我的新三板掘金史

『壹』 新三板制度創新 哪些股有望受益

是允許券商以股權、期權支付方式創新收費模式，促使券商開始著眼於全產業鏈構建。
二是允許公募基金投資新三板掛牌股票；券商做市業務可以採取借券等方式，對沖做市業務風險。
三是允許和鼓勵證券期貨經營機構到新三板掛牌融資。
四是允許做市庫存股持倉比例可以超過5%，進一步明確了券商自營、做市風險控制指標。
五是允許符合條件的證券公司、期貨公司、基金公司的子公司、證券投資咨詢機構、股權投資機構開展推薦或做市等業務，進一步擴大市場參與主體范圍。
六是允許證券公司開展掛牌企業股票質押式回購業務試點，進一步增強券商服務中小企業能力。
總之，「國六條」與證監會118號文這兩個重要文件有一個共同特點，產生了一個共同作用，就是加快了多層次資本市場的建設與創新，也使新三板實現了「彎道超車」和步入「快車道」。
新三板的三個拐點
2015年以來新三板出現了三個明顯拐點。
第一，投資和融資同步出現增長拐點。2015年截至5月22日，融資總量已達211.54億元，比2014年全年的132億元凈增將近100億元。融資量最大的達到50.32億元，融資次數最多的有4次。融資用途從補充流動資本到涉及股權激勵、項目融資、做市等方面。同時融資的外部性增強，加快了掛牌公司股權的分散度，股東人數超過200人的公司越來越多。
市場覆蓋的業態不斷加寬加厚。
新三板代表的新業態已經充分反映了中國信息經濟時代的特徵。如信息技術和生物醫葯市值已分別佔到市場總市值的26%和11%，這個特徵與早已邁入信息經濟時代的美國資本市場的市值佔比結構非常類似。
第二個拐點是市場交易由冷變熱，這個過程比預想的來得快來得猛。交易上的一個重要變化是，有交易行為的公司已佔三分之二以上，現在每天交易量基本穩定在10億元以上。
交易上另一個重要特點是做市商制度開始發揮作用，雖然比重還不是很大，但與協議轉讓方式相比，做市交易基本上形成了連續的價格曲線，做市板塊備受投資者關注。做市商的核心功能，並不是撮合交易，而是估值定價。這個作用開始顯現。做市企業的融資行為和融資比重均高於協議轉讓，做市企業的股價已成為發行增資、並購重組和股權質押的重要依據。
第三個拐點是，市場參與主體和合格投資者的增長速度超過了全國股轉系統的預研預判。
如果說上述三個拐點更多的是反映市場量的變化，那麼市場主體，包括全國股轉系統在內，其觀念和理念的變化使市場開始發生一些質的改變。
一種看法是：新三板的快速發展使券商真正有了客戶概念，以前都是圍繞通道做業務，只認標准條件不認人，只見樹木不見森林。現在券商業務模式都在改變，通過掛牌推薦和做市業務將投行、經紀業務、資管業務等業務鏈條全部打通並形成了協同效應。券商的盈利模式也不僅僅在推薦業務上，而是在掛牌後的持續發展業務中獲取收益。這是非常大的改變。
還有一種看法是：新三板為普惠金融找到了一種實現方式。這種小額快速按需的融資方式，可以在更大的范圍、更深的領域恢復金融的本質和草根性。
可以說，新三板支持創業創新已經具備兩個明顯優勢：
一是規模效應已經顯現。
二是制度優勢開始顯現。根據2014年年報披露，2320家掛牌公司盈利，佔比為86%，營業收入同比增長10.86%，平均凈利潤增長24%。尤其是掛牌公司經營活動產生的現金流同比增長了134.18%，反映出掛牌公司較強的現金獲取能力和經營質量。特別是以現代服務業為代表的新興業態公司數量佔比為30%，平均凈利潤增長61%。
掛牌公司已形成兩個重要特徵：一是成長性，二是草根性。中小微企業佔95%以上，民營企業佔95%以上，高新技術企業佔了80%。它們代表著中國經濟的未來，也成為新三板創新的動力和源泉。
