邦威防護新三板掛牌

① 美特斯邦威成功的原因是什麼

用心經營了13年之久的上海美特斯邦威服飾股份有限公司正式登陸深交所。掛牌當天最高至31.5元，收盤26.9元；若以本周三收盤價27.70元計算，周成建父女所持股份市值高達166.2億元。 當眾多媒體把關注度集中在他的身價時，周成建在深圳面對全國200多名媒體記者，高調發布了美邦服飾又一新品牌ME&CITY，並宣布所募集資金85%用於營銷渠道建設，15%用於IT升級，永遠做一名稱職的「裁縫」，並盡最大努力回報股東和廣大投資人。 品牌創立之初，需要資金。周成建與所有企業家一樣面對這一困擾，但他藉此創造了中國服裝行業的成功案例——「生產外包，直營和加盟並舉」的經營模式。 從嚴格意義上來說，美特斯邦威的這一經營模式，與耐克等世界頂級運動品牌運營商的模式並無差異。但在當時的中國，這對包括周成建自己在內的民營企業老闆而言，都是創新。 回想自己「為人作嫁」貼牌加工經歷，周成建反其道而行之，採取委託加工的辦法，與廣東、江蘇等地具有一流生產設備的大型服裝加工廠建立長期合作關系，讓他們成為一家溫州服裝企業的 「生產基地」，從而聚集了年產系列休閑服1000多萬件的強大產能為自己定牌生產。隨後，周成建又將同一思路復制到銷售領域，採取特許連鎖經營策略，迅速擴張美特斯邦威的加盟版圖。 這招「空手道」，在溫州企業信譽低估時期備受質疑，甚至被懷疑為皮包公司的變形。但周成建卻憑借「虛擬」，實實在在節省了至少超過十幾億元投資成本，並有效地將精力轉移到美特斯邦威的品牌經營上。 「中國零售企業一開始無成熟路線，沒有成熟案例、沒有系統管理，沒有系統管理知識和價值觀平台，都是摸著石頭過河，溫州也是先有市場再有制度。 」周成建坦言，當時拋棄「大而全」思路，是一種成功的轉型，但他強調這種容易被復制的先發優勢，在2000年之後已不復存在。 「社會資源分工，需要聚焦在某一領域，追求邊際效益最大化，我們整合300家工廠，2000個代理商，這種聚焦實現了效益最大化。不過所謂虛擬只是經營模式，不是核心要素。」周成建再次對「生產外包，直營和加盟並舉」模式作出調整，從業務模式提升到對管理模式的創新，與前階段純依靠加盟商開店不同，美特斯邦威計劃在2010年前開出100家左右直營旗艦店，並計劃直接掌管20%左右的店鋪和生產能力。 專心專注就是堅持，改革30年投資投機的機會很多，靜下來反而最難。所以，不走尋常路，就是做大家不想做的事情，其實只是一件事情。 如果說，初創時，周成建不自覺中運用了順應時代的「OEM」和「特許連鎖」方式，那麼現在，他是主動追隨、學習行業和其他企業的經驗，他經常舉的例子是 「貨品流轉率」，國外是50天，而中國則需180天，美特斯邦威為80天。 這得益於他早在1996年開始投資的IT系統，生產和銷售社會協作化了，美特斯邦威花1億元投資了物流信息平台。它集管理、生產、銷售於一體，由製造商資源管理系統、集團內部資源管理系統和代理商資源管理系統共同組成。通過它能夠實時掌握每個專賣店進、銷、存狀況，還可以根據這些數字隨時變更生產訂單。 這是美特斯邦威的 「供應鏈管理」，不知是否是周成建在浙江大學和長江商學院EMBA學習時受到的啟發。周成建說，在長江商學院的同學有蒙牛董事長牛根生和分眾董事長江南春，在他們身上都學到不少東西。尤其是這些「同學們」在資本市場的表現，讓周成建下定決心在5年時間內海外上市。 過去做的一切，未必像今天這么清楚，但都會對未來發展產生影響。雖然缺少知識、經驗、視野，反而讓變化多一些激情。 」周成建用其企業理念中的「擁抱變化」，來輕松歸納走過的道路，在他看來，不走尋常路恰是對自己品牌的一種執著。

② 智能門鎖品牌十大排名推薦的有哪些

智能門鎖品牌十大排名推薦的有三星智能門鎖、耶魯智能鎖、德施曼智能門鎖、亞太天能智能門鎖、第吉爾智能門鎖、凱迪仕智能門鎖、VOC智能門鎖、普羅巴克智能門鎖、科裕智能門鎖、羅曼斯智能門鎖。

1、羅曼斯智能門鎖

Kaadas凱迪仕專注於智能鎖領域，是一家集產品研發、製造、銷售、安裝、售後於一體的全產業鏈公司，是高新技術企業，總部位於中國廣東省深圳市高新科技園——科興科學園。

