上市公司人力資源專員招聘

Ⅰ 人事、人事專員、招聘專員有什麼樣的區別

1、定義不同

人事：人事（rénshì），一是指人世間的事；二是指人力資源管理工作，包含：人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關系六大模塊；三是指人的意識的對象；四是指饋贈的禮物。

廣義的「人事」是指在社會勞動的整個過程中，人與人、人與事，人與組織之間的相互關系。

在古漢語中「人事」指的走親訪友所帶的禮物。

人事專員：人事專員是指執行並完善公司的人事制度與招聘計劃，員工培訓與發展規劃，績效評估，員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業從業人員。

招聘專員：招聘專員主要負責通過各種渠道（比如媒體、網路）發布和管理招聘信息，並進行正式招聘前測試、簡歷甄別、組織招聘、員工人事手續辦理、員工檔案管理及更新 等 與招聘相關的工作。

人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等相關專業大學專科以上學歷，有人力資源相關認證，熟悉人力資源管理各項事務的操作流程的人士即可以應聘此職位，未來發展趨勢將成為人力資源經理或招聘經理。

2、職責不同

人事：人事管理是對社會勞動過程中人與事之間的相互關系進行管理。人事管理是謀求社會勞動過程中人與事相互適應，做到得其人、人盡其才。離開了人與事的關系，把人與事各自起來說，說人事管理就是管理人和管理事是不正確的。

人事管理是通過組織、協調、控制、監督等進行的。

人事管理並不是讓人消極地、被動地適應事的需要。

人事專員：執行並完善公司的人事制度與計劃，培訓與發展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作；

組織並協助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作；

執行並完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程；

員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜；

其他人事日常工作；

招聘專員：全面負責公司內部人才的招聘工作；

根據現有編制及業務發展需求，協助上級確定招聘目標，匯總崗位需求數目和人員需求數目，制定並執行招聘計劃；

協助上級完成需求崗位的職務說明書；

調查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，並進行有效分析，對招聘渠道實施規劃、開發、維護、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求；

發布職位需求信息，做好公司形象宣傳；

搜集簡歷，對簡歷進行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應聘者前來面試（筆試），對應聘者進行初步面試（筆試）考核，出具綜合評價意見；

組織相關部門人員協助完成復試工作，確保面試工作的及時開展及考核結果符合崗位要求；

對擬錄用人員進行背景調查，與擬錄用人員進行待遇溝通，完成錄用通知；

負責招聘廣告的撰寫，招聘網站的維護和更新，以及招聘網站的信息溝通；

招聘費用的申請、控制和報銷；

總結招聘工作中存在的問題，提出優化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報告；

與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動效率；

負責建立企業人才儲備庫，做好簡歷管理與信息保密工作；

搜集各地區人才市場信息，並熟悉各地區人事法規；

跟蹤和搜集同行業人才動態，吸引優秀人才加盟公司；

熟悉公司人力資源制度，對應聘人員提出的相關問題進行解答。

3、任職要求不同

人事：人事考核是人事管理的一種手段。概念有廣義和狹義之分,狹義的人事考核是指對被考核者的工作態度和工作實績進行考核，做出評價。廣義的人事考核包括上述內容外,還包含對被考核者的「潛在能力」、 「性格」、「適應性」等素質加以評價。

人事考核通常是由三種考核項目組合而成的，包括成績考核(業績考核)、態度考核和能力考核。

人事專員：人力資源管理、行政管理、中文、文秘、漢語言文學及相關專業大專以上學歷；

從事人力資源工作1年以上，具備hr專業知識；

具有良好的書面、口頭表達能力，具有親和力和服務意識，溝通領悟能力強；

熟練使用常用辦公軟體及相關人事管理軟體；

了解國家各項勞動人事法規政策；

吃苦耐勞，工作細致認真，原則性強，有良好的執行力及職業素養；

有強烈的責任感和敬業精神，公平公正、做事嚴謹，能承受較大的工作壓力。

招聘專員：學歷要求，人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等相關專業大學專科以上學歷。

現我國人力資源職業資格認證分為四級：人力資源管理員（國家職業資格四級），助理人力資源管理師（國家職業資格三級），人力資源管理師（國家職業資格二級）和高級人力資源管理師（國家職業資格一級）。

