1. 李非列的戰略轉移
「我的確是靠資本市場起步的。」在蕪湖,李非列微笑著面對著本報記者,對此毫不避諱。
為市場所熟知的便是其對幾家上市公司的強勢入主。從高價拍賣得到東百集團(600693 SH)股權、間接入主鑫科材料(600255 SH)、參股新大洲(000571 SZ)以及堅持近兩年而尚未完成股權轉讓的蕪湖港(600575 SH),這一系列大動作都引得一向就敏感的資本市場唏噓不已。於是,資本新貴「飛尚系」便時常見諸於各類報端。
「投資股票和期貨只是飛尚集團快速積累原始資本的戰場,在創業之初,我們就確立了立足實業的發展戰略。」李非列語速很快。 在有著豐富資本運作經驗的李非列眼中,2000年是個重要的轉折點。
據其介紹,在2000年中期,基於國內資本市場市盈率過高、法人股即將流通、創業板也即將成立等相關因素,尤其是其創業之初海外同事經歷過多次海外證券市場大起大落的教訓,飛尚股東會得出了一個結論,認為未來數年裡中國的證券市場將是中國各行業里風險較高的領域。 從2000年開始,飛尚集團便不斷參與到大中型國企改制之中,開始全面轉入實業投資。短短幾年時間,收購了多家大中型國有企業,迅速完成了從資本市場到實業領域的轉換。
在大量收購中,李非列稱,飛尚嚴格要求收購對象必須符合整體戰略需要。「我們有明確的規定:每年的回報低於20%、負債率超過50%的企業,我們都不作為考慮對象。」
對於飛尚實業緣何頻繁收購上市公司股權的問題,李非列認為,飛尚看中的是公司的壟斷性資源,而不在乎是否是上市公司。好的資源比上市公司更有價值,上市公司在飛尚眼裡和普通公司無異。不過,飛尚內部人士告訴記者,如果兩類公司條件相同的情況下,飛尚更願意收購非上市公司。個中緣由,頗費思量。
2. 張健何許人也
資料顯示,西安夢舟成立於2010年1月11日,是一家集電視劇策劃、製作和營銷為一體的文化創意產業公司,其曾投資製作了《雪豹》、《黑狐》等電視劇。目前股東有張健、吳建龍、武漢信能仁和股權投資基金中心(有限合夥),分別持股63%、28.15%、8.85%。
被疑與飛尚系關系密切的兩個牛散赫洪興和張健是在2008年四季度登場,到2009年底,兩人一直保持蕪湖港第二、第三大流通股東的地位,赫持股1646.7萬股,張以1499.8萬股緊隨其後。赫和張兩人還在2008年參與了新大洲A(000571)的炒作,據指兩位牛散和飛尚集團頗有默契地同期賣出了新大洲,可謂無巧不成書。而在該年二季度進去的神華期貨和神華投資也被指與李非列關系匪淺,李非列曾任神華期貨的總經理助理和副總經理。蕪湖港由2008年11月最低谷的2.49元,漲到目前的20元上下,截至2010年11月24日,赫張二人並未增減手中蕪湖港股份,賬面價值翻了將近十倍,財技可謂神
2009年全年升幅高達391%的蕪湖港在進入2010年後依然沒有停止上升的步伐,1月12日以17.01元漲停後,本報曾在次日以「機構高位」抬轎「蕪湖港,兩位散戶日增4877萬元」為題,對公司的基本面和股價走勢進行報道,隨後該股再上沖至21元,目前依然保持盤升趨勢。日前,蕪湖港發布2009年年報,雖然每股僅0.01元的收益、0.66%的平均凈資產收益率並不能體現其已公布的重組方案給公司今年帶來的影響,但最新前十大流通股東卻留給市場諸多的巧合和思
