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光馳教育擬掛牌新三板

發布時間:2023-09-20 04:36:40

A. 新三板以後還需要注會資格和律師資格嗎

依然需要的。
新三板是資本市場中最基礎的部分,需要律師事務所在交易中發揮積極作用、以金融服務單位的身份維護各方權益,防範風險。監管部門能夠對園區公司、券商、投資者的行為展開行之有效的監管,依賴於律師事務所為園區公司、券商、投資者乃至監竹部門提供謹慎、誠實和勤勉盡職的工作。
(一)律師事務所在公司股份制改造過程中的作用
對於有限責任公司而言,必須先進行股份制改造才能在新三板掛牌轉讓。律師事務所在這一過程中的作用體現為起草相關法律文件、進行法律審核和出具法律意見書等。
(二)律師事務所在新三板試點企業審批過程中的作用
企業除了要進行股份制改革外,掛牌新三板還需取得試點資格。在申請試點資格中,律師事務所要協助擬掛牌企業准備相關資質文件,對股東名冊進行有效性確認,起草《進人代辦股份轉讓系統資格申請書》,遞交申請文件,同時還要協助擬掛牌企業對需要提交但尚未依法取得的文件予以相應的申請,最終完成掛牌申請程序。
(三)律師事務所在主辦券商推薦掛牌中的作用
律師事務所協助擬掛牌企業篩選合適的主辦券商和副主辦券商,並撮合各方在推薦掛牌服務內容及服務費用上達成一致。在擬掛牌企業與證券公司達成合作競向後,律師事務所負責草擬《推薦掛牌轉讓協議》,並向雙方闡釋協議內容,明確權利義務。此外,律師事務所還可接受試點企業的委託,配合主辦券商盡職調查,對公司財務、經營、治理等方面進行先期審查並提出修正意見,從而規避調查文件中的瑕疵和風險。
(四)律師事務所在掛牌企業股份轉讓中的作用
試點企業的股份轉讓之前,試點企業需與中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司簽訂證券登記服務協議,辦理全部股份的初始集中登記,此時就需要律師事務所起草《股份登記申請》和《股份登記及服務協議書》,約定雙方的權利義務。在掛牌公司的部分股份滿足限售條件時,律師事務所需幫助掛牌公司起草遞交主辦券商的《解除股權轉讓限制申請書》,說明解除限售的股份、數目和時間。
(五)律師事務所在掛牌公司私募融資中的作用
新《試點辦法》確立了投資者適當性制度,規定只有機構投資者和少數個人投資者能夠參與掛牌公司的股份轉讓,而且就目前的交易情況來看,股份轉讓的委託方式以報價委託和成交確認委託為主,定價委託方式為輔。這兩方而因素導致了日前新三板的投資更多是掛牌公司和機構投資者的線下磋商,新三板也就成為掛牌公司私募融資的重要平台。由於私募融資會對掛牌企業的股權結構將產生影響,關繫到股東權益、融資結構、股東間的相互制衡以及公司的管控模式,因此需要由律師事務所參與確定融資方案。

