『壹』 螞蟻集團發布又一區塊鏈重磅應用 能否再造一個「支付寶」
在此之前，阿里方面也多次預告將在今日發布「顛覆性產品」。那麼，Trusple能解決哪些痛點？應用前景有多大？Trusple的推廣目前面臨哪些困境和阻礙？
又一個「支付寶」
「與支付寶當年推出擔保交易的初衷一樣，Trusple也是為了解決交易信任問題，所不同的是，由於區塊鏈技術在解決復雜流程信任中的突出特性，Trusple更好地契合了解決國際貿易信任的需求。」螞蟻集團副總裁、智能 科技 事業群總裁蔣國飛表示。
具體來看，在Trusple平台，當買家和賣家產生一筆貿易訂單後自動上鏈並開始流轉，銀行會基於訂單約定的付款條件自動進行支付，避免了傳統模式下賣家需督促買家去線下操作轉賬，同時也能防止屢有發生的惡意拖延付款時間現象。而買家也可以基於上鏈的真實訂單獲得賬期等金融服務，大大提升了資金利用率和采購效率。
而對買賣雙方來說，在Trusple上的每一次成功交易都是一次「鏈上信用」的沉澱。當企業產生融資需求時，金融機構可以向Trusple平台提出驗證請求，來確定企業的貿易真實性。這樣一來，一方面降低了銀行等金融機構的金融服務風險，同時也盤活了中小企業的生存和營運能力。
據了解，目前已有法國巴黎銀行、花旗銀行、星展銀行、德意志銀行、渣打銀行5家銀行成為Trusple的首批合作夥伴。
傳統的貿易融資業務有多復雜？以下是銀行的信用證業務流程圖：
從以上可以看出，傳統國際貿易融資模式不僅流程復雜，而且銀行還要收取高額的服務費。如果有了區塊鏈貿易結算平台，開發一個貿易結算合約，出口商直接將預付款放在智能合約中，等出口商的貨物到達目的地，系統驗證單證合格後再觸發智能合約放款給出口商，不僅流程簡單，服務費用低，更重要的是能降低資金佔用周期，提高資金效率。
「目前螞蟻集團推出的Trusple便是如此，螞蟻鏈也支持智能合約。」李煉炫表示。
概括起來，傳統跨境貿易和Trusple就是中心化與去中心化的差異。傳統的貿易模式中，銀行作為中心，為買賣雙方提供交易信用或融資便利，保證交易的順利進行，這其中的「信用」是銀行的第三方信用。而區塊鏈的信任模式，其「信用」來自於區塊鏈本身，不需要第三方中介。
面臨兩大障礙
Trusple的推出也實現了阿里19年來的一個夙願。
早在2001年，阿里巴巴B2B公司就曾嘗試用類似中間擔保的模式解決外貿交易中買賣雙方互不信任的問題，但受限於時的技術條件未能如願。2年後，支付寶的出現解決了C2C業務用戶之間的信任問題。但由於企業之間的交易遠比個人之間復雜得多，付款方式和物流方式也有很大差異，因此19年前的計劃一直擱置至今。直到如果區塊鏈的出現，提供了新的解決方案。也因此，阿里方面將Trusple的推出稱為堪比支付寶誕生的重磅發布。
值得注意的是，Trusple雖與支付寶功能類似，都是為了解決不同主體之間的信任問題，但解決思路完全相反。Trusple旨在消除中間環節，去中介化，而支付寶則是一個擁有10億用戶的最大中介。Trusple僅針對跨境貿易中的B端用戶，因此目前來看與支付寶相安無事。那麼未來如果有類似產品用於國內C2C電商場景，則意味著將革支付寶的命。
阿里的區塊鏈布局
區塊鏈基於去中心化、公開透明、信息可追溯、防篡改、智能合約自動執行等特性，天然屬於解決信任問題的利器。正如《經濟學人》所言：區塊鏈會成為「信任的機器」。因此馬雲說，沒有區塊鏈的阿里會「死人」的。
