新三板電話銷售任職資格

⑴ 我是做新三板原始股銷售的，有沒有電話銷售的話術，求指導

一系列反應過後，我們就會開始恐懼了，會害怕、會疑惑，為什麼這個行業這么難做，為什麼客戶都不接受我？
其實不光你個人會有這種想法，人人都有，但是我們必須知道二八法則、知道大數法則。只要你堅持打下去，成交的就可能是下一個。有的人可能會覺得這是自我安慰，但其實這是前人總結的經驗，換句話說，如果打電話沒有收益，那公司還招我們來打電話幹嘛呢？公司招我們來不是為了折磨我們的，而是因為他們能賺到錢，他能賺到錢，你不就能賺到錢嗎？
2.提高電話銷售技巧和話術
如果你已經克服了自己的心理恐懼，那恭喜你，你已經比60%的電話營銷員優秀了，因為很多電話營銷員不能克服自己的心理恐懼，在這個時候已經辭職了。或者由於一直沒起色被公司勸退了。
那我們這40%的電話營銷員留下了，下面就是要提高自己的電話銷售技巧和話術了。這個時候，即使我們打電話沒有像以前那種膽怯的心理了，但是由於業務不熟練，經常會被客戶的各種各樣的問題給問倒。
其實也沒關系，這很正常，如果你待的公司是正規的電話銷售公司，公司會主動積極的組織這批員工進行話術培訓和技巧訓練的，你需要做的，就是在每次培訓時用點心，把講師布置的作業都給完成，那基本問題就不大了。如果你待的公司沒有類似的專業培訓，那也沒關系，我們可以找前輩討教經驗，整理他們的客戶疑異處理話術，自己熟記於心，那多實戰幾次這些話術就是你的了，時間一長，自己的打電話技巧也是會提高很多的。
一定要記得的是，只有在實踐中你進步的才是最快的，不要怕把你的客戶給說跑了，客戶有的是，而你的能力現在不提高，而又更待何時呢？
3.和客戶面對面交流
電話只是一個工具，如果你覺得你和你的客戶發展的不錯了，那完全可以面談，即使你能在電話里把客戶搞定，讓其下單了，那你總要去給客戶送發票送合同吧？這個時候就需要我們能很好的和客戶面對面溝通了。
可是很多銷售員到了客戶面前就和電話里判若兩人了。客戶問什麼，他就答什麼，完全變為了一個解說員，客戶沒問題了，他也就不知道該說什麼了。這個時候我們還是要多練，當然了，如果你的客戶快成交了，或者已經成交了，那你就盡量別拿這樣的客戶練手了，畢竟成交一單不容易。前輩如果要拜訪客戶的時候，我們可以跟在後面，假裝當個幫手，實則是去學習經驗的，這樣就好多了。我以前最喜歡跟著老員工後面去和客戶見面了，當「小二」有什麼不好的呢？
4.客戶成交
這個階段其它地方還好，有一個問題要說下，很多業務員和客戶關系發展好了，也是時候讓客戶簽單了，這時候他們卻猶豫了，不好意思開口了。這種情況經常發生，特別是新手，其實我們要知道，我們費這么大勁是干什麼的？如果你賣的東西確實對你的客戶有益，那就完全無需苦惱了，你這是在幫助他，而且交易歸交易，感情歸感情，不搭嘎的，客戶也很聰明，他既然決定在你這兒買了，肯定也是深思熟慮過的，所以這個時候就無需瞻前顧後了，果斷促單吧。
5.維護客戶
東西賣好了，不是說就沒事了，經常打打電話拜訪一下，問問對方東西用的怎麼樣？隔的時間稍微一長，可以再登門拜訪一下，經常維護感情，為客戶轉介紹再做好鋪墊。當然了，如果你和這個客戶已經成為好朋友了。