所以說，新三板是資本市場創新的產物。
為企業創造實現夢想的可能條件
中小企業融資難主要難在兩點：一是信息不對稱，即投融資需求沒有一個全國性的公開信息了解平台。二是價格談不攏，股權融資的難點在於定價，原因是公司股份價值理論上等於公司未來盈利的貼現值，但未來又是很難預期的，致使企業與投資方對價很難談攏。目前普遍的解決辦法是簽對賭協議，這就意味著融資方將承擔喪失控制權的風險，從而失去股權融資的本質特徵。而新三板恰恰具備了信息披露和定價這兩個基本功能。通過源源不斷的掛牌企業信息披露，讓投資者了解了中小微企業信息和需求，又通過公開轉讓和交易，實現對中小微企業的估值和定價。
為此，全國股轉系統用了差不多一年的時間探索制度設計，學習了解全世界的先進經驗，總結分析交易所市場的經驗和教訓，認真聽取市場各方主體的意見和建議，並對新三板的歷史沿革，從代辦股份轉讓系統開始到中關村試點，到擴大到上海、天津、武漢等高新技術園區，最後一步擴大到全國的過程，進行了認真的梳理，最後形成了現在的66個制度、規則和指引。包括掛牌准入上不設財務標准，允許「小額、快速、按需」的融資安排，對200人以下融資實施豁免核准，不對定向發行的時間、價格、方式進行限制，不對股權激勵機制和股份鎖定期做出時間規定，發行人可自主選擇交易方式，交易方式之間可自由轉換等等，這些制度設計都是為了達到一個目的，就是最有效地實現投融資對接。
上海國際醫葯園區的一家掛牌公司是生物醫葯公司，該公司有主打產品，但尚未取得新葯許可證，未上市銷售，也沒有銷售收入。該公司在新三板掛牌後的7個月時間內進行了四次定向發行，融資3.99億元，開創了一家「種子企業」產品還沒投放市場、沒有銷售收入但在全國性證券交易場所成功融資的先河。這家公司在掛牌之前沒有任何一個外部投資者，公司股東僅有28人，掛牌後通過4次融資以及做市交易股東人數超過了300人。
在學習了解納斯達克的成功因素中，除了美國濃厚的創業文化和創新氛圍以外，發現有一條非常重要的因素，就是制度和技術的不斷創新，不拘泥場內場外，專注為發行人和投資人提供效率高、成本低、安全透明的資本市場平台。納斯達克對創新的包容度是非常大的，很多生物科技股僅僅還處在臨床二期、三期階段，離新葯報批、銷售還有一段距離，就上市了。據了解，2015年1月納斯達克上市的生物醫葯企業中處在臨床二期的有65家，市值最高的達到17億美元；處在臨床三期的有54家，市值最高的達到71億美元。很多有代表性的生物醫葯公司暫時都沒有營業收入。
納斯達克的包容從某種意義上來說是為了讓更多的企業來發行，讓更多的資源支持實體、支持創新創業。
新三板於2014年8月已實現電子化受理，2014年共受理申請1792家，2015年截至4月30日已受理967家，4月份單月受理就達618家。一旦這些企業2015年全部掛完牌，市場格局會發生很大改變，倒金字塔完全可能變成正金字塔。如果再加上區域市場掛牌公司，成千上萬個中小微企業必將形成一個寬廣堅實的金字塔底座。
創新仍然是新常態
目前全國股轉系統正在做的是加快制度創新，與市場創新同步。
新三板的起步和發展得益於國家政策紅利，也源自於制度創新。制度是牛鼻子，俗話說得好，有好的制度就有好的投資人，就有好的公司、好的中介。
未來真正的競爭絕對不是企業資源的競爭，而是制度創新的競爭，是差異化和多元化的比拼。
2015年隨著新三板的快速發展，也出現一些新情況和新問題。問題暴露出來是好事，可以幫助我們更好、更清醒地認識和了解市場。應該說全國股轉系統還處在初創階段，我們將會不斷跟蹤、分析、研判市場走勢，加快制度創新。