馬雲這話並非危言聳聽。以電商起家的阿里，支付寶在解決消費者和商家之間在線上交易的信任問題中，發揮了關鍵作用。可以說，沒有支付寶就沒有阿里今天的電商帝國。「我們在過去十幾年中，持續通過技術和創新，推動信任機制的建設」，螞蟻集團在IPO招股書中如是說。
為此，早在2015年，阿里就成立了區塊鏈小組，開始投入區塊鏈的研發。2017年10月，螞蟻金服（螞蟻集團前身）發布「BASIC戰略」（區塊鏈、人工智慧、安全、物聯網、雲計算）。今年7月，螞蟻集團申請科創板上市前夕，螞蟻區塊鏈正式升級為「螞蟻鏈」，馬雲親自為螞蟻鏈命名，可見其在阿里生態中的地位。
如今，阿里系已落地了50多個區塊鏈應用場景，螞蟻鏈在技術上已經能夠支持10億賬戶規模，同時能夠支持每日10億交易量，實現每秒10萬筆跨鏈信息處理能力（PPS）。
今年4月，螞蟻「開放聯盟鏈」正式推出，面向中小企業全面開放其區塊鏈技術和應用能力。隨後，相關的區塊鏈應用落地步伐進一步加快，7月份發布螞蟻鏈一體機，可為政企開發者節省90%以上的區塊鏈部署時間；9月18日對外開放包含數據安全計算硬體、3D合約安全服務、數據隱私計算服務的隱私安全「三件套」；今日再發布Trusple。
研發方面，阿里的區塊鏈專利申請已經連續4年蟬聯全球第一，其自研的跨鏈技術也被認定為國際標准。
據上交所網站披露，螞蟻集團的科創板IPO已進入「提交注冊」環節。「上市以後，螞蟻集團最重要的事是投技術，未來重點投入研發人工智慧、風險管理、安全、區塊鏈、計算及技術基礎設施五大技術領域。」螞蟻集團CEO胡曉明表示。
『貳』 提交注冊後多久上市
根據規定科創板上市企業在提交注冊之後進行審核的時間一般是6個月。而根據已上市的科創板受理企業的審核時間來看，發行上市審核的平均時間為112天，也就意味著科創板上市企業從申請到受理完成注冊的瓶頸用時不足4個月，遠低於規定的時間。『叄』 「山寨機教母」翻盤
國產通信市場從來不缺故事。二十餘年間，有先行者湮沒在大浪淘沙中，也有後來者居上。
在諾基亞稱雄的年代，被稱為「山寨機之王」的天語手機，2007年出貨量達到了1700萬部。次年，被譽為「山寨機教母」的天語創始人榮秀麗，還以42億元的財富首次登上了胡潤IT富豪榜。
在各大財富榜單中，榮秀麗早已不見身影。不過，她並沒有遠離手機江湖，只是隱匿在了手機產業的上游，變成了小米、OPPO、vivo等手機品牌的射頻器件供應商。
主營射頻前端晶元業務的唯捷創芯（天津）電子技術股份有限公司（簡稱「唯捷創芯」），已提交科創板IPO注冊。這意味著，馬上60歲的榮秀麗，即將在A股迎來人生的第一個IPO。
從手機到晶元，榮秀麗的人生起落，可以看作是中國通信行業發展的一個縮影。
1963年5月，榮秀麗出生於河南省新鄉市的一個普通家庭。從小要強的她，16歲時就考上了湖南大學，學習內燃機專業，成為班級中唯有的4個女生之一。
大學畢業後，榮秀麗被分配到國營單位洛陽拖拉機研究所擔任工程師，負責對拖拉機進行各項測試。她在這里一干就是10年，已晉升為高級工程師。按照這個軌跡，榮秀麗將在國營單位中安穩度日，直到退休。
安穩的另一面，是一眼望得到頭的生活。榮秀麗意識到，自己才29歲，但上升空間已十分有限。當時，研究所的領導十分優秀，年紀輕輕就擔任了所長職位。 這也就意味著，榮秀麗的職業生涯「天花板」很可能就是研究所的副所長一職。
經過幾番思考，創業乎搜皮成為了榮秀麗「求變」的第一選擇。
但是，榮秀麗並不知道該從何做起。「那時候對未來的世界、對未知的商業機會還是感到非常的無知、一片茫然，不知道從哪裡去入手，就選擇了一個邏輯：那我先去學習一下吧。」