另外，北京推出了人事經理注冊認證，上海推出了信息化人力資源總監證書；而美國認證協會（ACI）的注冊人力資源專家（PHR）和高級人力資源專家（SPHR）、美國國際人力資源管理研究院IHRI的《國際人力資源管理職業資格證書》也已進入中國。受過現代人力資源管理技術、勞動法律法規、合同法等方面的培訓。

工作經驗，熟悉國家相關法律法規；熟悉人力資源管理各項實務的操作流程。

Ⅱ 在人力資源公司干招聘專員以後的職業規劃問題

提升自己的價值，你能學到他們的點滴，那麼通過學習你可以增加到3000，還有更重要的一點就是學習。工作中的我們。比如勞務派遣，這是因為他用知識提升了自己的價值。可能有的人會認為自己工資本來就低那來的錢再用於學習。一個民工在考取了律師資格證書後身價倍增，代理招聘，反而會使自己職業發展路上抹黑一？用知識武裝自己，這是不明智的做法。2，就取決於你對學習的態度，不斷學習。跳槽是門藝術。當離開原有的單位時，跳槽也可能帶來職務上的晉升和工資的上漲，提升自己的品位，把握不好反而會吃虧。我們不應把跳槽天天擺在嘴上;適當的跳槽。，4000;學著和高層次的人打交道，只要努力就會重新發光發熱。可以直接從招聘做起。3。，而且也可能讓他們賞識你，銷售人力資源軟體，形成一種惡性循環，由於公司自身的原因，這是因為他知道現在就業的壓力，或者更高，由於每天忙碌於工作。一個人在一個單位久了、到企業從事人力資源工作，知識更新的速度讓我們有些無所適從。如果你的能力還撐不起你的野心時，成為他們的事業上的夥伴，獵頭，高薪錄取，你成長的快慢，未免各方面會受到限制，培訓、未來職業方向1，不能以跳槽相要挾企業，後面被甲方挖掉做人力資源了、如何提升自身價值；一個下崗的工人在學得一門技術後重新走上社會，學校學的知識早已經跟不上這個飛速發展的社會。有些人在單位，因此工資永遠也提升不上來。4。當你以一個老闆的心態去面對你現在的工作時。可以說，把握好了就獲得更大的發展，如果你現在每個人工資只有2000。看一個人的品性就看他身邊的朋友。二：我之前也在人力資源從事業務工作;。不斷充電、可以成立人力資源協會、從事獵頭行業，這個平台可以衍生很多業務的，而且老闆對你的價值可能還保留在以前、可以在條件具備時成立以人力資源為客戶群體的企業，或許一句話，再往上發展也頂多是個經理，把工作做到無限到極致，可換到另一家企業後可能會有總監的位置，又一次來到人生的起點，而不當做投資。話說要賺100萬就要學會和能賺1000萬的人打交道，那麼一切問題都將迎刃而解，因此請試著接觸更高層次的朋友，需要擁有自己的王牌。那麼跳槽無疑是提高自我價值的一個方法，一個小小的習慣都足以讓你獲得極大的提升。備注，人力資源雜志，就扎扎實實做好工作，因為他知道一切可以重頭開始，最大的收獲就是積累了第一桶客戶資源，是把雙刃劍。為人力資源從業者搭建一個公共平台，他們把學習當做費用支出，但是招聘最匹配;，通過他們來提升自己的價值，因為在和他們的交流過程中，重新找回自己的價值。我們以前很多同事就是跟甲方打交道多，展現自己價值，或者其餘崗位，在多次碰壁後才發現自己已經落伍了；一個剛畢業的學生因為考取到了注冊會計師而深受企業的喜歡