成功的電話銷售 樓主可以看一下這個，希望對你有所幫助。

⑵ 新三板怎麼銷售啊

第一、要對自己的產品和服務有著充分的了解。因為打電話本身就代表著一種信任度低，尤其要是客戶問了一些產品信息，銷售人員還回答不出來，本就微乎其微的信任度可能就直接斷掉了。因此，對產品有了解，是提前需要做的准備之一。這里說的對產品了解，是盡可能的多，不管細枝末節也好，大概框架模式也好，能了解的就多了解一下。不然，交流中給客戶介紹什麼呢？
第二、要總結出屬於自己的交流模式。最簡單的講就是，開口第一句說什麼，第二句說什麼等等。如果客戶問了一些問題，怎麼回答才是最有效的。在打電話之前，最好把客戶可能要問的問題都寫出來，分析一遍，並且把答案背下來。這樣，回答客戶問題時就不至於手忙腳亂了。需要注意一點的就是，一但撥響電話，就要集中所有注意力在與客戶的溝通上。尤其回答問題時，要一氣呵成，不能沉默半天還沒有回應。不然的話，客戶很有可能會失去耐心直接掛掉電話。這樣，一個潛在的客戶就被浪費掉了。
第三、做好溝通記錄。電話銷售人員，一天下來，會打幾百個電話，一兩百是常態，三四百也很多。如果沒有把溝通內容及時的記錄下來，以後再去跟進這個客戶時，就會非常的困難。而且，不單單是電話銷售，對於其他的銷售而言，做好資料的記錄和維護，都是一個非常好的習慣。打電話時，最好是一手拿話筒，一手拿筆。隨時將重點消息，有用消息記錄下來。如果沒有聽清楚讓客戶重復的話，會讓客戶感覺不用心。
第四、學會自我介紹的技巧。只有有差異化的介紹，才能讓客戶最快時間的記住你。這樣在第二次跟進的時候，客戶會有一些印象，可以省去很多不必要的時間。在溝通交流中，語速一定不要過快。一般而言，語速過快，要麼是緊張要麼是習慣。這兩者都不利於與客戶溝通。說話有條理，吐字清晰，是電話銷售必須要具備的能力。
望採納！！

⑶ 新三板電話一訪電話銷售的話術 急需急需~~

咱們要錘煉好推銷話術，這點非常非常重要。
如果我們做房地產銷售，假設從自己樓盤走到超市需要步行10分鍾，可以這樣說，我們樓盤旁邊就是超市，一根煙的功夫就溜達到了。這給客戶一個夕陽西下，抽著煙，人很慵懶地溜達到超市，好悠閑狀態。

⑷ 中國電信客服招聘要求有些什麼要求

中國電信客服工作內容和范圍
1、接聽各品牌技能話務，能夠按照知識庫及時准確回答客戶。為客戶提供標准服務；
2、受理客戶申請的業務、客戶投訴電話並准確記錄投訴內容，及將需其他崗位協助受理的業務生成電子工單生成電子工單並轉送到後台組；
3、對於資料庫內沒有的問題或資料,記錄問題內容,上交值班經理助理轉送業務組；
4、快速掌握公司的新政策、新業務，電話服務過程中，積極主動推介公司的新產品，促使客戶產生使用公司產品的意願；
5、協助整理組內培訓等資料和輔導初級客戶代表；
6、參加各種培訓，提高綜合素質，參加各種團隊活動，支持班組建設。
任職要求：
1、有客服和電話銷售經驗優先，勤奮敬業、責任心強，思路清晰；
2、普通話標准，口齒伶俐，懂得消費者心理，語言表達能力強，擅於溝通；
3、頭腦清晰，思維敏捷，有良好的銷售服務意識，工作耐心細致；
4、性格好，有耐心及責任心，身體健康，能夠長期穩定的干好工作；
5、有團隊合作精神，具有基本電腦使用能力，有網路銷售或電話銷售經驗者優先；
6、電腦使用熟練，打字速度每分鍾50字以上，熟悉辦公軟體和網路工具。