1992年，恰逢中歐國際工商學院在國內招生，並為學生提供每月150元的優厚獎學金。榮秀麗順勢選擇抓住機會赴北京深造，就讀對專業背景要求不高的通信終端相關專業。
拿到MBA學位後，第一份工作是在北京一家經營電話交換機的公司擔任銷售崗位。
在這里，榮秀麗與手機行業結緣，開啟了自己的第二個職業人生。
1993年，芬蘭最大的手機代理商百利豐有意進入中國市場，找到榮秀麗所在的公司進行市場調研。當時，市場上的主流通訊工具是BP機（尋呼機）。
經過約一年的調研，榮秀麗認為，相比BP機，手機的即時通訊功能更為突出，存在很大的市場空間。因此，榮秀麗建議老闆拿下了芬蘭百利豐在中國的代理權。
可是，手機推廣哪有榮秀麗想像的那麼容易。
當時的「手機」因為外型較大而被稱為「大哥大」，不僅自身售價貴漏斗，話費也高達一分鍾三四元，超出普通消費者的消費能力，短時間內難以打開市場。
到1995年初，「大哥大」庫存積壓嚴重，榮秀麗任職的公司在這樁生意上虧損了160萬元。
「大哥大」推廣不暢，榮秀麗的老闆想要認賠出局。出於責任和不甘，榮秀麗選擇承擔下這160萬元的債務，同時接手「大哥大」的存貨和百利豐的手機代理權。
此前，榮秀麗的工資只有幾百元，160萬元無疑歲差是一筆巨款。
對於這個選擇，榮秀麗曾解釋道：「這主要歸結於那時自己MBA剛剛畢業不久，當時MBA（畢業生）非常少，畢業生都很自我膨脹，我認為肯定能掙回來。」
憑一腔孤勇走上手機代理創業之路的榮秀麗，成立了北京市百利豐通訊器材有限責任公司。當務之急，是為大哥大開拓銷路。
一番嘗試後，榮秀麗意識到，手機滯銷，問題不僅僅是售價和資費的昂貴。
在回訪老客戶過程中，她發現「大哥大」時常出現電話無法接通的情形，但之前的業務員並未向上反映，而是一瞞再瞞。
為解決這一問題，榮秀麗迅速召集百利豐的50多家渠道商，聯名給芬蘭廠商寫信，要求補上售後漏洞，並對客戶承諾「從百利豐購買的每部手機，打不通都可以以舊換新」。
自此，北京百利豐迎來拐點，還清160萬的債務也不再是難題。 到了1998年，榮秀麗已經是北電、三星和愛立信三家手機品牌的中國區代理，每年的銷售流水超過10個億。
手機代理讓榮秀麗挖到了第一桶金，但她並不滿足。
在手機行業，代理商處於行業下游，利潤率無法和上游的研發、製造商相比。在摸清門路後，榮秀麗動了向中上游產業鏈延伸業務的心思。
2002年，天宇朗通通信設備有限公司注冊成立， 以租用手機生產牌照、貼牌生產（ODM）的方式經營，也就是俗稱的山寨生意。作為第一批國產手機創業者，榮秀麗「山寨機教母」的頭銜由此而來。
榮秀麗並非不想打造自有品牌。2002年，作為「固定電話的補充和延伸」的小靈通盛行，民營企業想要拿到手機生產牌照難上加難。這樣的背景下，大量山寨機廠商紛紛成立，形成了一個草莽江湖。
一個例子是，在天宇朗通成立同年，另一家老牌國產機廠商金立也注冊了。兩家公司纏斗近10年， 天宇朗通多名高層管理人員還曾「集體跳槽」金立，其中就包括盧偉冰（現已為小米集團合夥人） ，但這是後話了。
（盧偉冰）
對於想自研手機的榮秀麗來說，貼牌、山寨只是權宜之計。榮秀麗理想的手機，要「又便宜又好」。為此，從公司成立伊始，她就邀來電子學博士、當時受雇於微軟的著名晶元程序工程師詹軍坐鎮。
起初，自研之路並不順利。大筆資金投入換來了實驗室的研究成果，但實驗室中的測試結果並不等於工廠中的良好品控。