目前蕪湖港最大的自然人流通股東無疑是張健和郝洪興。2008年末張健初次買入297.77萬股,去年一季度,郝洪興一舉買入1603.75萬股,而張健則同時增倉604.95萬股至902.72萬股;而去年二季度,張建再次增倉595.81萬股至1498.53萬股。兩人並在股價翻倍後,依然保持小幅增持,去年三季度末,兩人合計持股已高達3146.54萬股,單人的持股數均已接近5%的舉牌上限。而張健和郝洪興曾在2008年「飛尚實業集團」大舉進入新大洲時也共同進
自2013年11月以來,鑫科材料(600255)先後涉足民營銀行、新能源、影視等三大熱門行業,業績虧損股價卻逆勢上漲。與其他上市公司涉足影視行業不同的是,鑫科材料並沒有採取「股權+現金」的並購方
3. 誰是梧州首富
李非列,廣西梧州市人,1991年北京大學經濟學碩士畢業,師從經濟學家厲以寧。畢業後,李投奔深圳,現在擁有3個上市公司、在國內控制的企業總資產達70億元,凈資產近40億元,實現銷售收入超過100億元的規模。
4. 李非列的蕪湖真相
蕪湖恆鑫集團原來是一家以銅精煉和銅加工為主的大型國有企業,下設三個分廠和一個子公司,1998年,集團舉其優良資產成立了鑫科新材料股份有限公司,2000年獲得上市。
2001年,蕪湖市掀起國企改制高潮。作為一攬子協議,蕪湖市將恆鑫集團、港口公司、蕪湖造紙網總廠、海峰化工、繁昌鋁鋅礦進行優劣搭配,整體打包出讓,以此來吸引投資。此舉招來浙江杉杉集團、福建天力投資有限公司等一大批民營企業參與收購,而蕪湖飛尚僅是其中之一。但是,最終決定去留的根本因素是各自的收購方式,杉杉集團、天力投資提出的是直接收購,即直接收購資產優良的上市公司,不收購資產虧損的非上市公司,而蕪湖飛尚提出的是間接收購,即通過收購母公司來間接收購上市公司。記者還在恆鑫集團工會發現「2004年退休人員統外工資統計」資料:2004年,恆鑫集團退休人員醫療補助金、醫療保險金、房租及水電費共計發放150萬元,人均發放2032元。面對記者的疑問,恆鑫集團副總經理程滿福告訴記者:「按照改制要求,飛尚必須對恆鑫先進行職工、債權債務及其他社會職能買斷,後逐步剝離。但為了穩定員工利益,飛尚至今都沒有進行社會職能剝離,職工醫院、職工食堂及水電煤氣等各種開銷全部由企業承擔。這對一個尚未走出虧損的民營企業而言,簡直不可想像!」
記者試圖打探飛尚從恆鑫得到了多少利益,但很快被程滿福的氣憤所打斷:「媒體的這種猜測對飛尚及恆鑫是極不公平的,改制後的恆鑫雖效益不斷激增,但由於諸多歷史遺留因素,恆鑫至今仍在虧損,飛尚在恆鑫資金緊張時曾多次予以支持,2001年提供資金是1.5億,2003年是3500萬。」據悉,在不久前的職工代表大會上,李非列曾經這樣說過:「今後兩年我還會對恆鑫投資2到3個億,如果企業再搞不好,那就是你們的責任。」事後,很多領導對此話深感慚愧和沉重。 資料顯示,2002年鑫科材料的凈利潤為420萬元,2003年為1221萬元,2004年為1593萬元。
可以看出,在銅原材料的大幅度上漲的情況下,在飛尚入住之後的鑫科材料的業績在持續向好。
在銅桿生產車間,當記者就某些媒體對飛尚與鑫科的指責進行試探時,很多員工都積極表達了自己的看法,有人稱之為「不負責任」。他們認為:公司改制初期的動盪是無法避免的,飛尚進來後打破了很多原有的不合理制度,建立起更加有效的員工激勵機制、競聘上崗機制和預算管理機制,工資收入與成本、績效掛鉤,消除了人浮於事的混亂局面,特別是公司建立起營銷體系、加大項目投資等決策,解決了多年以來的諸多瓶頸問題,雖然短期內會導致效益下滑,但從長期來看,其意義無法估量。
5. 08年中國富人排行
2008排名 2006排名 姓名 性別 年齡 2008財富(億人民幣) 公司名 總部所在地 城市 主要產業