⑸ 我的部門剛成立，怎麼招更多的人和留住這些人，我要招的是電話銷售這個職位，求解

電話本身只是個通訊的工具，要想發揮其巨大的溝通威力，關鍵還是看電話銷售人員的能力與水平。很多人都以為電話銷售人員只要工作態度良好，就可以通過嚴格的培訓提升能力。實際上，培訓能起到的作用是有限的。如果本身招聘的人沒有適合的特質，就算再好的培訓，業績也無法真正得到提高。所以在本章中，我們重點分享電話銷售人員應該具備哪些特質，以及如何通過科學合理的程序招到具備這樣特質的人材，這是發揮電話行銷威力的基本條件。
影響銷售業績的主要因素
根據權威機構多年來的調研和統計發現，通常影響銷售業績的主要因素包括：
銷售潛質（salesaptitude）
《莊子》中有這樣一個故事：有個人在高山上的鷹巢里，抓住了一隻剛生出來的小鷹。他將小鷹帶回家中，，把它與家裡的雞一起喂養。於是，這個小鷹一直以為自己就是一隻雞。漸漸地，小鷹長大，羽翼漸豐，主人有想法訓練它成為一隻獵鷹。但是，主人嘗試了很多辦法，但均沒有效果。最後氣得主人把這只老鷹從懸崖上丟了出去，這只鷹開始像快石頭一樣直掉下去，慌亂之中它拚命地補打翅膀，就這樣，它終於飛了起來！從這個故事中，我們可以看出，這只老鷹以前從來沒有發現過自己能飛的潛質。
所謂銷售潛質即是指做銷售工作本身適合的先天性素質，其在銷售業績的決定因素中，重要性超過50％，也就是我們常說的用合適的人做合適的事。因為銷售分成很多職位，包括內部支持性銷售，電話銷售，開發性銷售，大客戶銷售等。所以銷售潛能也是和所從事的銷售職位相互聯系的。不同的職位要求具備不同類型的銷售潛能。銷售潛能靠人為的面試和感覺是不足以相信的，必要的時候要藉助專業的測試工具來進行，如DISC，MBTI，CPQ等。最好是有專門適合電話銷售職位的測評工具。因此，從一定意義上說，合適的電話銷售是招出來的。在下文中我們將以某個具有代表性的測評工具舉例，來說明「電話銷售」職位通常應該具備那些特質。
產品知識（proctknowledge）
這個和每個企業本身的業務經營有關，當然也包括市場與競爭對手方面的知識。關鍵看銷售人員能否熟練掌握，並能靈活使用到實踐當中，一般企業都有專門的人負責培訓這方面的內容。
銷售技巧（salesskills）
所謂的銷售技巧，也就是你做銷售這件事情本身所需要的具備的專業的技巧，包括了常見的傾聽技巧，挖掘客戶需求技巧，個性化的交流技巧等等，如果你不熟練掌握這些技巧，你就不是一名專業的銷售人員。但是，銷售技巧好，並不代表你取得的結果就一定好，社會上說的「把任何東西賣給任何人的銷售天才實際上都是不存在的」，業績做的好不好一定是綜合因素的結果。
自我激勵（selfmotivation）
這就是我們通常所說的心態部分的問題。有些人能夠自動自發，或遇到困難越挫越強，這樣的我們叫做自我激勵，通常這樣的人在自我方面能打上高分。
但有些人一定要有人強迫，或對其施加激勵，才能做事。這樣的叫做外在激勵。要想成為成功人士，一定要從「要我做」向「我要做」轉變。涉及這方面的性格和能力因素是最為復雜的，也是人性里最難把握的部分。根據著名心理學家榮格的觀點：人只有被自己激勵，其他人很難長久地改變和激勵我們個人本身。不過我們可以創造有利的激勵環境，比如為員工提供明亮寬敞的辦公環境，有合適的領導幫助提升其能力，包括對優秀的員工進行有針對性的培訓，這些方式方法都是可以用來影響員工自我激勵的重要因素。
自我激勵的七步驟
1）經常問自己這個問題：「我是否已經具有從事這份工作的積極性？」
2）具備強烈的使命感——擁有一個或多個目標，並保持專注。如果你專注你的目標，興奮和熱情就自然產生。設定有效目標（一定要符合SMART原則，即具體、明確、有時間期限、可衡量的），然後達到它們，這是自我激勵中最有成就感的方法之一。
3）不斷打破你的舒適區——不要因為過去的有些事情以某種方式很好地完成了，所以現在它就必須以這樣的方式完成。銷售職業最大的特點就是勇於自我挑戰，不斷地創新，不斷設定更大的目標，不斷挑戰自我的極限，你會發現自己能做得更好。
4）將每次與客戶溝通視為再學習的好機會——在每次銷售之後花費點時間進行反省，回憶剛才的過程，仔細思索如下問題：有哪些方面自己做得很好？哪些方面本來應該做得好，但實際沒有做好？哪些問題是新發生的問題？哪些領域是自己還不了解的？
5）失敗與成功總是分不開的——成功離不開一次次的嘗試，嘗試中難免有失敗，失敗中孕育著成功的萌芽。如果你不經歷這些必然的過程，不總結失敗的原因，不改善你的行為，那成功也就無從談起。