『貳』 為什麼說掘金隊1-3逆轉晉級堪稱神跡，你知道有多難嗎

NBA神跡不是吹出來的，而是在萬眾矚目之下打出來的！掘金隊已經史無前例的完成連續兩輪的1:3落後大翻盤，分別是歷史上第12次和第13次，大家看看這紀錄到底有多難：

『叄』 股市中的新三板指的是什麼有沒有較為大概的描述

小編發現很多網友對於股市都很感興趣，想把自己的錢投入股市中，但他們卻不懂股市，就貿然的踏入其中，就會讓自己賺的辛苦錢打了水漂。所以在進入股市之前一定要弄懂一些關於股市的知識，比如你知道股市中的新三板指的是什麼嗎？

總結

所以新三板它也是一個證券交易場所，不過它成立的時間是比較晚的，也是在國家的支持下才成立的。所以小編感覺新三板它的發展前景是很好的，畢竟背後有國家做擔保是不可能跑路的，我們要相信國家的力量。

『肆』 財經作家王驥先生近20部作品精選展示

王驥， 財經 作家，場外資本市場專家，出版圖書近20部，包括《新未來簡史：區塊鏈、人工智慧、大數陷阱與數字化生活》《向植物學習》（人文類），《逃離毀滅》（科幻文學），《區塊鏈實用解碼730問》（ 科技 類），以及 財經 類含《新三板董秘實戰600案例900問（全3冊）》《新三板資本裂變1：分層掛牌與借殼轉板》《新三板資本裂變2：並購重組實務》《新三板資本裂變3：投資者關系與 財經 公關》《新三板實戰500例（上下）》《新三板掘金800問》《四板掘金600問》《場外財富360問》《掘金場外市場》等著作。

1、《新未來簡史：區塊鏈、人工智慧、大數據陷阱與數字化生活》

暢銷書，以區塊鏈、AI、演算法、物聯網、大數據、虛擬現實、機器學習、數據挖掘、範式理論等前沿 科技 、理論，聯動 社會 學、經濟學、價值學、哲學與人文、人性等展開深度思索與推演。

2、《向植物學習》

希望人們能夠從植物大智慧的展示中去尋找一些企業運營的新思維，億萬年來，植物進化中不僅蘊含著藍海戰略、長尾理論、精益管理、核心競爭力等眾多讓現代人歡呼雀躍的戰略思想和理論，而且植物們將這些傑出的戰略思想和理論演繹得爐火純青。植物進化向我們展示著深刻的生態之道，並與企業的卓越運營有著異曲同工的聯系。

《逃離毀滅：超弦理論、量子理論、暗能量等的另類科普》

入圍2020京東文學盛典科幻文學作品，入選2020京東文學盛典100部年度好書名單。挑戰宇宙認知、人類沖突的極限；恢弘悲壯、癲狂浪漫的至佳之作。極限拓展、挫折教育、想像力培養與 娛樂 的至善之選。超弦理論、量子理論等的另類科普。

《區塊鏈實用解碼730問》上下合集

1、 《場外財富360問》 （場外市場掘金三部曲之一）

2、 《新三板掘金800問》 （場外市場掘金三部曲之二）

3 、《四板掘金600問》 （場外市場掘金三部曲之三）

4、《新三板實戰500問》（上下冊合集）

5、《新三板資本裂變1：分層掛牌與借殼轉板》

6、《新三板資本裂變2：並購重組實務》

7、《新三板資本裂變3：投資者關系與 財經 公關》

8、《新三板董秘實戰600案例900問》（上中下三冊合集）

9、《掘金場外市場》

『伍』 NBA掘金隊的歷史

掘金隊一般指丹佛掘金隊

丹佛掘金，職業籃球隊，屬於大喊美國國家籃球協會，主場設在科羅拉多州首府丹佛，主體育館是百事中心球館，可容納觀眾19099人。歷史上曾在1975-76賽季打進ABA總決賽，1977-78和1984-85賽季兩度打進NBA西部決賽蘆腔。

掘金隊原來是ABA的一支球隊，1976年ABA並入NBA後，掘金隊成為NBA的一員。雖然掘金陪仿衫隊有處於低谷的時候，但這支球隊的傳統是高舉高打，崇尚進攻。1982年他們創下了單賽季平均每場最高的126.5分。1994年他們成為NBA第一支以「臭老八」身份擊敗常規賽聯盟第一的球隊。

『陸』 案例分析｜新三板農業造假第一股其實早露馬腳

參仙源是新三板農業造假第一股，一位老前輩曾經說過，如果僅僅看財務報表就能給你看出毛病來，要麼造假者智商太低，要麼你是天才。可是，如果我們重新審視參仙源的報表，在過去的幾年中，莫非真的沒有蛛絲馬跡可以查詢么？我們將不藉助公開轉讓說明書之後的任何信息，試圖回到過去，看看是否能夠提早避開地雷。

