Ⅰ 上市公司股權激勵是一種怎樣的方式
上市公司進行股權激勵促使管理者為股價上漲努力，使管理者與公司股東利益保持一致。
Ⅱ 限制性股票的股份支付、虛擬股票或業績股票的股份支付是怎麼一回事
限制性股票：上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件的，才可出售限制性股票並從中獲益。這里是授予企業的權益工具，因此屬於權益結算的股份支付
虛擬股票和業績股票計算的時候並不交付權益工具，而是按照股權的增值情況交付現金，所以屬於現金結算的股份支付。
Ⅲ 上市公司股權激勵的四種主要模式
上市公司股權激勵的四種主要模式有：分紅、限制性股票、增值型股票、期權股
1、 分紅權
分紅權是很多成長性企業採用的股權激勵模式，他還有一個更讓人熟知的名字叫著乾股。 我們經常有聽到別人說，老闆給他多少多少乾股，指的就是給他多少比例的分紅權，他並不享有真正的股權或股份，只是按照協議享受利潤分紅， 使用這種激勵模式一般不需要員工出錢，分企業當期的利潤，很多企業在實際操作中規定第二年6月份才分紅，當年跳槽就沒有了，起到留人的作用。 分紅權是最簡單也是最容易操作的一種模式，也是成長型性企業用的最多的一種模式。 2、增值權
這種方式適合盈利比較穩定的企業，利潤幾百萬到一千多萬，這時要談理想，談願景，企業發展要成為行業的領先企業，未來要上市；這時候利潤就不能全部分掉，要預留作為未來發展的需要； 前面談到的分紅權，一旦企業效益不好的時候，人才就很容易走，而採取增值權的方式，可以達到人走的時候很心痛的目的。 虛擬股票用的比較廣為人知的就是華為的虛擬受限股模式：參與了華為配股的員工可以享受凈資產增值收益，中間臨陣脫逃的，增值部分就沒有了，離職成本比較高。 比如A公司100萬資本，利潤100萬 分紅：利潤*30%*股數/總股本 增值：1元/股+0.7元/股（預留利潤）=1.7元/股，股份增值了！
3、實股（限制性股票）
限制性股票簡單來說就是當期給你股權股份，但是你要賣的話是有條件限制的，這個條件一般指公司業績條件，如果沒有達到條件，就按約定的來處理，比如由公司按原價格回購注銷等等。 由於是限制性股票給的是當期股權，是實股，需要去工商辦理登記注冊的，他會享有所有關於股東的許可權，所以在實際操作中要非常謹慎。 一般來說企業在發展階段有兩個時期可以考慮給： 第一就是在創業期，這時企業的首要任務就是活下來，主要你上這條船就給你股權，這樣給員工創業時期的安全感 第二就是IPO階段，如果公司的市值還很小，盡量不要給實股，因為還沒有到論功行賞的時候，可以考慮給期權。
4、期權激勵
這個模式大部分適用於上市公司。所謂期權，就是約定什麼時候給，給多少，按什麼價格買？ 公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股權的權利。 激勵對象有權行使這種權利，也有權放棄這種權利，但不得轉讓、抵押、質押、擔保和償還債務。
拓展資料：
1、股權激勵在我國上世紀90年代就開始應用了，當時叫員工持股，很多國有企業做股份制改造用的比較多，後來有些地方強制員工入股，在98年的時候員工持股就被證_會叫停。到了05年新公司法修訂，06年出台了《上市公司股權激勵管理辦法》，隨後很多上市公司都開始搞股權激勵。
2、為什麼我們感覺越來越多的企業都在實施股權激勵呢？其實這是做老闆的被逼的，我們都知道這兩年實體經濟在往下掉，成本越來越高，加工資加不起，給獎金給不了，跟互聯網這些新興企業比，人才留不住，經營壓力很大。這時候老闆們就想著用其他的方法來解決這個問題。
3、傳統的績效考核再完善，員工也是為工資和獎金而工作，你花了很多錢激勵員工，員工也會認為這是他付出之後應該得到的！股權激勵再簡單，員工也是為一份利潤的分紅而努力，因為股權賦予了員工一種當「小老闆」的感覺！
簡單來說，錢的出處不一樣，說法不一樣，造成了員工工作心態的巨大差異！
4、股權激勵的本質是分利潤，工資獎金分的是當期的利潤，當前的錢，而股權激勵除了分當期利潤（也就是分紅）外，還分未來的利潤滾存（也就是企業增值的部分）。
Ⅳ 虛擬股權上市時需要投資者再投資嗎
我們小夥伴們在工作的時候肯定會遇到這種情況，那就是公司說買公司的股票可以分紅，但是作為零基礎的我們對於股票的概念可能會少之又少，那麼這時候我們就需要了解一些股票知識，例如虛擬股票和股票增值權是什麼意思呢?有什麼區別呢?