6）你不是為老闆工作，而是為自己工作——你才是這個世界上最重要的人，你的命運由你所主宰，而不是由你的老闆、你所服務的公司主宰。你要得到什麼，首先取決你自己想要什麼，然後是你的實際行動，付出總會有回報。你所得到的一切都是你付出的結果。
7）最重要的是——行動、行動、再行動！
不是每個人都願意時刻自我激勵。如果銷售人員沒有要提升的意願的話，就根本無法全身心地投入到工作和學習之中。
銷售流程（salesprocess）
銷售技巧是個人遇到事情如何處理的方式方法，而銷售流程是展現公司以及個人專業度的可復制的標准化的作業流程，也就是我們常說的SOP（Standard Operation Procere）。公司銷售人員以此為基礎，才知道什麼應該做，什麼不該做。通常對於新銷售快速上手有很大的幫助。在「直復式電話行銷系統」里，銷售流程也占據了相當重要的位置。我們將在後文中專門就此問題展開論述。
電話行銷人員的選拔步驟
對於電話銷售這個職位來說，同樣要重視銷售人員自身是否具備適合的銷售潛能與特質。
不同的職位特質要求不一樣，不同的銷售任務特質要求也不一樣。按照特質正確地選拔人員的步驟是：
第一步：明確崗位角色及崗位職責；
同樣是電話行銷，但可根據企業需要分成不同的崗位。比如，我們按業務處理方向分成的主動外呼式的Outbound與被動接答式的Inbound.
在主動外呼中，又可根據業務特點分成「一次開發」與「二次開發」，其中「一次開發」負責從陌生客戶狀態直至首次成交階段，「二次開發」負責如何升級客戶的購買數量及購買頻率，以達到鞏固及強化客戶忠誠度的作用；Inbound形式主要可分成「訂購熱線」以及「客戶服務」。其中，「訂購熱線」職位目前在網路購物或電視購物行業應用廣泛，主要負責接聽顧客來電，並通過銷售技巧確認客戶的意向，挖掘客戶的其他需求，推薦相應的產品，處理客戶的異議，達成銷售的目標：「客戶服務」職位主要的工作職責是負責接聽客戶的咨詢來電（包括售前和售後），技術支持，處理客戶投訴以及與售後服務相關的事項。
Outbound電話銷售Inbound客戶服務
崗位職責
1）負責客戶信息的收集；
2）負責通過電話方式開發新客戶；
3）負責對客戶進行電話追訪，進行向上或交叉銷售；
4）負責對客戶數據進行整理和分析；崗位職責
1）負責客戶日常訂單服務；
2）負責客戶咨詢解答；
3）負責維護及進一步挖掘客戶需求信息；
4）負責客戶投訴處理；
第二步：利用專業工具進行銷售潛質測試；
銷售潛質（Aptitude）是先天形成的，也是人內在的基因與潛意識。根據《韋伯斯特》字典的解釋。「Aptitude」有如下四個方面的含義：
1）傾向，趨向；
2）天生的才能；
3）學習能力；
4）總體能力傾向與適宜度；
根據研究表明，天生的潛質在成功的條件中佔到了38%-64%，平均來說重要性超過了50%，銷售潛質是可以被科學評估的但卻無法通過後天的學習或外在條件得到。
目前在國際上應用較多的潛質工具包括DISC，MBTI及CPQ等；有些跨國企業如GE，IBM等為了招到更適合本企業的銷售人員，也在此基礎上發展出自己的潛質測評工具。目前在全世界，評估潛質的工具最高可以達到68%的准確度，評估性格的工具最高可以達到95%的准確度。
由於每個測試體系都有不一樣的標准，下面僅以世界上應用較為權威的測試工具CPQ舉例，來說明電話銷售崗位的通常所要求具備的銷售特質有哪些？
第三步：結合科學的面試流程選拔合適的電話銷售；
通過科學的方法選聘具備銷售特質的電話銷售人員，是企業組建電話行銷團隊非常重要的准備步驟。
以下為具有通用性質的招聘流程及相關面試要點，分述如下。
一）簡歷篩選判斷
我們通常在職位描述時，除了要寫清楚主要的工作職責，也要寫出任職的資格條件。看簡歷，主要就是看侯選者是否符合這些基本的資格條件。那麼，對於一般的電話銷售崗位，我們重點應該看那些方面呢？
1）學歷：基本上，高中與專科畢業最佳，這是因為從事電話行銷工作每天都必須面對大量的拒絕，而且整天坐著打電話有身段上的問題，學歷太高容易抗拒這種工作。除非是准備培養成管理階層，一般本科以上做一線的電話銷售是不太適合的。
2）年齡：畢業之後具備全職工作兩年以上，一般在18到26歲之間。年齡不易太大，因為年齡越大，學習意願會降低，較不適合電話行銷的工作。因此如果有年紀較大的人選，必須要檢視其學習態度；而年紀越輕者，則需檢視其工作穩定度。
3）性別：依銷售產品而定，但通常女性較為適合。
4）住家地點：經過統計，住家離公司的距離也是影響遠近銷售人員穩定的重要因素。除非銷售人員願意搬到離公司更近的地點。