B. 為什麼要掛牌新三板

新三板掛牌好處有:
該系統對企業的財務要求較底。
1.企業設立滿兩年;
2主營業務突出,具有持續經營記錄;
該系統融資成本低。
掛牌上市之後,企業的每股股份將獲得一個市場公允的價格,可以採取股權抵押、發行債券、定向增發股票等這些低成本的方式融資。
該系統為非上市有限公司的股份提供有序的轉讓平台,有利於提高股份的流動性,
使股東資產證券化,企業價值增值化,可以完善企業的資本結構,最重要的是:提高企業的融資能力和自身抗風險的能力,增強企業的發展後勁。
有利於建立現代企業制度,
規范企業運作、
完善法人治理結構,
促進企業健康發展。
有利於建立歸屬明晰、
權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現代產權制度,
增強自主
創新能力。
有利於樹立企業品牌,改善企業形象,更有效開闊市場。
有利於企業吸收風險資本投入,引入戰略投資者,進行資本並購與重組等資本運作。
可以促進試點企業盡快達到中小企業板和主板上市公司的要求,
企業達到主板上市條件的可優先轉至主板上市向公眾發行股票融資。
新三板業務的掛牌流程,主要分為以下步驟
股份制改造
新三板市場主要以非上市股份有限公司為主,目前尚處於有限公司階段的擬掛牌公司首先需要啟動股改程序。擬掛牌公司需成立滿兩年,為保證公司業績的連續性,擬掛牌公司應以股改基準日經審計的凈資產值整體折股即由有限公司整體變更為股份公司。通常意義上講,如擬掛牌公司需進行股改的,大約需要2-3個月;主辦券商進場盡職調查及內核大約1-2個月;協會審查(包括反饋時間)需要2個月;經協會核准後可以進行股份登記掛牌,全部流程預計需要半年左右的時間,當然,如果企業自身存在法律或財務等某方面的障礙需要整改的,前述時間會隨著整改進度而有所調整。
主辦券商盡職調查
盡職調查是指主辦券商遵循勤勉盡責、誠實信用的原則,通過實地考察等方法,對擬掛牌公司進行調查,有充分理由確信公司符合試點辦法規定的掛牌條件以及推薦掛牌備案文件真實、准確、完整的過程。主辦券商設立專門的項目小組,以財務、法律和行業三個方面為中心,開展對擬掛牌公司內部控制、財務、風險、會計政策穩健性、持續經營能力、公司治理和合法合規等事項的盡職調查,協助公司制定可行的持續發展戰略,幫助企業家樹立正確的上市和資本運作觀念,
報監管機構審核
這是新三板掛牌的決定性階段,中國證券業協會審查備案文件並做出是否備案的決定。
股份登記和託管
依據《試點辦法》的要求,投資者持有的擬掛牌公司的股份應當託管在主辦券商處,初始登記的股份應託管在主辦券商處。推薦主辦券商取得協會備案確認函後,輔助擬掛牌公司在掛牌前與中國證券登記結算有限責任公司簽訂證券登記服務協議,辦理全部股份的集中登記。

C. 新三板公司掛牌後有何考驗

一、企業家商業思維與習慣的升級考驗。

過去幾年大都是在艱難的夾縫中生存與發展,有些商業邏輯在腦子里已根深蒂固,長期的運營習慣還停留在做小生意的思維邏輯上,特別是創業早期的習慣養成,喜歡打擦邊球、算小帳,規則意識淡薄,規范化管理更是不會;能省就省,能不開票就不開票,換句話說從業務到財務再到稅務,都不規范,反正企業是自己的自己說了算,想用錢很簡單,自己拿著就走,隨意花。
改制掛牌後成為准公眾公司,其他股東進來了,特別是小股東,可能又是一些中層骨幹都是跟著自己干過來的,在感情上還處於「帶」的概念上。因此掛牌後的經營管理理念、價值觀的升級轉型將是考驗企業家甚至高管團隊的最重要的一個門檻。
習慣的改變是一個慢長的過程,更是思想境界、思維方式、情感境界升華的過程,這個過程需要營造一個全新的情境、氛圍和機制,包括學習、內部管控、監督、從過去的「沒有」到未來的系統而嚴密,要接受社會公眾和監管機構的監督,既需要勇氣更需要智慧!

二、持續運行規范的考驗

成功掛牌後最大的難題是持續的規范、接受社會和監管機構的監督檢查。隨著三板市場的日趨規范、成熟和功能的完善,場外市場的分層管理、規則的精細優化,對掛牌企業的規范化監管要求越來越精細,企業在信息披露的處理上將從過去的股轉說明書轉向更廣、更寬的信息層面面向社會。
那麼對財務總監、董事會秘書、監事會和經營管理當局都是全新的要求。
首先是財務基礎工作要滿足會計准則、審計准則的標准要求,經營運作要滿足現行法律法規的要求,特別是在公司治理、內部控制、業務規范上面要定期接受持續督導。
其次是持續處理好關聯交易、同業競爭、獨立性、營收增長等問題;再次是在三會一層運作層面真正體現公司治理、內部控制、風險規避等方面保障投資者權益;特別是如何更清晰地讓投資者了解公司的有關運營情況,減少因信息偏差而產生的投資風險,同時將公司的商業模式、戰略規劃、業績釋放方面持續給投資人提供信心,以有效提高企業的投資價值。
基於這些要求,在公司的權力分配、責任落實、目標管理、資源配置上的各項規章制度的有效運行將是考驗新三板掛牌企業現有領導班子的又一個重要環節。