由於無法看到公司的流水、票據等原始資料，只能透過謊言抽絲剝繭，這本身就是一件很艱難的事。有時候不得不問那些參與到掛牌工作中的會計師、審計師們，為什麼能讓這些爬蟲登堂入室？或許是常年一起工作，一根繩子上的螞蚱，被同流合污，也說不定。

現金流是最不好造假的，因為需要銀行的流水做配合，往往一查就原形畢露了。

以這張流水單為例，在勞動節間還在辛勤地轉賬，是不是很不正常？而且現金流一般都要由審計師向銀行發詢證函，銀行要確認各個賬戶的安全。所以，現金通常不好造假。當然，有些造假者為了能夠圈錢，四處舉債，或者自身本來就有點家底，便真的模擬出了一次次的經營性活動，現金外部往來都有，那也只能佩服此人財大氣粗。但是，概率很小。

證監會處罰了參仙源的事項是2013年，公司將外購野山參作為自挖野山參銷售，少計成本5538.22萬元，導致虛增利潤5538.22萬元；同時，因公司2013年將野山參銷售給關聯方遼寧參仙源酒業有限公司，認定關聯交易虛增收入7372.93萬元，導致虛增利潤7372.93萬元。

2013年公司收入1.97億元，經營性現金流流入2.04億元，流出7355萬元，凈流入1.31億元。看到這里，似乎可以打消疑慮了，經營性現金流還是很匹配的。

可是，我們再看看投資性現金流，2013年共支出1.56億元，凈流出1.5億元。所以，2013年扣除融資的現金流凈流出是0.2億元。

分析到這里，如果以上的信息全部是真實的，則可以認為這是一個蒸蒸日上的企業，通過大規模的生產獲得現金，然後將現金投入到固定資產等項目中進行擴大再生產。

但是，在實際操作中，會計從業者們發現，很多時候出於調整的目的，經營性現金流和投資性現金流常常會被混淆。在歷史的長河中，農業企業往往是這類調整的重災區。一家曾經在海外上市的東北農業企業就是把購買的木材當做資本性支出而不是存貨。

第二步：發現證據

既然已經提出問題，我們就要求證到底是哪種情況。那麼我們要檢驗三點，是誰買了這些貨？其次，投資的產品在哪裡？生產能力匹配么？

問題一：顯而易見的作假

2013年，遼寧參仙源酒業有限公司作為關聯方購買了價值1.41億元的野山參。就在公開轉讓說明書中，遼寧參仙源酒業有限公司2013年的收入僅僅為96.27萬元。這不是把廣大投資者當猴耍么？營業收入100萬元不到的企業，購買了1.41億元的野山參，當飯吃么？截止2014年一季度，酒業公司的銷售量在30萬元，換算為全年收入大約為120萬元，根本無法理解買入1.41億元野山參是做什麼用途。

其實問題到了這里，就足以證明這家企業不值得一顧，不過既然已經提出了三個問題，我們便繼續分析下去。

問題二：資產關系錯亂

理論上投資性現金流大額支出，一定要變成一項資產，2013年投資性現金流共支出1.5億元。比較2012-2013年各項資產，較大差別的有。

生產性生物資產增加約7000萬元；固定資產從1億元減少到5000萬元；存貨從5.75億元到1.28億元；其他應收款從800萬元上升到1億元。

生產性生物資產在農業企業里就是指所種植、養殖的生物。這個極為不好確認，轟動一時的獐子島「扇貝去哪兒了」就是依靠生物資產難以確認這點，調節財務報表，玩弄投資者於股掌之中。

這里有兩個原因，第一是種子一類的購買，都是從農民手中直接買，這樣是不需要開票、不需要納稅的。那麼只要隨意用幾個賬戶，簽署幾個假的供銷合同就可以作假了。其次，播種出去後難以調查。假設要增加，就在某個地區集中放一些種子，調查人員過來，扒開看到密密麻麻的種子，就全面推算一下即可，很容易虛增。這點無法查證，只能尋找佐證。

說明書中是這么解釋固定資產的減少的：2013 年末公司將遼寧碧水實業發展有限公司股權進行轉讓，碧水實業擁有的固定資產一並轉出， 導致了2013 年末固定資產較 2012 年末降幅較大。這就是其他應收款的主要來源。