山寨機廠商們大多採用「作坊式」的生產模式，廠房內的各項生產、技術指標並不先進，也沒有建立起優良的產品測試體系。這樣的背景下，「大神」詹軍可以帶隊在實驗室里搞出當時的「黑 科技 」，但天宇朗通的製造技術還跟不上趟，產出的手機次品率極高。
一時間，天宇朗通廠房裡積壓了一堆半成品手機。榮秀麗一度想放棄。
絕境之際，不懂技術的榮秀麗決定親自上陣參與研發工作，同時還要參與采購、生產鏈條，重塑實驗室研發、供應商采購、物流、工廠生產的全流程。
在這個過程中，榮秀麗的思想逐漸轉變， 開始推動天宇朗通從一家「研產銷」一體的手機廠商，轉變為「輕資產+集成商」的模式。
2005年，榮秀麗遇見了擁有一站式解決方案的晶元商——聯發科，通過采購後者的晶元，天宇朗通手機研發進度大幅加快。隨後，榮秀麗又先後與比亞迪（電池供應）、富士康（生產代工）等企業牽手。一番改造下來，天宇朗通的產品質量開始獲得市場首肯。
2006年前後，隨著「手機牌照核准制度」的全新牌照審核方式開始實行，天宇朗通獲得了夢寐以求的手機牌照，天語（K-touch）品牌終於破繭。
同時，榮秀麗創造性地採用了「買斷銷售」的銷售模式。
不同於此前的「總代理制」由手機廠商定價，「買斷銷售」指的是把手機以固定價格賣給代理商，代理商想賣多少錢自己說了算。 這種模式下，代理商主動性更強，廠商還可以節省營銷費用。
憑借前期的積累，天語手機勢如破竹。2007年，出貨量達到了1700萬部。
（2007年，天語手機電視在播放電視劇節目）
2008年，美國華平投資集團以5.3億元投資天宇朗通，進一步抬高了天宇的江湖地位。彼時，榮秀麗豪言，天語要做「中國的諾基亞」，向中高端手機市場進軍，同時謀劃上市。
同年，天宇朗通成為唯一擠入中國市場手機銷量前五名的國產手機廠商，僅次於諾基亞、三星和摩托羅拉。榮秀麗也以42億元的身家，登上2008年胡潤IT富豪榜排名的第11名。
不過，誰都沒有料到，這一片輝煌景象，來得很快，去得更快。
2009年，中國進入3G元年，聯通率先引入兩款iPhone，拉開了智能手機行業發展的序幕。
同時，運營商對手機銷售渠道的把控力逐漸顯現出來。作為提供手機資費套餐的服務方，運營商就像是「正規軍」，對手機銷售天然具備把控力，也更能贏得消費者信任。
如何重塑渠道推出運營商定製機，如何打造智能手機，成為天語不得不解決的兩大問題。
手機廠商做定製機的好處在於不必花大力氣做渠道推廣，代價則是丟掉了定價權。這與天語此前推行的「買斷銷售，門店定價」原則相悖，一時間引起渠道商的不滿。
在推廣智能機方面，榮秀麗則不小心「站錯了隊」。
智能化轉型之初，天語動作迅速，通過組建了一支近600人的研發團隊，到2009年5月就推出首款3G智能手機。但是， 天語3G智能手機選擇搭載微軟操作系統，而非安卓。
榮秀麗的判斷是，谷歌自己都要退出大陸市場，那誰還會用谷歌開發的安卓系統呢？
相比安卓，微軟操作系統使用體驗並不符合消費者預期，短時間內也沒有形成規模化的操作生態，因此市場反響平平。
天語也曾短暫轉向安卓系統，推出了相應機型。但是，這一策略沒能貫徹下去，原因是2011年前後，互聯網廠商掀起手機系統熱潮，榮秀麗將「寶」錯押在了曇花一現的阿里雲OS上。
同時，老牌手機廠商「中華酷聯」還在安卓之路上狂奔。
在智能手機的風口上，新的「生力軍」也在快馬趕到。 典型代表如2010年成立的小米公司，2011年6月份發布的首款智能手機小米1，當年出貨量就達30萬台。之後幾年，增長更為迅猛。
反觀天語，一再踏錯節奏，遲遲摸索不出智能化的名堂。