1 / 楊惠妍 女 26 1211.5 碧桂園 廣東 佛山 房地產
2 2 許榮茂 男 57 544.3 世茂集團 上海/香港 房地產
3 9 郭廣昌 男 40 362.3 復星國際 上海 上海 鋼鐵、房地產、醫葯、零售、金融
4 6 張力 男 54 358.8 富力集團 廣東 廣州 房地產
5 19 張近東 男 44 336.1 蘇寧電器 江蘇 南京 家電零售
6 / 彭小峰 男 32 286.6 賽維LDK太陽能 江西 新余 太陽能
7 235 張欣 女 42 285.3 SOHO中國 北京 房地產
8 66 盧志強 男 56 279.8 中國泛海控股集團 北京 金融、房地產
9 3 榮智健 男 65 272.2 中信泰富 香港 基建、特鋼、航空、發電等多元化集團
10 1 黃光裕 男 38 271.5 鵬潤投資 北京 家電零售
11 5 張茵 女 50 253.5 玖龍紙業 廣東 東莞 造紙
12 11 劉永好 男 56 237.5 新希望集團 四川 成都 飼料、房地產、金融
13 4 朱孟依 男 48 221.7 合生創展、珠江投資 廣東 廣州 房地產
14 / 楊貳珠 男 56 207.7 碧桂園 廣東 佛山 房地產
15 362 黃偉 男 48 207.1 浙江新湖集團 浙江 杭州 能源交通、海洋資源、房地產
16 29 陳發樹 男 46 199.3 新華都實業 福建 福州 黃金及有色金屬、連鎖零售、房地產
17 59 梁穩根 男 51 196.5 三一集團 湖南 長沙 重型機械製造
18 / 孔健岷 男 39 184.4 合景泰富 廣東 廣州 房地產
19 32 曹德旺 男 62 181.9 福耀集團 福建 福清 汽車玻璃
20 8 劉永行 男 59 180.8 東方希望集團 上海 飼料
21 26 李彥宏 男 39 175.9 網路 北京 搜索引擎
22 17 張成飛 男 39 171.4 玖龍紙業 廣東 東莞 造紙
23 22 林立 男 44 168.3 深圳立業集團 廣東 深圳 保險、醫葯、電力變壓器、金融
24 149 史玉柱 男 45 167.5 巨人集團 上海 保健品、網游
25 20 陳卓林 男 44 156.5 雅居樂地產 廣東 中山 房地產
26 43 張松橋 男 43 155 中渝實業 香港 房地產
27 176 劉滄龍 男 51 151.5 四川宏達 四川 成都 冶金、化工
28 115 張桂平 男 56 149.7 蘇寧環球集團 江蘇 南京 房地產
29 13 朱林瑤 女 38 138.2 華寶國際 香港 電子消費產品及精細化工產品貿易
30 / 苗連生 男 51 137.6 天威英利新能源 河北 保定 太陽能
31 54 梁信軍 男 39 137.4 復星國際 上海 鋼鐵、房地產、醫葯、零售、金融
32 / 鮮揚 男 33 131.9 恆鼎實業 四川 攀枝花 煤炭
33 10 魯冠球 男 62 131.3 萬向集團 浙江 杭州 汽車零部件
34 120 何享健 男 65 131.2 美的集團 廣東 佛山 家用電器
35 342 高德康 男 55 120.8 波司登 江蘇 常熟 服裝
36 34 李新炎 男 56 119.8 中國龍工集團 上海 重型機械製造
37 / 蘇汝波 男 52 103.8 碧桂園 廣東 佛山 房地產
37 / 區學銘 男 57 103.8 碧桂園 廣東 佛山 房地產