存貨減少近4億元，主要原因是一項「開發成本」在2013年消失了。開發成本是指房地產開發企業獲得土地的取得價款、平整土地等一系列費用可以算作存貨。是房地產行業的專屬科目！2013年消失了？

別的科目變動不大，只有開發成本這項消失了！

結合2012-2013年的經營情況，應該是把股東的房地產資產轉走所致。所以2013年股東接走的房地產項目總價值有5.1億元。

等等！可是其他應收款有1億元，那麼代表處置資產帶來的投資產生現金流流入至少有4億元！怎麼對不上號？去哪裡了？有一個4億元的資產不翼而飛，這個問題可大了！

問題三：不匹配的生產力

根據CCTV致富經2014年的一篇報道，林下參畝產值在30萬元以上（市場價格在每市斤8000～12000元之間），公司共有3.6萬畝的可種植面積，但是野山參成熟期是9年，所以每年可收貨面積是4000畝，也就是大約12億元產值。而當年企業銷售1.97億元，差距有7700萬元，而恰好被核查出來的外購成本是5500萬元。所以，參仙源根本沒有相應匹配的生產能力！

後記：一位老前輩告訴過，如果你能從財務報表裡看出這個企業的問題，要麼你是天才，要麼作假者是弱智。我在不藉助任何之後信息的基礎上，就在轉讓說明書里就看到了無法解釋的矛盾。我按照現金分析--收入真實性核查--資產匹配度核查，一環環挖下去，發現這個方法是可以普遍運用於生產製造企業的財務報表分析。但是，我不得不說，參仙源的財務造假水平，太拙劣了！新三板務必清楚這些害群之馬，還投資者一個清白的市場。不然別人都認為新三板是個垃圾場，誰願意來淘寶！

『柒』 股票新三板是什麼

「新三板」是由科技部、證監會、證券業協會、深交所、北京市中關村管委會五方共同為扶持國家級高科技園區的科技含量較高、自主創新能力較強的中小股份制企業而設立的融資服務平台，是國家多層次資本市場重要組成部分，目的在於促進中小科型技企業利用資本市場、吸引風險資本投入、引入戰略投資者、重組並購和提高公司治理水平。「新三板」自2006年1月在中關村科技園區正式試點，目前中關村科技園區為全國唯一的「新三板」試點園區。
在「新三板」上市需要哪些條件？
(1)公司注冊在參與試點的國家級高新技術開發區；
(2)公司是科技型或創新型中小企業；
(3)公司設立滿二年；
(4)主營業務突出，具有持續經營記錄；
(5)公司治理結構健全，運作規范；
(6)其他條件：股東出資真實，近二年股權變動合法合規等。
在「新三板」上市有何好處？
(1)融資功能。通過股份報價轉讓系統，按照相關規則，公司可以定向增資形式融入資金；
(2)價值發現。通過「新三板」上市，企業及股東的股票可以在資本市場中以較高的價格進行流通，從而充分體現創業者團隊及個人的價值；
(3)宣傳功能。通過「新三板」上市，宣傳企業，讓社會了解企業，強化客戶和潛在客戶對企業的認識；
(4)培育功能。為公司上市做好准備，讓公司熟悉上市以後的信息披露、投資者關系管理等工作；
(5)信用疊加功能。公司掛牌後，將樹立公司在地方、業內的形象，提高公司的信用。

『捌』 掘金隊 的 隊史最佳陣容

最佳答案檢舉 丹佛掘金隊Denver Nuggets

粵語名： 丹佛金塊
部區：部聯盟
分區：西北賽區
建隊時間：1967年 (1976年加入NBA)
球館：百事中心
所在城市：科羅拉多州丹佛
球隊顏色：粉悄段藍、藍、黃
擁有者：E. Stanley Kroenke
主教練：喬治·卡爾
主場場館
Denver Arena Auditorium (1967年至1975年)
McNichols Sports Arena (1975年至1999年)
百事中心 (1999年至今)
官方網站：http://www.nba.com/nuggets/