(1)虛擬股票是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益，但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業時自動失效。
(2)股票增值權是指公司授予激勵對象的一種權利，如果公司股價上升，激勵對象可通過行權獲得相應數量的股價升值收益，激勵對象不用為行權付出現金，行權後獲
得現金或等值的公司股票。
優點①這種模式簡單易於操作，股票增值權持有人在行權時，直接對股票升 值部分兌現。
②審批程序簡單，無須解決股票來源問題。
缺點①激勵對象不能獲得真正意義上的股票，激勵的效果相對較差。
②由於我國資本市場的弱有效性，股價與公司業績關聯度不大，以股價的上升來決定激勵對象的股價升值收益，可能無法真正做到「獎勵公正」，起
不到股權激勵應有的長期激勵作用，相反，還可能引致公司高管層與莊家合謀操縱公司股價等問題。
②增值權的收益來源是公司提取的獎勵基金，公司的現金支付壓力較大。
適用情況較適合現金流量比較充裕且比較穩定的新三板掛牌公司或上市公司和現金流量比較充裕的非上市公司。
(3)限制性股票是指事先授予激勵對象一定數量的公司股票，但對股票的來源、拋售等有一些特殊限制，一般只有當激勵對象完成特定目標(如扭虧為盈)後，激勵對象才可拋售限制性股票並從中獲益。
作為股權激勵工具中的兩個重要分支，股票期權和股票增值權既有著很多共同的特點，同時也有著本質的區別，如同硬幣的兩面，二者是獨立客觀存在的，不存在包含的關系。那麼股票期權和股票增值權有哪些區別呢，我們一起來看看。
Ⅳ 虛擬股票和真實的一樣嗎
虛擬股票（Phantom Stocks） 虛擬股票模式是指公司授予激勵對象一種「虛擬」的股票，激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益。如果實現公司的業績目標，則被授予者可以據此享受一定數量的分紅，但沒有所有權和表決權，不能轉讓和出售，在離開公司時自動失效。在虛擬股票持有人實現既定目標條件下，公司支付給持有人收益時，既可以支付現金、等值的股票，也可以支付等值的股票和現金相結合。虛擬股票是通過其持有者分享企業剩餘索取權，將他們的長期收益與企業效益掛鉤。由於這些方式實質上不涉及公司股票的所有權授予，只是獎金的延期支付，長期激勵效果並不明顯。
優點
虛擬股票激勵模式的優點在於：
(1)它實質上是一種享有企業分紅權的憑證，除此之外，不再享有其他權利，因此，虛擬股票的發放不影響公司的總資本和股本結構。
(2)虛擬股票具有內在的激勵作用。虛擬股票的持有人通過自身的努力去經營管理好企業，使企業不斷地盈利，進而取得更多的分紅收益，公司的業績越好，其收益越多；同時，虛擬股票激勵模式還可以避免因股票市場不可確定因素造成公司股票價格異常下跌對虛擬股票持有人收益的影響。
(3)虛擬股票激勵模式 具有一定的約束作用。因為獲得分紅收益的前提是實現公司的業績目標，並且收益是在未來實現的。
缺點
虛擬股票激勵模式的缺點是：激勵對象可能因考慮分紅，減少甚至於不實行企業資本公積金的積累，而過分地關注企業的短期利益。另外，在這種模式下的企業分紅意願強烈，導致公司的現金支付壓力比較大。因此，虛擬股票激勵模式比較適合現金流量比較充裕的非上市公司和上市公司。
特殊性
虛擬股票和股票期權有一些類似的特性和操作方法，如激勵對象和公司在計劃施行前簽訂合約，約定給予虛擬股票的數量、兌現時間表、兌現條件等。
虛擬股票與股票期權的差別在於：
(1)相對於股票期權，虛擬股票並不是實質上認購了公司的股票，它實際上是獲取企業的未來分紅的憑證或權利。