三、團隊成長的考驗

隨著融資規模的擴大,業務轉型和產業層次的提升,對團隊整體的素質要求在不斷提高。而支撐這些要素成長的核心正是團隊成長的速度和質量。這不光是學習的問題,還是一個適應和轉化的問題。
學習的問題看起來簡單,內訓+外派,其實它最重要的不僅僅是去學習理論,更重要的是要將每個人的工作與新的要求結合起來,實現運行規范、標准、流程、資源配置、效率和質量的有機銜接。
比如ERP系統、生產和倉儲自動化系統、數字工廠、智慧工廠和電商營銷等;從創新的角度來講,團隊成長的核心標志是戰略優勢的再造。它必須要在生產方式、商業邏輯、效率、成本、品牌和核心技術、知識產權等要素上走出困境,並能引領企業在新材料、新產品、新工藝、新技術、新服務、新模式、新機制上創新,形成運行成果。
企業要在競爭上持續保持競爭優勢,必然要在產業結構、體系建設和系統集成上創造優勢,即符合現代產業體系的特徵,同時要完成製造業與服務業的融合、產業與資本的融合、技術創新與機制創新的融合,實現這一目標,沒有系統的策劃安排是不行的。
一種新的業態模式將改變企業原有的生態體系,這是對這一批企業家的考驗,這是思維、戰術和戰法的轉型,因此企業家和創業團隊的持續學習、知識接收、能力提升、工具應用、思維轉化和實戰技巧的練成,是進入資本市場後的第一個戰役。

四、戰略轉型的考驗

上新三板的一個最大貢獻是通過引入戰略投資者和中介機構輔導企業重新梳理產業鏈上的價值構造,重新審視企業所處產業的價值規模和捕獲新的成長機會。
而在這一點上是否能抓住機遇,選對中介機構和稱職的專家不僅靠運氣,還要有眼光和膽識、胸懷。企業的戰略轉型首先是產業導向的再思考或者重構產業思維,調整方向或維度,尋找財富源頭或構築利潤池子。
戰略轉型最重要的是尋找切入點、把握好戰略機遇,這是每一個企業家必須思考的問題。融資不是唯一的需求,融智和整合資源,重構企業平台,打造新的競爭優勢才是關鍵。
如果上了新三板融不到資或沒有給企業帶來根本性的改變,這是最大的失敗。但我們注意到還會有不少企業中招,甚至在不遠的將來,一大批仍未保持規范、沒有突破天花板的企業還找不到突破口,在痛苦中等待「收購」,甚至摘牌退出,這將是一個殘酷的笑話。

五、商業模式落地的考驗

新三板掛牌前後的路演是每一家企業都必須做的功課之一。而商業計劃書、股轉說明書中披露的商業模式大都還處於一個概念階段。一大批由券商包辦的掛牌企業,商業模式是由輔導方提供的粗略的表述,而不是來自企業家的思想,甚至連商業模式是什麼,商業模式的核心內容、本質、運行體系是什麼都還沒有完成落地設計。
在企業家腦海里隱約有個粗的框架,但要真正落地還不靠譜。
所以商業模式落地,是一個既有思想含量,又有技術含量、文化含量和理論含量的細活。它是一個產業生態化的企業發展與盈利邏輯系統,不可能用簡單的公式或概念來包裝或處理。
按我們的觀察,在中小微企業裡面,能把商業模式設計得妥貼並產生顯著引導作用的企業還真的不多。這個問題我們專門做了個調查,目前市面上提供商業模式培訓的機構很多,但大都是將商業模式固化成「羅盤」、「地圖」、「路徑」等等華麗的詞句或包裝成高大上的概念,根本沒有把落地的套路教給企業家們;大部份是4個核心、6個模塊、9個模塊、12個、16個,21個要素等等,沒有一家咨詢機構敢聲稱能幫企業設計商業模式運行體系的。
因此商業模式落地的運行體系設計、優化和調整將是掛牌後的企業團隊需要花很大的精力去消化、去思考、規劃、設計、銜接和處理的問題。而且我們認為不同行業、不同的成長階段、不同的團隊素質、不同的戰略定位,其商業模式的選擇與落地的設計是不同的,它必須解決可操作、可控制、可調整的問題;而不能停留在概念上,更不能針對不同的企業開同樣的處方,照搬同行的東西,去提供所謂的解決方案!