球隊歷史

丹佛火箭隊1967年至1974年
丹佛掘金隊1974年至今
NBA總冠軍 0次
部區冠軍 ABA:1次(1976年)
NBA：0次
分區冠軍 ABA：3次(1970年,1975年,1976年)
NBA：5次(1977年,1978年,1985年,1988年,2006年)
丹佛掘金隊，職業籃球隊，屬於美國國家籃球協會（NBA）,主場設在科羅拉多州首府丹佛，1967-1976年參加ABA聯賽，1976年起加入NBA。歷史上曾在1975-76賽季打進ABA總決賽，1977-78和1984-85賽季兩度打進NBA西部決賽。球隊現擁有2003年度NCAA最佳球員卡梅隆·安東尼，2007年度NBA最佳防守球員馬庫斯升運山·坎比等明星球員，2006年交換得到了超級巨星阿倫·艾佛森。

佛掘金前身是丹佛火箭，1967年成立，同年加入ABA聯盟。在主場正式確定丹佛之前，球隊曾在密蘇里州的堪薩斯城打球。進入ABA的最初幾個賽季，球隊一直是掙扎在季後賽的邊緣。1969-70賽季，備受爭議的新秀斯潘塞·海伍德加盟球隊。海伍德是最早的幾個沒有完成大學學業而直接轉為職業球員之一，因此當時的NBA拒絕他加入聯盟。海吵中伍德在ABA的首個也是唯一一個賽季中，場均拿下30+分和20+籃板，帶領丹佛火箭首度晉身分區決賽。不過一年後海伍德就離開了球隊，加盟西雅圖超音速隊跳槽到NBA。
由於ABA在與NBA的競爭中一直處於劣勢，丹佛火箭隊一直在尋找機會加入更加成熟的NBA聯盟。為了避免與NBA球隊休斯頓火箭重名，1974年丹佛火箭把隊名改為丹佛掘金，一個前NBA球隊(1949-50賽季)的名字。不過，丹佛掘金還留在ABA，直到1976年ABA破產。1975-76賽季結束後，丹佛掘金和另外三至ABA球隊紐約網隊(進入NBA一年後改為新澤西網隊)、聖安東尼奧馬刺、印第安納步行者一起加入到NBA聯盟。
ABA的最後兩個賽季，在球隊經理大衛·湯普森和馬文·韋伯斯特的策劃下，引進了丹·伊塞爾和鮑比·瓊斯等實力球員，聘請拉里·布朗作為球隊主帥。丹佛掘金打出了球隊歷史上最好的成績，連續兩年取得超過70%的勝率，並且在1975-76賽季成功殺進ABA總決賽，不過2:4輸給了紐約網隊，錯過了唯一一次奪取ABA總冠軍的機會。
進入NBA後，丹佛掘金繼續著在ABA時的強勁表現，在頭兩個賽季連續獲得分區冠軍，而第三個賽季也只是以一場之差的微弱劣勢失守錦標。不過，丹佛的好運並沒有帶進季後賽，1977-78賽季，球隊在西部決賽2:4輸給西雅圖超音速。

80年代
81-93布朗在1978-79賽季結束後離開了丹佛掘金，球隊成績一落千丈，直到1981年唐·莫上任。唐·莫崇尚進攻，他的戰術理論就是「run and gun」，一種極具壓迫性的打法，要求球員快速得分而幾乎放棄防守，從而把丹佛打造成一支極富競爭力的球隊。整個80年代，丹佛經常取得115分以上的高分，而在1981-82賽季，更是不可思議的每場比賽都拿到超過100分！1983年12月13日，丹佛和來訪的底特律活塞共同創造了NBA歷史最高的單場370分記錄，不過丹佛經過三個加時的苦戰還是以184-186輸掉了這場瘋狂的比賽。
配合教練的打法，球隊不斷引進攻擊力強的球員。1980-81賽季丹佛隊換來了兩位得分機器阿萊士·英格利什和基基·范德維格，他們的賽季平均得分都超過25分。1984-85賽季開賽前，球隊又用范德維格與波特蘭開拓者隊交換得到了身高1米9的彈簧腿後衛拉斐特·萊弗，低位強力大前鋒加爾文·納特以及中鋒韋恩·科普。極具慧眼的球隊經理文斯·伯利拉還被評為了當年的最佳經理。唐·莫以英格利什為球隊核心，用進攻引領著NBA潮流。
1981-82賽季起，球隊連續9個賽季闖進季後賽。1984-85賽季，丹佛掘金隊以52勝30負的成績歷史上第三次獲得分區冠軍，並且在季後賽連克聖安東尼奧馬刺和猶他爵士，殺進西部決賽，可惜以1:4輸給了西部的老大洛杉磯湖人，無緣總決賽。1987-88賽季，丹佛隊在常規賽取得54勝28負，第四次拿下分區冠軍，教練唐·莫還獲得了NBA最佳教練稱號，不過球隊在西部半決賽就輸給了達拉斯小牛。