(2)在虛擬股票的激勵模式中，其持有人的收益是現金或等值的股票；而在企業實施股票期權條件下，企業不用支付現金，但個人在行權時則要通過支付現金獲得股票。
(3)報酬風險不同。只要企業在正常盈利條件下，虛擬股票的持有人就可以獲得一定的收益；而股票期權只有在行權之時股票價格高於行權價，持有人才能獲得股 票市價和行權價的價差帶來的收益。
Ⅵ 有限責任公司股權激勵
你好，我四川蒲律師。第一：方案的設計。非上市公司可以參考上市專公司進行股權激勵方案，具屬體有股權期權、限制性股權、虛擬股權計劃等幾種模式，但為了保證激勵後的公司經營正常而不是陷入內耗不斷，建議制定了良好的規章制度（可聘請律師參與），慎重進行公司資產評估，交由公司討論，最後經股東大會正式通過； 第二;由於涉及國有資本，為了防止國有資產的流失，減少刑事風險。必須依據《國務院國有資產監督管理委員會、財政部關於印發《企業國有產權向管理層轉讓暫行規定》的通知（國資發產權[2005]78號）、《企業國有資產監督管理暫行條例》等法規交由主管國資委、主管財政部門批准。。 如有疑問，可以在工作時間來電本律師
Ⅶ 如何找到上市公司的股權激勵方案
上市公司的股權激勵計劃草案必須公告的，所以你可以通過巨潮咨詢網（http://www.cninfo.com.cn/）查詢你需要的信息。如果你確定的要查某家上市公司的股權激勵計劃，在巨潮上查這家公司的已披露公告一定能查得到過往的股權激勵信息；如果是想查某一個板（如主板、中小板和創業板）的股權激勵計劃，可以通過檢索公告的方式。
Ⅷ 未上市公司如何做股權激勵方案
在目前國內外實施的股權激勵方案中，適合非上市公司的有以下幾種：
1.虛擬股票
虛擬股票是指公司採用發行股票的方式，將公司的凈資產分割成若干相同價值的股份，而形成的一種「賬面」上的股票。公司授予激勵對象這種賬面上「虛擬」的股票，激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益，但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業時自動失效。
實行虛擬股票的公司每年聘請一次薪酬方面的咨詢專家，結合自己的經營目標，選擇一定的標准（這一標准既可是銷售額的增長，也可是某種財務標准） 對虛擬股票進行定價，目的是模擬市場，使虛擬股票的價值能夠反映公司的真實業績。虛擬股票的發放雖不會影響公司的總資本和所有權結構，但公司會因此發生現金支出，有時可能面臨現金支出風險，因此一般會為虛擬股票計劃設立專門的基金。
2.賬面價值增值權
賬面價值增值權具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指在期初激勵對象按每股凈資產值購買一定數量的股份，在期末再按每股凈資產期末值回售給公司。
虛擬型是指激勵對象在期初不需支出資金，公司授予激勵對象一定數量的名義股份，在期末根據公司每股凈資產的增量和名義股份的數量來計算激勵對象的收益。
實施賬面價值增值權的好處是激勵效果不受外界資本市場異常波動的影響，激勵對象無需現金付出；但缺點是採用這種方式要求企業財務狀況較好，現金流量充足。
3.績效單位
公司預先設定某一個或數個合理的年度業績指標（如平均每股收益增長、資產收益率等） ，並規定在一個較長的時間（績效期） 內，如果激勵對象經過努力後實現了股東預定的年度目標，那麼績效期滿後，則根據該年度的凈利潤提取一定比例的激勵基金進行獎勵。這部分獎勵往往不是直接發給激勵對象的，而是轉化成風險抵押金。風險抵押金在一定年限後，經過對激勵對象的行為和業績進行考核後可以獲准兌現。如果激勵對象未能通過年度考核，出現有損公司利益的行為或非正常離任，激勵對象將受到沒收風險抵押金的懲罰。在該計劃中，經理人員的收入取決於他預先獲得的績效單位的價值和數量。