二）電話線上初試
除了考察任職資格條件，電話銷售還要考察候選者是否具備崗位條件。就好比我們要選拔長跑運動員，一定要先測試他的「肺活量」一樣。由於是做電話銷售，那麼自然要聽其在真實電話通話過程中的表現。所以在簡歷挑選之後，要進行電話的線上初試。主要考察以下崗位條件：
口齒清晰度
反應靈敏度
是否具備親和力
學習力
思維的邏輯性
說話條理性
例如，口齒清晰度以及親和力可通過應聘者電話里的問答評價，反應靈敏性通過施放壓力性的提問進行評價，其他可參考的評價問題包括：
1）請簡單描述一下你目前（或上份工作）的內容？
此問題可考察應聘者的表達和組織能力。
2）你最有成就感的地方在哪裡？最挫折的地方在哪裡？
此問題可考察應聘者的反應與邏輯能力。
3）請問您目前對這份工作最重視的是什麼？
此問題考察是否具備動力和上進心，以追求高收入或成就高，喜歡影響他人或指導他人為最佳。
4）你為什麼想應聘電話銷售的工作
此問題考察其自我認知的能力，以及對電話銷售工作職責的理解。
三）面試
「百聞不如一見」，面對面地與應聘者進行交流是整個招聘選拔環節中最關鍵的一步。
與應聘者的當面溝通主要是考察其綜合的素質以及心理素質，有一些問題必須通過當面的征詢才可能發現。比如銷售人員是否具備強烈的企圖心，他對於困難的情緒反應等等。通常，典型的面試步驟包括如下幾個步驟：
步驟一：主考官自我介紹，使應聘者放鬆；
步驟二：讓應聘者做簡單介紹，並深入談談自己的工作經驗，對自己感興趣的部分，可對於簡歷中需要了解的地方進行深入溝通，典型的問題包括：
1.你之前與電話銷售相關的工作內容是什麼？獲得了那些成績？
2.你是在多長時間內達到這樣的成就的？你的領導是如何評價你的？
3.請你描述你遇到過的最難的一次客戶溝通經歷？發生在什麼時候？是什麼原因導致的？你後來用了哪些方法來改善與客戶之間的關系的？結果如何？
4.你的主管如何評價你的績效的？
5.在你的任職過程中是否有晉升的紀錄？主管晉升你的理由是什麼？針對這個職位，當時有多少個競爭者？
6.在以下選項里，你選擇電話銷售這個職位最看中的是什麼？
a……高收入的賺錢機會b.工作的成就感c.提供的專業培訓
d.友善的工作環境e.事業發展空間
註：在尋找電話行銷員時，最好的答案是「高收入」
步驟三：針對重點的部分進行有針對性的STAR型提問
「STAR」面試法，是基於考察個人能力的科學招聘方法。其中，「S」是situation情景：「T」是target目標：「A」是action行動：「R」是result結果，用這個面試法能很快挖掘出應聘者過去所做過的事情。
通常面試官先從問情景（situation）開始：「以前是在什麼情況下做這件事的？」然後問目標（target）：「能不能告訴我你做這件事的目的是什麼？」接下來問行動（action）：「你為了做這件事情採取了哪些行動？」最後問結果（result）。
比如，有的應聘者會說：「我在原來的公司是銷售冠軍，銷售量排名一直都是第一名。」很多招聘經理、部門經理會聽了很滿意，心想：「不錯，這個人是銷售冠軍。」但對人力資源專家而言，這個回答沒有任何意義，用人單位從中得不到任何信息。應聘者說：「我一直銷售很好。」面試官就要追問：「你以前是在什麼情景下銷售做得好呢？公司的氛圍怎麼樣？產品怎麼樣？銷售的區域需求量怎麼樣？」然後再問：「你採取了什麼行動來保證銷售額？是經常拜訪客戶、組織演講？還是運氣好、產品好？」最後要問結果，如果他說「我是公司最好的銷售員之一」，就要問他：「你們公司有幾個銷售人員？有什麼指標來判斷你是最好的銷售之一？你的銷售到底是第一，還是第二，具體的銷售額是多少？」不斷地追問過去所發生的事情，這樣就能把應聘者過去的行為表現問出來。同時，也能最大限度地問出其中是否有自相矛盾的破綻之處。
步驟四：說明電話銷售工作內容及施加一定壓力，以觀察應聘者抗壓性
電話銷售是個非常枯燥而無味的工作，每天的電話活動量非常考驗人的抗壓性。所以，在面試時，要把最壞，最困難的情形描述給應聘者聽，並觀察其反應。特別是手臂和腿部的小動作，有無抗拒，害怕或萎縮的表現，眼神是否游移。這些都是可以判斷其是否說謊的重要表現。
步驟五：表達謝意，友好結束
不論你是否決定錄用該應聘者，你都要注意以友好禮貌的態度回答完他的疑問，並友好地結束每次的面試，千萬不能忽視或怠慢，切不可對應聘者表現出傲慢地表情。因為你是面試官，不僅僅代表你個人，也代表你所在企業的風采，讓所有的應聘者對你的公司留下好的印象是每一個人力資源工作者最基本的要求。