90年代
1993-20031989-90賽季結束後唐·莫離開了球隊，保羅·韋斯特海德接任。韋斯特海德同樣奉行「run and gun」的理論，而且比莫更注重進攻忽略防守。事實上，韋斯特海德所帶領的丹佛隊在自己拿到高分的同時送給對手更高的分數。1990-91賽季，丹佛掘金隊僅僅在常規賽中取得20勝62負的成績。不過糟糕的成績給丹佛帶來了高順位的選秀權，1991年的選秀大會上，丹佛掘金得到了來自喬治敦大學的迪肯貝·穆托姆博，一名來自非洲扎伊爾的身高2米18的中鋒。以蓋帽和防守兇悍著稱的穆托姆博在首個賽季就表現不俗，作為新秀入選了全明星陣容，並且在當年的最佳新秀評選中僅次於拉里·約翰遜。不過球隊成績依然沒有起色，僅比前個賽季多贏了4場。
1992-93賽季開始之前，球隊炒掉了韋斯特海德，請來了前ABA傳奇人物，球員時代曾經效力丹佛的丹·伊塞爾作為球隊新教練，又在選秀大會上摘得了新秀前鋒拉方索·埃利斯和後衛巴倫特·史密斯。最終丹佛隊以36勝46負的成績結束賽季，距季後賽僅一步之遙。
93-94賽季，伊賽爾帶領球隊取得42勝40負的成績，在唐·莫離開以後首度晉身季後賽。作為八號種子，丹佛掘金隊首輪就對上頭號種子西雅圖超音速。在毫無意外地輸掉兩個客場之後，賽事回到丹佛的主場進行。背水一戰的丹佛隊連續拿下了兩個主場，把賽事拖到決勝局。在關鍵的第五場較量中，丹佛人創造了奇跡，在以98-94客場掀翻奪冠大熱門西雅圖超音速後，丹佛掘金成為了NBA歷史上第一支成功淘汰頭號種子的八號種子球隊。在隨後的西部半決賽對陣猶他爵士的比賽中，丹佛隊依然表現出色，把系列賽拖到第七場，不過最終還是未能再進一步。
1994-95賽季，丹佛隊獲得了超音速隊的射手戴爾·埃利斯，又在選秀大會上摘得密歇根大學的傑倫·羅斯，准備大展拳腳。不過主教練伊塞爾在賽季中離開了球隊，在助理教練吉恩·里特爾斯的帶領下，丹佛掘金以41勝41負的戰績進入季後賽。被聖安東尼奧馬刺隊3:0橫掃出局。
1995年，丹佛掘金在選秀日交換到了洛杉磯快船隊的大前鋒安東尼奧·麥克代斯，但是球隊核心穆托姆博在1995-96賽季結束後離開了丹佛前往亞特蘭大鷹隊，而球隊的多名主力受傷，掘金隊的成績一路下滑。1997-98賽季，球隊差點打破NBA單賽季贏球場數最少的記錄，整個賽季他們只拿下了11場，只比1971-72賽季費城76人隊創下的9勝73負好。球隊在1997年12月9日到1998年1月23日連續輸掉23場比賽也追平了NBA史上最長的單賽季連輸記錄，比他們差的只有克里夫蘭騎士隊在1982年創下的跨賽季連輸24場。