六、管理升級的考驗

一個企業管理體系、管理效率、管理素質決定了企業的可持續發展動力和積累能力。企業的管理體系是以人、財、物、事為紐帶的資源配置與運行規則體系。新三板掛牌前的管理體系基礎好壞直接影響掛牌後管理效能提升的空間和能量。
而幾乎所有的新三板企業都捨不得花錢做前期培育,舍不各花錢做管理咨詢和前期培訓、梳理和輔導;導致管理體系升級的社會性需求仍然停留在企業家口頭上。
管理體系是一個大系統,它包括了人機料法環財信各環節,首先是人力資源體系、技術進步體系、經營信息化體系、生產與定製管控體系、質量與品牌體系、營銷與渠道、平台體系;財務與成本控制體系、安全與風險控制體系、公共關系與社會責任體系、公司治理與內控體系、資本運作體系等。
新三板掛牌企業要適應進入資本市場、業務擴張、產業鏈整合等新的競爭環境和運作,大部份的企業都需要進行組織再造、系統再造、流程再造、機制變革,全面提升組織的效率和能力。
因此,從梳理人、財、物、事、法到重構產業體系,價值鏈再造這是一個系統工程。從「道法術器」四個層面,都需要精心的安排、策劃和運作。首先是三會一層的人事安排、團隊思想整頓、行為作風整頓、心態教育和戰略眼光聚焦、戰略思想和行為模式的統一。其次是基礎運行體系梳理、優化;如業務、財務、關務、行政事務、稅務等「務實」體系進行全面梳理、優化。企業所有體系都必須圍繞戰略目標來做布局和配置。
因此,管理體系的梳理也是一個全局性的一把手工程,同時梳理完成後,轉變管理方式,如股改後如果管理小股東、如果管理中高層骨幹、如果管理其他普通員工,不僅在政策、機制上要順應發展變化,而且在思想教育、崗位培訓、職責考核、績效評價、獎懲兌現和持續改善上要改變方式方法,而且要適時檢討改進效率。因此,管理體系和管理方式的轉型對管理團隊來說就是一個新的挑戰,也是一個牽涉全局的考驗。

七、資本運營的考驗

中小微企業的資本運作是從過去的生產經營運作過渡到資產證券化、技術資本化、智力資本化和資源整合化、產業鏈整合甚至跨界整合上的一次飛躍。
大多數企業家在過去若干年,都只有間接融資,如抵押貸款、擔保貸款外,就沒有玩過其他的資本運作,對資本市場望而生畏,有點兒高大上的恐高症。
進入新三板這個資本市場,雖然還不是正式的資本市場,但它的功能就是進入了資本市場的練兵場、孵化器和預科班。因此,掛牌前後的資本運作不僅在范圍、方式、體量、運行方式上有很大的不同,而且在金融產品結構、交易規則、監管機制和運行程序上也大大不同。學習和掌握這些不同的知識和技巧本身就不是一件簡單的事情。
掛牌後就意味著企業家要開始去完成股權轉讓、股權質押、發行債券、發行股票等方式直接融資的操盤,從而獲得成本更低、回報更高的回報。
在這里,企業家從創業家變成資本家,不但要熟悉商業環境,更要掌握資本市場的規則和交易技術,從商務談判到文書處理、法律和財務上的概念、金融工具、杠桿的運作等方面都需要從零開始,特別是涉及到引進風投的策略、對賭協議、退出方式的設計、實施股權激勵中的股權、期權設計等;從學習到理解、熟練掌握到應用等;再如企業的業務、資源如何重組、多元化主體如何分拆、股權如何置換、上下游企業如何並購、債務如何重組,涉及到商業價值的評估、定價方式、整合和優化技術、企業價值發現、市值管理等跨領域學科的知識和經驗,這對於一大批土豪級的實際控制人來說,無疑是一個重大考驗。