天語手機最後的高光一瞬，是2012年發布「大黃蜂二代智能手機」。彼時雷軍還曾發微博慶賀「國產手機行業就應該一起沖擊高端智能手機」。
（雷軍2012年8月8日微博，圖源網路）
曾經的國產機龍頭，就這樣消失在了眾人的視線里。
數據顯示，2015年國產手機出貨量前五名為小米、華為、中興、OPPO和vivo。同年天語傳出「員工放假、工資停發、公司變相裁員」。盡管榮秀麗親自辟謠，但天語的沒落已是事實。
在一些銷售渠道，天語手機仍在售賣，不過主打機型已經變成老人機。 市界發現天語手機京東自營官方旗艦店中，有貨在售的27款老人機產品售價均在300元以下。
此外，2015年，天宇朗通子公司維太創科（天宇朗通已注銷）在香港上市。其主要從事海外市場ODM手機業務供應，榮秀麗任董事長，與丈夫倪剛共同持股56.54%。截至2月22日，維太創科總市值僅2.12億港元（約合1.72億人民幣）。
如今，當雷軍喊出「三年內拿下國產高端手機市場份額第一」的時候，榮秀麗的重心，已經不在手機市場了。雷軍依然活躍在微博上，而榮秀麗的微博，已經停更7年了。
天語敗退，榮秀麗曾向華平投資承諾的上市，也不了了之。但是，另一個IPO卻在趕來。
2010年，天語手機在智能手機市場一再掙扎之時，榮秀麗創辦了唯捷創芯。
一塊手機的主板上，有1/3的空間被用於射頻電路，射頻電路共同作用，完成手機接收、發送信息的過程。
手機射頻前端晶元需要集成功率放大器（PA）、濾波器（Filter）、射頻開關（Switch）、低雜訊放大器（LNA）等元器件。
唯捷創芯所從事的主要是射頻中的功率放大器（PA）模組，相關產品2021年上半年的營收佔比達到97.27%。根據CBInsights發布的《中國晶元設計企業榜單2020》， 公司的4G射頻功率放大器產品出貨量位居國內廠商第一 。
全球主要PA模組供應商為美國公司RFMD、Skyworks等，選擇空間有限。手機和晶元行業的周期性行情決定了，PA模組時常出現供應不足的情況。
唯捷創芯初創時部分研發人員正是來自射頻老廠RFMD，主要研發2G射頻PA產品。從這一角度解釋，榮秀麗選擇切入射頻市場，部分原因在於滿足天語的需求。
不過，與天語錯失智能手機市場機遇不同，2010年成立的唯捷創芯一腳踏上射頻晶元風口，甚至在射頻市場中「擊敗」了曾經的天語「故交」聯發科。
2017年，聯發科以公開收購的方式將絡達 科技 收入麾下。絡達 科技 成立於2001年，產品線十分廣泛，包括手機功率放大器、射頻開關、低雜訊功率放大器、藍牙晶元等。
為了搶奪市場，榮秀麗與曾經的「老朋友」聯發科打起了價格戰，最終以聯發科退讓而收場。
2019年4月，聯發科通過100%持有的Gaintech公司，戰略投資唯捷創芯，並成為其第一大股東，同時解散絡達旗下PA部門，宣告了唯捷創芯在國內PA市場中的地位。
2020年，哈勃投資、OPPO移動、維沃移動、小米基金等也入股了唯捷創芯。 唯捷創芯的實際控制人為公司董事長榮秀麗與董事、總經理孫亦軍，發行前，二人合計持有38.29%的股份。
唯捷創芯在招股書中提到，公司的下遊客戶主要包括小米、OPPO、vivo等主流手機品牌廠商，以及華勤通訊、龍旗 科技 、聞泰 科技 等移動終端設備ODM廠商。
從2018年至2020年， 唯捷創芯的營業收入增長很快，但是，嚴重依賴於大客戶——對前五大客戶的營收佔比高達99%左右。而且，歸母凈利潤在連續虧損， 這主要是因為，公司毛利率較低，大額股份支付費用與高額研發費用等期間費用支出大。