37 / 張耀垣 男 61 103.8 碧桂園 廣東 佛山 房地產
40 35 馬化騰 男 36 101.9 騰訊 廣東 深圳 即時通訊、門戶網站、在線游戲
41 / 張克強 男 47 97.5 保利地產 廣東 廣州 貿易、地產、投資
41 58 王傳福 男 41 97.5 比亞迪 廣東 深圳 電池、IT零部件、汽車
41 52 許家印 男 49 97.5 恆大集團 廣東 廣州 房地產
41 60 張志祥 男 40 97.5 建龍鋼鐵 北京 鋼鐵
41 27 宋衛平、夏一波夫婦 男/女 49/- 97.5 綠城集團 浙江 杭州 房地產
41 66 黃如論 男 56 97.5 世紀金源集團 北京 房地產、投資
41 / 陳義紅夫婦 男 49 97.5 中國動向 北京 運動服飾
48 / 柯希平 男 48 93.8 恆興實業 福建 廈門 投資、礦業
49 30 沈文榮 男 61 90 江蘇沙鋼集團 江蘇 張家港 鋼鐵
49 51 李寧家族 男 44 90 李寧公司 北京 體育用品
51 24 祝義才 男 43 87.7 雨潤集團 江蘇 南京 食品、房地產
6. 為什麼請幫忙分析一下600693
福建商業龍頭———福建東百集團股份有限公司(600693.SH,下稱東百集團)剛忙完2月10日的股東大會,又得馬不停蹄地應對新情況。
「福建證監局已經介入了,今天下午還專門聽取了東百集團的匯報,看來情況相當復雜。」知情者2月14日晚上向記者透露,「但是否真的是福建新天地集團在幕後操縱,目前還沒有官方結論。」
此時距福州市財政局分別與新天地集團旗下的兩家子公司簽訂《股份轉讓合同書》還不到兩個月。
當天,新天地集團的網站「突然」無法登錄。之前,該網站披露:持有東百集團20%股權的第一大股東深圳欽舟實業,與年前簽訂協議合計受讓福州市財政局所持東百集團10.37%股權的福州慶隆投資有限公司、福州華港投資有限公司同為新天地集團的「下屬企業」。
「如果欽舟實業確實屬於新天地集團的嫡系,一旦東百集團10.37%國有股權的轉讓獲得國資委批准,新天地集團直接控制的欽舟實業、慶隆投資、華港投資合計持有的東百集團股份將達到30.37%,這將觸發要約收購。」知情者稱。
收購懸疑
2005年12月22日,東百集團發布公告稱,福州市財政局將所持有的1368.94萬股東百集團國有股分別轉讓給慶隆投資和華港投資,每股作價3.6943元,轉讓金額共計5057萬元。
轉讓價雖然比2005年第三季度的每股凈資產2.79元高,但與四年前深圳飛尚實業、欽舟實業受讓29%股權的價格一樣。
「當年的國有股轉讓是在東百集團陷入頹勢走下坡路之際忍痛割愛的,如今東百集團的業績全面回升,2004年每股收益達0.226元,調整後每股凈資產達1.392元,2005年三季度末每股收益達0.15元,但股權轉讓的價格卻與四年前一樣,這完全沒有道理。」興業證券的陳姓分析師認為。
東百集團的公告顯示,慶隆投資、華港投資注冊地為福州五四路新天地大廈16層,法定代表人都是何建光,與新天地旗下的港都房地產等公司合用一個辦公單元。
1月10日,東百集團2006年第一次臨時股東大會通過了「收購中僑(福建)房地產有限公司餘下股權」議案,其控股子公司福建東方百貨管理有限公司以1300萬元,受讓1980年出生的付洋女士持有的中僑地產25%股權,此次受讓資金全部由公司自有資金解決。而在去年6月,東方百貨已經以3900萬元,受讓了香港中僑集團所持有的中僑地產75%股份。
東百集團為什麼不一次性受讓100%股權呢?
