用，「全部預付資本價值，即資本的一切由商品構成的部分——勞動力、勞動資料和生產資料，都必須用貨幣購買。
因此獲得充足的現金，是企業組織生產經營活動的基本前提。
其次，只有通過銷售收回現金才能實現價值的創造。雖然價值創造的過程發生在生產過程中，但生產過程中創造的價值能否實現還要看生產的產品能否滿足社會的需要，是否得到社會的承認、實現銷售並收回現金。
反映企業的盈利質量
現金流比利潤更能說明企業的收益質量。在現實生活中經常會遇到「有利潤卻無錢」的企業，不少企業因此而出現了「借錢繳納所得稅」的情況。根據權責發生制確定的利潤指標在反映企業的收益方面確實容易導致一定的「水份」，而現金流指標，恰恰彌補了權責發生制在這方面的不足，關注現金流指標，甩干利潤指標的「水分」，剔除了企業可能發生壞帳的因素，使投資者、債權人等更能充分地、全面地認識企業的財務狀況。所以考察企業經營活動現金流的情況可以較好的評判企業的盈利質量，確定企業真實的價值創造。
現金流狀況決定企業的生存能力
企業生存乃價值創造之基礎。據國外文獻記載，破產倒閉的企業中有85%是盈利情況非常好的企業，現實中的案例以及上個世紀末令世人難忘的金融危機使人對「現金為王」的道理有了更深的感悟。傳統反映償債能力的指標通常有資產負債率、流動比率、速動比率等，而這些指標都是以總資產、流動資產或者速動資產為基礎來衡量其與應償還債務的匹配情況，這些指標或多或少會掩蓋企業經營中的一些問題。其實，企業的償債能力取決於它的現金流，比如，經營活動的凈現金流量與全部債務的比率，就比資產負債率更能反映企業償付全部債務的能力，現金性流動資產與籌資性流動負債的比率，就比流動比率更能反映企業短期償債能力。