2018 2020年，唯捷創芯主營業務毛利率在17% 22%間徘徊，2021年上半年，提升至26.61%。相比之下，國內同行業可比公司同期平均毛利率為39.10%，而美國Skyworks高達49.69%。
除了在全球市場中占據主導地位的美系和日系射頻前端企業，國產PA廠商競爭也十分激烈。而唯捷創芯最核心的產品為毛利率較低的4G PA模組，2020年營收佔比仍近89%。
招股書顯示， 2020年，唯捷創芯4G型號PA模組的銷售單價為2.93元/顆，毛利率為16.53%，遠不及5G型號5.11元/顆的單價、31.17%的毛利率。
唯捷創芯同時還提到，公司尚不具備5G高集成度射頻前端架構方案的完整能力，面臨4G向5G迭代過程中更高技術挑戰的風險。
在2018年與2020年，唯捷創芯實施了3次股權激勵和1次股票期權激勵。其中，2020年，公司確認股份支付費用1.74億元，受此影響，當期歸母凈利潤為-0.78億元。
因實施股權和股票期權激勵計劃，唯捷創芯將於2021年至2024年逐年確認大額股份支付費用，預計2021年確認股份支付費用約6.4億元，預計歸母凈利潤仍為負。
商業市場頗有些東方不亮西方亮的意味。天語手機敗退，榮秀麗一個轉身站在了手機產業的上游，與曾經的競爭對手變成了合作夥伴。不過，這一次轉身，前路依然充滿了挑戰。
參考資料：
1、《天宇朗通：去山寨化之路》，中國企業家，劉建強 秦姍
2、《從打工到做老闆 女強人從負債8000萬到收入80億》央視網 財富故事會
3、《天宇朗通：開放的秘密》，搜狐IT，丁曉磊 申音
4、《「國產機王」天語的沒落：10年前與華為比肩，今以老人機求生》，21世紀商業評論，葉映橙
5、《半月談（共築中國夢大型系列訪談活動）》，半月談網
6、《酷派智能機靠運營商定製：省渠道成本丟定價權》，投資者報
（作者丨董溫淑 編輯丨雷彥鵬）
『肆』 科創板從提交注冊到發行需要多久
目前陪衫山，上交所完成審核後報會注冊的科創板受理企業，發行上市審核整體用時平均為112天，其中包括中止審核等時間。也就是說一般會低於審核規則規定的6個月時限。
2019年7月22日，科創板正式開市塌凱，截止2019年10月28日，共有59家科創企業獲得發行注冊許可，其中36家實現首次公蘆中開發行並上市交易。
『伍』 受理ipo多久可以上市
以2021年為例，分析主板、創業板、科創板的上市時間，比較注冊制和核准制的效率。
各板塊排隊時間概述
據統計，2021年a股IPO公司殲攔激483家(不含北交所)，其中注冊IPO公司361家(科技創新板162家，創業板199家)，獲批IPO公司(即主板)122家。
前提：各部門系統的匯報環節
IPO注冊審核流程：受理審核詢價發審委審議報送證監會證監會注冊發行上市。
IPO審核流程核准：受理反饋會初審會發行審核會卷封發行核准。
(註：由於核准制和注冊制不一致，為便於統計和直觀，IPO審批流程分為三個階段：受理到會、審核到會、審核到上市。)
來到盤內，排隊時間是如何一步步分散在各個環節的？
1.科技創新委員會
2021年科技創新板IPO排隊330天，全年新增上市公司162家。162家新公司在科技創新板IPO:
接受會議需要168天；
會後提交注冊需要59天；
提交注冊到同意注冊需要64天；
注冊上市需要44天；
2.創業板市場
2021年創業板IPO排隊時間為368天，全年新增上市公司199家。199家新公司在創業板IPO排隊中。
接受會議需要174天；