「這可能是新天地集團以上市公司資金為其收購墊資,空手套白狼。」知情者表示。
2005年1月5日,中僑地產為新天地集團所屬的億康商貿和億康集團提供了總額8000萬元的貸款擔保,擔保期限到2005年12月5日,目前已逾期。而《上市公司收購管理辦法》明確規定,被收購公司不得向收購人提供任何形式的財務資助。
顯而易見,中僑地產為億康商貿和億康集團提供貸款擔保在前,東百集團收購中僑地產在後,新天地集團的資本運作高明之處在於將自己「雪藏」了。
潛行大鱷
「雖然對欽舟實業與新天地集團的關系,目前官方尚無定論,但內中還是有跡可尋的。」知情者表示。
公開資料顯示,東百集團原有國有股總數為5192.192萬股,占總股本的39.37%。由於經營業績下滑,2001年6月22日,福州市財政局第一次公開徵集東百集團國有股權受讓人,底價為1.65億元,成為全國「公開徵集國有股受讓人」第一案例,新天地集團旗下的福建億康集團與來自廈門的福建升匯集團作為一致行動人參與競標,最後升匯集團與億康集團出價最高,達到1.92億元,比位列第三的深圳飛尚實業發展有限公司高出150萬元,但最終福州方面議定的結果是當時尚名不見經傳的飛尚實業勝出。
戲劇性的變化在於,轉讓的股份比例幾經周折後從39.37%變成了29%,更出乎意料的是,原先沒有入圍的欽舟實業受讓20%,成為第一大股東,飛尚實業只持有9%,轉讓價格為每股3.6943元。剩餘的10.37%股份仍由福州市財政局持有。
但一直以來,飛尚實業和欽舟實業卻遲遲未將受讓股權正式過戶,直到去年12月30日,東百集團公告稱,兩筆歷時4年半之久的股權轉讓獲得國資委批准。而市場認為,欽舟實業和飛尚實業均為「飛尚系」掌門人李非列直接或間接控制的公司,兩家公司聯合持股,意味著東百集團已成為「飛尚系」的一員。
「現在事實開始明朗了,實際上是欽舟實業控制了東百集團,新天地集團又控制著欽舟實業。」知情者稱,「新天地集團在第一次遭挫後採取迂迴戰術,最終讓欽舟實業走到前台入主東百集團,其高明的運作手法真是如行雲流水。」
一個未經證實的消息是,欽舟實業的法定代表人、東百集團董事局主席畢德才是新天地集團實際控制人的岳父。
「新天地集團是外商投資企業,通過欽舟實業、慶隆投資、華港投資曲線控股東百集團,規避了國家法律、法規及對外商收購上市公司的一些特殊規定。」上述人士表示。
眼下的跡象表明,新天地集團這只潛行的資本大鱷還在「明修棧道,暗渡陳倉」,而可能觸及要約收購的東百集團是否能還市場一個明白,讓隱身幕後的新天地集團揭開面紗,關鍵還在於有關職能部門的監管力度。
7. 李非列的打造產業王國
在蕪湖,記者實地調查了飛尚銅加工這一最主要的產業鏈。在蕪湖,飛尚的兩家企業便是這一產業鏈中不可或缺的。一家是上市公司鑫科材料,另一家便是鑫科材料的控股母公司蕪湖恆鑫銅業集團有限公司(下稱「恆鑫銅業」)。
據鑫科材料董秘宋志剛介紹,鑫科材料目前為止是該產業鏈的末端,主要是負責銅原料的精加工,而恆鑫銅業是做電解銅的,其生產的原料絕大部分將直接供給上市公司。 而對銅加工產業鏈上游的銅精砂、初銅冶煉環節,飛尚則已砸下巨資來進行構建和完善。5月7日,飛尚的6萬噸銅冶煉項目在內蒙古正式開工。據深圳飛尚總裁辦副主任陳廣佳介紹,該項目總投資為4.5億元人民幣,佔地面積500畝,建築面積6萬平方米。