⑹ 我是一個電話銷售，做股份轉讓的，遇到一個客戶，一直對幫標的公司做市的券商感興趣，是何居心聽他說貌

投資者投資不光是項目，在很大程度上投資在人身上。

⑺ 公司的職務有哪些

廠長、董事、總經理、財務主管、人事

一、廠長

身為廠里最高領導，通常會給組織公司員工一個好的榜樣，常與員工共同參與，討論企業的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。協助總經理做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產員工及管理人員的一種職位的尊稱。

二、董事

是指由公司股東（大）會或職工民主選舉產生的具有實際權力和權威的管理公司事務的人員，是公司內部治理的主要力量，對內管理公司事務，對外代表公司進行經濟活動。

董事由股東（大）會或職工民主選舉產生，可以由股東或非股東擔任。董事的任期，一般都是在公司內部細則中給予規定，有定期和不定期兩種。

三、總經理

總經理（General manager）傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。

四、財務主管

財務主管一般指一個單位負責財務工作的主管。一般為中層以上管理職位，如財務機構負責人或總會計師、財務總監等。與會計主管是對稱，在中國中小企業財務與會計不再細分一樣，習慣中有時代稱。未設置會計機構的單位一般指主辦會計，單位設有分管財務的領導又具有財會從業任職資格的有時為分管財務領導。

五、人事

人事管理是指從事社會勞動的人和有關的事的相互關系為對象，通過組織、協調、控制、監督等，謀求人與事以及共事人之間的相互適應，為實現充分發揮人的潛能、把事情做得更好這一目標所進行的管理活動。

⑻ 益盟電話銷售怎麼樣啊今天去面試了，好像很缺人的樣子。什麼問題沒有直接上了。

這個世界上找工作絕對是很困難的，好事兒不會這么輕易找上門。
是個人都要不限年齡學歷經驗歡迎應屆畢業生，那就只有：保險，中介，皮包，傳削。
請記住幾個基本的道理：
一、沒有一個騙子會說自己是騙子；
二、沒有一個騙子在他做非法勾當的時候會告訴你他做的是非法的勾當。
三、騙子也懂得冒稱網友來當托，不要以為樓上樓下那些就是什麼善類。