4.股份期權
股份期權是非上市公司運用股票期權激勵理論的一種模式。管理人員經營業績考核和資格審查後可獲得一種權利，即在將來特定時期，以目前評估的每股凈資產價格購買一定數量的公司股份。屆時如果每股凈資產已經升值，則股份期權持有人獲得潛在的收益，反之以風險抵押金補入差價。激勵對象購買公司股份後在正常離開時由公司根據當時的評估價格回購。如果非正常離開，則所持股份由公司以購買價格和現時評估價格中較低的一種回購。
華一聯創，就是做股權激勵的。
學股權激勵——可度娘——華一聯創
Ⅸ 上市公司推出股權激勵計劃，有沒有對激勵對象的數量有
根據你的提問，經股網的專家在此給出以下回答：
激勵對象須系統分析我們熟悉的長期激勵手段包括股權激勵、長期服務激勵、退休金計劃、期權、期股、虛擬股票、混合激勵等多種。股權激勵設計是需要考慮到理和情兩個因素的，兩個因素的平衡需要的是法，即股權激勵的原則和方法。
股權激勵體系設計的核心是對價值創造的傾向性激勵，核心重點在於對員工價值創造活動和成果的激勵。價值可以進一步分解成歷史價值貢獻和未來價值貢獻。由此，股權激勵的設計安排就必須從這兩個方向給以考慮，並由「情理法」的原始設計思想，轉向「法理情」的結構體系設計。
首先，需要系統地分析激勵對象，對員工的價值創造進行一個梳理。員工對於企業的貢獻可以從歷史貢獻積累和未來價值創造兩個維度進行分析。通過價值創造的分析，我們可以理清激勵對象，並對不同的對象給以不同的激勵措施。
在對員工價值創造分析後，股權激勵政策需要有所傾斜。我們可以比較清晰地看出，激勵的重點在於A區，即歷史貢獻大和未來潛在的價值貢獻也高的員工。B區也是一個激勵的重點，因為這關乎企業的未來；而C區則是需要從情的角度出發，給以關注；D區則是一個適應區，即本區域員工激勵體系設計基本是隨著時間的推移，向ABC類區域靠攏即可。
A區往往指向公司的核心骨幹，他們的特點一般是隨企業成長而成長，年富力強，目前在公司肩負著重要的職責並位高權重，無疑這是一個激勵的重點。要讓這群人能夠切身感受到激勵的分量，並促使其在未來持續地為公司創造價值。因而，這類員工的激勵手段則有股權激勵、期權期股等手段。其中股權激勵一般考慮設置為實股結合期權的模式。
B類員工為公司當下的業務骨幹，是公司的未來希望所在。對此類員工的激勵，應當更多地從成長預期出發，股權激勵的重點在於長期結果。一般而言，對此類員工的激勵手段包括股權層級設置到其業務單元，使其能夠享受到與自身貢獻相匹配的實在好處。其次，還可以採用股權鎖定期的方式，綁定其股權。再有，可以通過期權設計和逐年條件行權的方式，使得員工能夠切實感受到其對公司的貢獻與自身成長過程中公司給以的激勵。
C類員工往往是公司的老骨乾和老員工，是沉默的大多數和公司的民間意見領袖。對這類員工，更多應從情的角度出發，給以關照。這個區域往往出現較多的妥協和所謂公司特點，其實質是如何妥善地處理好情和理的關系。我們認為，對C類員工，公司需要表現出對長期服務的尊重，一般採用一個持股結構，使得這部分員工通過這個持股結構，能夠分享到公司長期發展的好處。
D類員工，特別是新入公司的員工，是受影響與被感染的一群。需要給以明確的政策指引，這個政策指引，可以通過ABC類員工的股權激勵安排，給員工以清晰的發展前景，從而形成公司的業績導向文化。
以上就是經股網的專家根據你的提問給出的回答，希望對你有所幫助。經股網，一家以股權為核心的企業家股權門戶網站。