③ 美特斯邦威是什麼時候創建的，是誰代言的

美特斯邦威集團公司始建於1995年,主要研發、生產、銷售品牌休閑系列服飾。 代言人 周傑倫 張韶涵 潘瑋柏 喬任梁kimi以及 Angelababy以前代言人郭富城 2005年12月,上海美特斯邦威服飾博物館總館正式開館 坐落於康橋東路 2007成功冠名「美特斯邦威.加油好男兒」. 2007年，上海美特斯邦威有限公司整體變更為股份有限公司 2008年8月28日，美特斯邦威公司A股在深交所掛牌上市。與此同時，美特斯邦威推出全新品牌「ME&CITY」，試水高端服飾領域，拓展新的銷售市場。並邀請《越獄》男主角 溫特沃斯·米勒， 另外一個代言人是擁有中國、日本、巴西三國血統的名模布魯娜·特諾里奧做為全新品牌「ME&CITY」的代言人。

④ 美特斯邦威是哪個公司的品牌

上海美特斯邦威服飾股份有限公司

⑤ 介紹下美特斯邦威

以前我們基本上買新衣服的時候，總會想去美特斯邦威去買，因為總覺得美特斯邦威非常的時尚，而且它的代言人也是我們非常喜歡的歌手，周傑倫。
我覺得美特斯邦威為什麼會有今天的敗局？主要就是因為他的競爭對手變得越來越強大，就像美特斯邦威那個時候的競爭對手有真維斯有以純之類的，當然也有森馬，但是那個時候每次都幫薇跟他們比起來還是有一定優勢的。
但是後來像優衣庫開始興盛的時候，我們就漸漸的拋棄了美特斯邦威了，優衣庫的東西，反而更加的全面，反而更加的便宜，所以在價格戰方面，每次斯邦威就已經輸了一大截。
後來互聯網的興盛之後，大家反而更喜歡在網上買東西了，所以漸漸的都不會去實體店去買美特斯邦威了，所以這就是美特斯邦威變得如此沒落的一個很大的原因。

⑥ 美特斯邦威和周傑倫有什麼關系

周傑倫是美特斯邦威的代言人，其也是美邦的首席時尚顧問。2003年，公司正式聘請台灣歌手周傑倫為美特斯·邦威品牌新一任形象代言人。

美特斯邦威的品牌名稱凝聚了集團創始人周成建先生永不忘卻的民族品牌情節和對於服飾文化的情有獨鍾。 在社會各界及廣大消費者的關心與支持下，美特斯邦威集團迅速發展壯大。

公司旗下擁有「Metersbonwe」和「ME&CITY」兩大時尚休閑品牌；「米喜迪」和「MooMoo」兩大童裝品牌，慢生活體驗品牌「褀」以及獨立電子商務平台「邦購網」。

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發展歷程

1995年4月22日，第一家「美特斯·邦威」專賣店開設於浙江省溫州市，至2006年實現全系統零售額突破40億元，創造了業界發展的奇跡。

公司於1998年開始逐步把經營管理中心、研發中心移到上海。2005年12月10日，集團上海總部正式啟用，也是美特斯邦威成立十周年，標志著集團進入二次創業階段，開始從業務模式創新轉向管理模式創新，利用信息化平台整合社會資源，構建服裝產業上下游生態鏈，全面提升管理。

美特斯邦威公司旗下現有：Meters/bonwe、ME&CITY（包括ME&CITY Kids）、AMPM、MooMoo、CH『IN五大主力品牌，並運營著邦購B2C電子商務平台。

⑦ 無錫港下邦威世家做什麼

邦威世家隸屬邦威防護科技股份有限公司旗下。特種防護服、一般勞動防護服及其他勞動防護用品、中高檔企業形象服的研發、生產和銷售。

⑧ 美特斯邦威共有哪些明星代言

Meters/bonwe品牌代言人：

2000年代言人：花兒樂隊

2001夏-2003夏代言人：郭富城

2003年夏至今代言人：周傑倫，其也是美邦的首席時尚顧問。

2007春-2009冬代言人：張韶涵

2007秋-2009夏代言人：潘瑋柏

2011年秋代言人：林志玲

以及平面模特：喬任梁、kimi、楊穎（Angelababy）

2015年至今代言人：李易峰

ME&CITY品牌代言人：

2008年8月28日，美特斯邦威公司A股在深交所掛牌上市。與此同時，美特斯邦威推出全新品牌「ME&CITY」，試水高端服飾領域，拓展新的銷售市場。並邀請《越獄》男主角溫特沃斯·米勒， 和擁有巴西土著後裔血統，神似亞洲人的名模布魯娜·特諾里奧作為全新品牌代言人。

美特斯邦威的相關合作：

繼愛奇藝自製綜藝節目《奇葩說》第一季創造總播放量破2.3億的成績後，第二季《奇葩說》也即將登上屏幕，美特斯邦威也將繼續與《奇葩說》與其合作。

在未來幾個月內，美特斯邦威將會在實體店內針對節目進行特定的裝飾，實現線上線下同步造勢，另外雙方還將在愛奇藝電商平台以及美特斯邦威的官方渠道加強衍生品的宣傳與銷售。

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