「這個項目主要是與為了鑫科材料和恆鑫銅業的銅深加工生產鏈相配套,首期將建設一套年產3萬噸的陽極板生產系統;然後在首期3萬噸的基礎上將產能擴大到6萬噸,預計明年6月投產。」 據陳透露,飛尚還同時加大了原礦的開發,接下去將進一步收購蒙古國、東南亞,以及內蒙古、新疆等地的豐富礦產資源。
「飛尚在冶金這一核心業務上,計劃2005年銷售收入100億元人民幣、利潤6億元的規模。在2008年前繼續追加對礦山開采、初級加工等領域的投資5億元以上,做到集團核心業務利潤達8億元以上。」李非列如此表示。
8. 李非列的今昔萍鋼
2000年,深圳飛尚成立後,深圳豐遜、蕪湖飛尚也相繼成立,飛尚系初露端倪便兇悍生猛,三年內連拔東百集團、鑫科材料、蕪湖港三家上市公司,並因此遭至詬病不斷,而作為飛尚系的非上市控股企業——萍鄉鋼鐵有限責任公司也遭遇了媒體的種種非議。
萍鄉鋼鐵有限責任公司原為江西省屬國有鋼鐵聯合企業,1996年因資不抵債被江西省政府和國家冶金總局打入自生自滅的黑名單;2002年,萍鋼被列為江西省「國有資本有選擇性地從競爭性行業中逐步退出」的首家改制試點企業,省屬國有產權將通過公開招標一次性向社會整體轉讓。
通過公開招標將大型國企整體出讓,這還是全國第一例,它無疑是江西省國有企業改制標志性事件,以至引來了德隆集團、復星集團、廣東冶金集團等眾多「航母」級企業參加投標。當時,飛尚集團也是其中之一,但鑒於初來乍到,並不為外界所看好。
可萍鋼出讓卻成「燙手的山芋」無人敢接——即便是那些「航母」級企業,因為萍鋼改制的條件是:一股保障、三個全部承接、三個不得,即改制後的企業設立一股「國有金股(享有一股否決權)」,以確保改制按照省政府批準的方案進行;人員全部承接、相應債權債務全部承接、社會職能全部承接(後逐步剝離);國有資產不得流失、不得全體職工持股、個人購買時不得財政墊款或以現有國有資產和財政擔保貸款。
最終,因條件過於苛刻而使競標者人數不足,公開招標陷於流產——萍鋼改制由公開招標變為協議轉讓。
在協議談判中,復星集團提出的「零收購」方案顯然無法讓政府接受,德隆集團的信譽危機也讓政府心存疑慮,而不顯山露水的飛尚集團卻因其誠意——全部接受改制條件而達成收購協議。時為2003年7月。全部協議款項飛尚均以現金支付。 坊間傳說:以前,萍鄉的姑娘找對象,一聽說是萍鋼人扭頭就走。
而萍鋼改制後,情況卻恰恰相反,萍鋼人找對象都勝人一籌。更值得玩味的是,萍鄉的地產開發商卻打出了「萍鋼人購房優惠」的告示。
2003年,萍鋼提前一年實現了江西省政府提出的銷售收入、工業增加值、利稅三年翻番目標。2004年,安源鋼鐵公司竣工投產使萍鋼發展成為具備400萬噸鋼、400萬噸材綜合生產能力的大型鋼鐵聯合企業。在全國1948家大型工業企業中,位列第269位,在全國民企500強中,位列第51位,多項經濟技術指標處於全國同行業領先水平,其中軋鋼綜合成材率和合格率分別名列全國第一和第五。
萍鋼突飛猛進的同時,並沒有忘記一個企業公民的環保責任。幾年來,萍鋼工共進行了3個多億環保投資。企業順利通過了ISO9000質量體系、ISO14001環境管理體系及OHSAS18001職業安全健康管理體系三大體系認證,產品輻射十多個省、市、自治區,遠銷美國、加拿大、香港等國家和地區。