2000年後
2003-進入新世紀，丹佛依然繼續著低迷的狀態。不過隨著前球隊明星球員基基·范德維格出任球隊經理，丹佛正在醞釀著一次偉大的復興。范德維格於2001年8月9日上任後，先後引進多名實力球員，包括有控球後衛安德烈·米勒，強力大前鋒內內，控球後衛厄爾·博伊金斯，中鋒馬庫斯·坎比，得分後衛瓊·巴里等等。2003年選秀大會上，范德維格用三號選秀權摘得了當年NCAA的最佳球員卡梅隆·安東尼。2003-04賽季，作為新秀的安東尼取得場均21.0分、6.1個籃板，帶領丹佛掘金時隔8年重新殺回季後賽，而丹佛掘金隊也成為了NBA歷史上第一支單賽季贏球不足20場而能在接下來的賽季闖進季後賽的球隊。不過丹佛在首輪遇到由當年MVP凱文·加內特率領的明尼蘇達森林狼隊，結果以1-4出局。
2004-05賽季，球隊成績不佳。2004年12月28日，球隊主教練傑夫·布茲德里克被解僱,前湖人球員、洛杉磯明星隊教練邁克爾·科普接過臨時教鞭。不過球隊最終請來了經驗老道的喬治·卡爾作為球隊主帥。卡爾帶領球隊在賽季後半程打出了32勝8負的驕人成績。丹佛以49勝33負結束常規賽。不過掘金始終未能突破季後賽首輪，他們的對手是經驗豐富的聖安東尼奧馬刺隊，雖然丹佛掘金在馬刺的主場先拿下一場，但隨後連輸四場被淘汰。
2005-06賽季，藉助重新分區帶來的好處（丹佛所在的西北賽區並沒有強隊），掘金隊獲得了18年來的首個分區冠軍，並且以三號種子的身份參加季後賽。不過由於常規賽成績不好，即使面對的是六號種子洛杉磯快船隊，丹佛也沒有主場優勢，最終以1-4輸給對手。
2006-07賽季，丹佛曾經有不錯的勢頭。然而2006年12月16日在紐約麥迪遜花園廣場的斗毆毀了了一切。球隊多名主力遭到禁賽，包括當時聯盟的得分王安東尼，而正值上升勢頭的安東尼平均每場能拿下31.6分。後來球隊交換來了費城76人隊的超級巨星阿倫·艾佛森，期待艾佛森和安東尼能組成全聯盟的最強火力。然而這個組合並沒有發揮出最大的威力，同時也限制了其他球員的發揮，掘金隊的並沒有取得突破性的成績。以45勝37負進入季後賽後，丹佛再次以1-4慘敗給聖安東尼奧馬刺隊。

艾佛森加盟
2006年12月19日，丹佛掘金隊用喬·史密斯，安德烈·米勒，和兩個2007年首輪選秀權，交換來了費城76人隊的超級巨星阿倫·艾佛森和伊萬·麥克法林（麥克法林在交易完後隨即被掘金隊放棄）。聯盟兩個最強的火力走到了一起，艾佛森和安東尼的場均得分都超過30。不過這對超級組合並沒有發揮出人們想像中的威力，賽季結束兩人的得分均比交換前明顯下降，而球隊的成績也沒有突破。如何激發出這對組合的潛能，將會是主教練卡爾的艱巨任務。

所以我覺得 最強的陣容就是現在這支由昌西的掘金隊 安東尼 斯密斯

『玖』 什麼是「新三板」什麼是全國中小企業股份轉讓系統與「新三板」是什麼關系

新三板：「新三板」市場原指中關村科技園區非上市股份有限公司進入代辦股份系統進行轉讓試點，因掛牌企業均為高科技企業而不同於原轉讓系統內的退市企業及原STAQ、NET系統掛牌公司，故形象地稱為「新三板」。

全國中小企業股份轉讓系統：NEEQ(National Equities Exchange and Quotations)，全國中小企業股份轉讓系統，是經國務院批准設立的全國性證券交易場所，全國中小企業股份轉讓系統有限責任公司為其運營管理機構。

「新三板」與「全國中小企業股份轉讓系統」的關系：兩者都是一樣的，全國中小企業股份轉讓系統是全稱，新三板是簡稱。

(9)我的新三板掘金史擴展閱讀：

新三板的意義主要是針對公司的，會給該企業，公司帶來很大的好處。目前，新三板不再局限於中關村科技園區非上市股份有限公司，也不局限於天津濱海、武漢東湖以及上海張江等試點地的非上市股份有限公司，而是全國性的非上市股份有限公司股權交易平台，主要針對的是中小微型企業。10月8日消息，證監會全面支持新三板市場發展的文件即將公布，將包括分層等制度安排。這將是證監會首次對新三板發展做出全面部署。

參考資料：

新三板-網路、全國中小企業股份轉讓系統-網路