八、企業文化升級的考驗

進入資本市場即向中小企業開啟了一扇通往財富的大門,也有人說是新一輪造富運動。過去幾十年大家雖然辛苦,但一直很團結。現有突然變成了千萬、億萬富翁了,心態也可能慢慢變了,價值觀的改變將導致一大批上市企業股東之間的利益沖突和矛盾的滋生,這個時候,企業的價值觀和企業家精神將經受二次創業的嚴峻考驗,而這恰恰是企業文化內涵從過去的樸素文化走向法治文化、創新文化的一次蟬變。
那麼企業如何經受住考驗,仍然保持企業家的創業精神,將企業引向更強大、更持久的發展道路呢?只能靠企業文化的提升和現代企業制度的進步來維護與發展人的意志和素質,以突破成長路上一個又一個瓶頸,實現跨越式大發展。

D. 現在擬掛牌新三板的一家公司,如果董事會成員與經理層完全重合,會成為被否原因嗎

如果不存在獨立董事的話,董事會成員全部擔任經理層應該沒什麼問題。
此外應該注意的是,監事會人員的情況,監事會成員不宜擔任財務負責人等角色。

E. 企業掛牌新三板主要流程包括

企業掛牌新三板主要流程包括:
1、盡職調查階段,主辦券商、會計師事務所、律師事務所等中介機構要進駐擬掛牌企業,對企業進行初步的盡職調查後,討論、確定重大財務、法律等問題的解決方案、股份公司設立前的改制重組方案及股份公司設立方案,確定掛牌工作時間表;
2、改制重組階段,掛牌上市的關鍵環節,改制重組是否規范直接決定了企業能否在新三板成功掛牌。
新三板掛牌有什麼要求
新三板掛牌的要求如下:
1、依法設立且存續滿兩年。有限責任公司按原賬面凈資產值折股整體變更為股份有限公司的,存續時間可以從有限責任公司成立之日起計算;
2、業務明確,具有持續經營能力;
3、公司治理機制健全,合法規范經營;
4、股權明晰,股票發行和轉讓行為合法合規;
5、主辦券商推薦並持續督導;
6、全國股份轉讓系統公司要求的其他條件。
【法律依據】:《中華人民共和國證券法》第二條
在中華人民共和國境內,股票、公司債券、存托憑證和國務院依法認定的其他證券的發行和交易,適用本法;本法未規定的,適用《中華人民共和國公司法》和其他法律、行政法規的規定。
政府債券、證券投資基金份額的上市交易,適用本法;其他法律、行政法規另有規定的,適用其規定。
資產支持證券、資產管理產品發行、交易的管理辦法,由國務院依照本法的原則規定。
在中華人民共和國境外的證券發行和交易活動,擾亂中華人民共和國境內市場秩序,損害境內投資者合法權益的,依照本法有關規定處理並追究法律責任。

F. 擬掛牌新三板公司董事長同時是控股股東公司的董事長會對掛牌造成實質性影響嗎

1、控股股東、實際控制人合法合規,最近24個月內不存在涉及以下情形的重大違法違規行為:(1)控股股東、實際控制人受刑事處罰;(2)受到與公司規范經營相關的行政處罰,且情節嚴重;情節嚴重的界定參照前述規定;(3)涉嫌犯罪被司法機關立案偵查,尚未有明確結論意見。總的原則是:不強制要求企業在申報時提供環保、質檢、安監等官方證明或核查文件,但需要企業日常經營應符合相關法律法規的要求,並做好相關信息披露工作。
2、現任董事、監事和高級管理人員應具備和遵守《公司法》規定的任職資格和義務,不應存在最近24個月內受到中國證監會行政處罰或者被採取證券市場禁入措施的情形;
3、控股股東和實際控制人近2年不能違法。對於實際控制人變更可以有條件接受,前提是變更不影響公司業務穩定和持續經營能力。公司報告期內不應存在股東包括控股股東、實際控制人及其關聯方佔用公司資金、資產或其他資源的情形。實際控制人佔用公司資金的必須歸還,資金佔用的視具體情況進行整改或提出改進措施,但應披露信息。

G. 新三板掛牌公司股息紅利個人所得稅如何繳納

新三板掛牌公司股息紅利所得按照所得金額來計算征繳個人所得稅,其使用稅率為20%。

根據《中華人民共和國個人所得稅法》第六條應納稅所得額的計算:

(一)居民個人的綜合所得,以每一納稅年度的收入額減除費用六萬元以及專項扣除、專項附加扣除和依法確定的其他扣除後的余額,為應納稅所得額。

(二)非居民個人的工資、薪金所得,以每月收入額減除費用五千元後的余額為應納稅所得額;勞務報酬所得、稿酬所得、特許權使用費所得,以每次收入額為應納稅所得額。

(三)經營所得,以每一納稅年度的收入總額減除成本、費用以及損失後的余額,為應納稅所得額。

(四)財產租賃所得,每次收入不超過四千元的,減除費用八百元;四千元以上的,減除百分之二十的費用,其餘額為應納稅所得額。

(五)財產轉讓所得,以轉讓財產的收入額減除財產原值和合理費用後的余額,為應納稅所得額。

(六)利息、股息、紅利所得和偶然所得,以每次收入額為應納稅所得額。

勞務報酬所得、稿酬所得、特許權使用費所得以收入減除百分之二十的費用後的余額為收入額。稿酬所得的收入額減按百分之七十計算。

個人將其所得對教育、扶貧、濟困等公益慈善事業進行捐贈,捐贈額未超過納稅人申報的應納稅所得額百分之三十的部分,可以從其應納稅所得額中扣除;國務院規定對公益慈善事業捐贈實行全額稅前扣除的,從其規定。

本條第一款第一項規定的專項扣除,包括居民個人按照國家規定的范圍和標准繳納的基本養老保險、基本醫療保險、失業保險等社會保險費和住房公積金等;專項附加扣除,包括子女教育、繼續教育、大病醫療、住房貸款利息或者住房租金、贍養老人等支出,具體范圍、標准和實施步驟由國務院確定,並報全國人民代表大會常務委員會備案。

(7)光馳教育擬掛牌新三板擴展閱讀:

《中華人民共和國個人所得稅法實施條例》第十三條個人所得稅法第六條第一款第一項所稱依法確定的其他扣除,包括個人繳付符合國家規定的企業年金、職業年金,個人購買符合國家規定的商業健康保險、稅收遞延型商業養老保險的支出,以及國務院規定可以扣除的其他項目。

專項扣除、專項附加扣除和依法確定的其他扣除,以居民個人一個納稅年度的應納稅所得額為限額;一個納稅年度扣除不完的,不結轉以後年度扣除。

第十四條個人所得稅法第六條第一款第二項、第四項、第六項所稱每次,分別按照下列方法確定:

(一)勞務報酬所得、稿酬所得、特許權使用費所得,屬於一次性收入的,以取得該項收入為一次;屬於同一項目連續性收入的,以一個月內取得的收入為一次。

(二)財產租賃所得,以一個月內取得的收入為一次。

(三)利息、股息、紅利所得,以支付利息、股息、紅利時取得的收入為一次。

(四)偶然所得,以每次取得該項收入為一次。

H. 新三板掛牌申請需要多少時間

根據我們的經驗,從合同簽署到完成掛牌,按企業的規模、資料的完整性、經營專的規范程度等屬,一般在3-6個月,具體如下:擬掛牌企業了解新三板市場,企業決策掛牌新三板選擇中介機構:先確定券商,再由券商推薦會計及律師事務所或者由企業自行聘請股份改制:1-3月盡職調查、製作掛牌備案材料、內核:1-3月中國證券業協會備案審查。

I. 新三板擬掛牌或者已掛牌公司可以更換主辦券商嗎具體流程是什麼

根據第一復路演小編的新三制板操作經驗,擬掛牌公司在申請掛牌前更換主辦券商,直接與主辦券商自行協商即可,無須報告給全國股份轉讓系統。

全國股份轉讓系統實行主辦券商制度,主辦券商在公司掛牌後,仍需對其履行持續督導義務,股轉系統鼓勵掛牌公司與主辦券商建立長期穩定的持續督導關系,除主板券商不再從事推薦業務或者掛牌公司股票終止掛牌兩種規定情形外,雙方不得隨意解除持續督導關系。

主板券商與掛牌公司因特殊原因須解除持續督導關系的,雙方應協商一致,且有其他主辦券商願意承接督導工作,事前報告給股轉系統並說明理由。在今天操作流程中,掛牌公司和承接督導事項的主辦券商應履行相應的內部決策程序。

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