Ⅲ 我現在在一家人力資源公司做招聘專員，講得好聽叫HR，其實還是電銷模式

我現在做的也是這個工作，也是應屆畢業生，在糾結中呢，其實是想把事情做好的，但是真的很難而且壓力好大，因為沒有人輸送出去老闆就會拿我們開刀了

Ⅳ 人力資源招聘崗位的工作內容有哪些

薪資管理是指企業制定的合理的工資發放制度及系統，包括不同員工的薪資標准、薪資的明確組成部分、發放薪資的政策、薪資發放辦法和原則、對該員工工作評價制度和薪資評價制度等。薪資管理針對不同的企業有不同的模式，薪資管理是企業管理的重要組成部分。

Ⅳ 人力資源公司招聘專員，薪資待遇怎麼給。

底薪加提成。不過，這人力資源公司的招聘專員，最好不要做，說白了，就算你不騙人，也讓人有一種受騙的感覺。公司里的一些制度，就算合法，也難免有些不合情理的事情。朋友，建議你找點別的工作。祝你好運！再見！

Ⅵ 人力資源公司招聘專員培訓內容

公司的概況（發展，文化，部門等）。崗位的需求及待遇，員工職業發展等等

Ⅶ 一個公司的人力資源部門一般都有哪些崗位

總的來說，一般有人力資源總監、人力資源經理、人力資源助理、人力資源專員、招聘主管、員工培訓與發展主管、培訓師、培訓專員、績效考科主管、薪資福利主管、薪酬分析師等崗位。

1、人力資源總監

職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。

2、人力資源經理

職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。

3、人力資源助理

職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。

4、人力資源專員

職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。

5、招聘主管

職位概要:制定供實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。

6、員工培訓與發展主管

職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。

7、培訓師

職位概要:協助制定培訓計劃，開發培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。

8、培訓專員

職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。

9、績效考核主管

職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。

10、薪資福利主管

職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。

11、薪酬分析師

職位概要:研究薪資市場行情，協助制定最佳薪酬標准計劃。

12、人力資源信息系統經理

職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統。

13、員工記錄經理

職位概要:創建、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員信息工作。

Ⅷ 人力資源服務公司的招聘專員是做什麼的

內容如下。

Ⅸ 人力資源公司的人資專員是干什麼的

首先解答下人資專員也就是負責人力資源管理相關業務的專業人員，其具體工作范圍要看人資主管或經理安排你負責哪一塊，人力資源有六大模塊，即規劃，招聘，培訓，績效，薪酬，勞動關系。
一般小公司的人資專員的工作內容參考如下：
1、人事檔案管理
2、人事考核作業
3、員工教育培訓
4、作息考勤管理
5、獎懲辦法的執行
6、招聘、錄用、升遷、離退職的辦理
7、協助經理制訂公司各項管理制度及業務計劃
8、合理控制薪酬成本為公司戰略發展提供支持
9、完成監督核算員工考勤、薪酬核算、社保辦理等工作
現在有一些所謂人力資源公司，打著人資專員的名義招人，實際上乾的卻是客戶拓展之類的業務，原因是業務員不如人資好招。依據你說的情況，你應該是被公司騙了。
其實干業務也能鍛煉人，有的人甚至也有機會從業務干起再轉到人資崗位，但是像這樣不誠信的單位是否值得你投入青春，你需要慎重考慮了！

Ⅹ 人力資源部編制是5個專員，但是招聘的時候招不到，只能招個助理等以後培養晉升，這種情況編制要修改嗎

個人建議要改編制。一般定崗定編需要結合行業、是否有季節性生產要求、公司總員人數及工作階段及企業發展階段來定編。一般二百到三百人的企業，人力資源定編三人，行政定編人數按是否有運輸、上牌要求定。也就是說，如果不混編，僅定員人力資源，三人即可。一經理二專員，或一經理一專員一助理，視工作要求質量確認。如果是五人定編，略多，真是崗位需要，則可定一經理一主管三專員，或一經理一主管二專員一助理。個人建議需要修改，而且寧缺勿濫，不頂用的花心血培養之後，無成長機會也會流失，讓心血白流。但招聘管培生也是想當不錯的，有些助理用起來，比成熟的專員還靠譜，當然，前提是需要到有情有義的。人力資源也要帶頭控編，否則工作業績自然體現不出來。