① 有什麼好的設備管理軟體
設備維護管理軟體通過系統化地記錄設備故障、規范巡檢流程和完成工作，並且提供整體解決方案，可為企業搭建起一個強大的技能知識資料庫，從而輔助技術團隊的日常工作,並為管理層提供決策支持。
1.戰略化管理
允許用戶集中登記管理企業所有的技術類資產，並可根據不同的(組織結構、地理、功能和技術類別)結構對設備進行管理。除了基本的設備台賬外，在構建企業資產資料庫的同時，系統還會記錄與設備相關的技術參數、備件明細、安全工作指導手冊等詳細的工程信息，並利用系統自有的屏幕編輯器工具將這些數據以直觀的圖形化的形式進行展現。
2.資源管理
通過系統自帶的計劃和優化工具，以日歷的形式展現企業所有的計劃類工作及所需的資源(包括人員、供應商、技能、設備、工具、備件和設施等)。
3.項目管理
項目模塊專為維護工作的准備、計劃、控制和追溯過程而設計，涵蓋任務准備、資源、設備、供應商、設施以及所需的時間和費用等要素，並可根據需要在系統中生成工單。在企業中，這類項目通常為計劃大修、改造、新生產線/裝置的施工和安裝、 改進項目等。
好的解決方案可在電腦端、手機端、平板上運行，可幾乎與任何後台維護管理及維護管理系統實現數據同步。移動端為了規范落實運維I作中巡檢數據，電腦端實施CMMS系統，收集手機端數據後量化系統分析改進。
傳統的設備維護管理軟體供應商通常將系統安裝完畢視為項目實施的最後一步，然而，計算機化的系統只是輔助企業達到預計管理目標的一套輔助工具，重點是要通過系統的實施部署來幫助企業制定維護管理策略，保證其能執行並貫徹落實到每個個人，並在組織內部形成持續改進的管理機制。
具體而言，在數據採集階段，軟體供應商需要和企業不斷地溝通，了解對方的資產設備情況，選擇合適的標准(比如ISO 9001 -2015質量體系認證)確保高質量、高精確度、 高效率地完成數據採集工作。次，企業需要在配備設備維護管理軟體的前期階段,根據企業的實際情況，調試軟體系統功能配置，並開展完善的培訓，保證每- -位維護人員能夠熟練使用軟體系統，完成設備運維巡檢流程和後台數據分析。
最後，軟體供應商需要定期回訪和對接客戶需求，根據實際情況，改進現有軟體配置，從而提高軟體的使用率和改善設備運維的現狀，提高企業的綜合收益率。