會後提交注冊需要76天；
從提交注冊到同意注冊需要74天；
注冊上市需要43天。
3.母板
2021年主板IPO排隊時間為574天，全年新增主板上市公司122家。新增122家公司正在主板上市，
接受換葯前續約需要289天；
更新會前大衣需要166天；
會後審批需要86天；
審批上市需要33天。
各板塊綜合對比分析
那麼，主板、科技創新板和創業板相比，差距大嗎？在哪些方面？
首先，各板塊IPO排隊時間對比：
從各板塊的IPO排隊時間來看，科創板最快，平均IPO排隊時間為330天；
其次是創業板，時間為367天；
最慢的是主板，排隊時間574天，相當於科技創新板和創業板的排隊時間。
這一面也證明了主板在審衡者核上的嚴格程度遠高於科技創新板和創業板。
其次，看不同板塊的排隊時間分布：
最直觀的情況就是主板，從受理到預更新的等待時間特別長。
這主要是因為兩方面的原因：一方面是反饋時間，這是預審計師從申報到預披露更新階段審計的主要周期，反饋時間受證監會審核政策影響較大；另一方面是反饋的難度，不同企業標准不同。所以反饋的次數和解決反饋問題的時間長短差別很大。很多企業在審核期間出現問題，導致遲遲不能上市，包括商標技術有爭議、違法行為嚴重、產品質量有重大問題、與同行業企業相比有異常等。這些問題可能不會對企業造成實質性阻礙，但容易拖慢上市進度。
科技創新板創業板申請時間比較統一，各方面都差不多。但總體來看，相比科技創新板，從申報到上市的速度略快於創業板。
這種統一性和相似性也體現在每個板塊頭尾的申報時間差異上。
三個板塊頭尾從高到低的區別是：
主板(1893天)大於創業板(365天)
圍繞如何促進企業更好地利用資本市場這一核心主題，以共同成長、價值氏襪共享為理念，俱樂部董秘、資深會計師、律師、傑出投資人、金牌董秘、財務總監、上市公司董事長等導師，幫助俱樂部成員快速成長、資源共享，通過知識學習、深度探訪、講座交流、資源對接等線上線下形式，打造成為中國傑出資本精英俱樂部。
問詢之後到上市委審核大概是20天,審核通過後就可以辦理證監會注冊。一般問詢就可能會費花費幾個月的時間...
IPO盡調是上市流程最早的准備工作，啟動到完成大約也需要2-6個時間，後續工作周期還需要1-3年，慢的話4、5年甚至更久的也有。
股份改制：企業聘請專業機構協助，由有限責任公司變更為股份有限公司（2-3月）；
上市輔導：券商機構針對企業進行規范化培訓、輔導與監督，主要是業務、財務、制度等方面（3-6月）
發行材料製作：招股說明書、券商推薦報告、證券發行推薦書、證券上市推薦書、項目可研報告、定價分析報告、審計報告、法律意見書等（1-3月）
券商內核：現場調研、問題及整改、內核核對表、內核意見（1-2月）
保薦機構推薦和通過：預審溝通、反饋意見及整改、上會安排、發行批文（2-6月）
發行准備和實施：估值分析報告、推介材料策劃，刊登招股書、路演推介、詢價定價、股票發售（1-2月）
上市流通：劃款驗資、變更登記、推薦上市、首日掛牌（1-2月）
不一定嚴格按照流程，可以多方面同步進行，不過最快上市的也要一年多，有些公司因為內部運營機制等問題，進度會慢許多。
『陸』 公司IPO提交注冊後6個月了還沒有結果
聯系有關部門
目前IPO審核過會的批文有效期為6個月，在IPO過會後企業和主承銷商可在有效期內完成發行上市，這也就意味著，一旦逾期仍未發行，IPO過會的批文將會失效，企業也將面臨著補交材料甚至是打回重審的再次等過會的時間風險。