股票服務創業公司

❶ 什麼是創業公司

創業公司復一般是新成立的是制處於商業發展和市場研究的階段。創業公司是勇於探索可重復和可擴展性商業模式的一類公司公司。

創業企業是高成長性與高風險性並存的創新開拓型企業，創業企業應以獎勵股權和購買股權相結合為重點，建立創業型企業家激勵制度。創業企業核心員工的激勵機制包括物質激勵、精神激勵、政策激勵和工作激勵。

(1)股票服務創業公司擴展閱讀

創業公司早期有兩樣東西最寶貴，是產品和團隊。

一個優秀的團隊，可以把一個平庸的概念做成一個出色的產品，這是光靠一個人的努力做不到的事情。好的團隊，似乎每個人都在忙不同的事情，團隊里似乎沒有什麼很嚴格的流程，互相間交流也不多，但是交待下去的任務都可以按時高質量完成。

這聽上去可能和「常識」是相矛盾的，但這是所有優秀團隊都共有的一個特點。至於如何做，用什麼方法做，盡量留給他們去自己發揮。越是優秀的人才，越是不喜歡也不需要別人來對他(她)在細節上指手畫腳。這樣的團隊是一個優秀人才因為狂熱的相信某個共同的夢想自然集中在一起的結果，是無法光靠工資或者股份硬湊起來的。

❷ 創業公司，股份吸引人才跟獎勵員工的幾個問題

你好！很開心為你解題^^
1.原始股：一般而言是指公司未上市之前持有的股份
乾股是指對某種特殊人物,不要他發股金,卻算他入了若乾股份,就是說,他不出股資,卻參與分紅,這叫乾股.（白給的股份，不需要花錢）
期權：給你一種權利，可在未來買賣某種標的物（約定了條件）
這些概念在成長型企業中沒有什麼實際運用，歡迎探討
2.原始股沒有公開交易的市場，只能私下交易。
要買賣雙方簽訂股權轉讓協議，如果公司還是有限責任公司性質，那轉讓需要公司其他股東過半數同意，一般需要公司開一個股東會，在公司章程里把你的名字改成對方；如果公司已經是股份有限公司了，那不需要他人同意。股權轉讓如果有溢價，也就是比開始入股時價格高，那增值部分要交20%個人所得稅，去稅務局交完稅拿到繳稅證明，然後讓公司開介紹信，拿著股權轉讓協議、股東會決議或者其他股東放棄優先購買權的聲明、新公司章程、繳稅證明去工商局辦理變更登記，把股東名字中的你換成對方。費用就要看各地工商局的情況了，不會很多，幾十塊錢比較正常。如果上市後一年內原始股不能轉讓 ，一年以後解禁原始股東可以隨意在二級市場上賣出 。就跟平常的買賣股票是一樣的。 那時候買方也直接從二級市場上買就行了，不需要什麼特別的手續。
3.除了發起人還有高級管理人員有限制，其他的沒關系。
員工一旦持有了本公司的股票，就等於多了個身份，該公司的自然人股東，這是法律認定的，只要他不賣出股票，誰也剝奪不了他的股東權利，即使他辭職不幹了還是一樣的。
4.不知道
若不懂，求追問。
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「電商前沿」團隊 懶二婷 希望可以幫到你

❸ 創業公司 股權有用嗎

股份與股權的區別主要在於概念不一樣。

股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相專應的權屬益及承擔一定責任的權力。基於股東地位而可對公司主張的權利，是股權。股份有限公司的股權為股票表彰的權利。股權的主體是股東。一般而言，公司是資合而成的經濟組織，其股東的個性無關緊要，因而不論自然人還是法人都可以成為股東。

股份是股份公司均分其資本的基本計量單位，對股東而言，則表示其在公司資本中所佔的投資份額。

1、股份是股份公司一定量的資本額的代表。

2、股份是股東的出資份額及其股東權的體現。

3、股份是計算股份公司資本的最小單位，不能再繼續分割。

股份是構成公司資本的最小的均等的計量單位。把公司資本分給為股份，所發行的股份就是資本總額。

❹ 我做一個創業公司，前期融資500萬，要給多少股，創業公司股份怎麼分配，急需答案謝謝。

這個你要考慮公司成本，500所成的利益與風險和公司的前景。所判斷公司的價值與500W所佔的比例。不管如何一定不能超過51%股權，否則就成了別人的子公司了

❺ 創業版股票是什麼意思

【定義】創業板市場可以稱為二板市場，也可以稱為第二股票交易市場，它是不同於主板市場的一個證券市場，但都是股票發行和交易的場所。
【作用】
1.創業板是專為暫時無法在主板上市的創業型企業、中小企業和高科技產業企業等需要進行融資的企業提供融資途徑。
2.創業板是對主板市場的重要補充，在資本市場有著重要的位置。
3.增加創新企業股份的流動性，便於企業實施股權激勵計劃等，鼓勵員工參與企業價值創造。
【分類】
1. 獨立型創業板：完全獨於主板之外，它與主板是兩個獨立、平行的資本市場，相互之間沒有依附關系；
2. 附屬型創業板：旨在為主板培養上市公司，換言之，就是充當主板市場的「第二梯隊」。

❻ a股票中有哪些為券商股服務的公司

參股券商概念股票總覽
參股國泰君安的大眾交通、中大股份、瀘州老窖、華電能源、泰達股份、焦作萬方、中華企業、航天機電、華茂股份、大冷股份、深圳能源、西飛國際、陸家嘴、浦東金橋； 參股廣發證券的遼寧成大、吉林敖東、中山公用、華茂股份、閩福發A；
參股長江證券的武鋼股份、湖北金環、葛洲壩、長江電力、保定天鵝、錦江股份、海欣股份、華工科技、襄陽軸承；
參股光大證券的大眾交通；
參股招商證券的中糧地產、中海海盛、中集集團、深圳華強、中國醫葯；
參股東方證券的上海建工、浦東金橋、百聯股份、上海九百、長城信息；
參股華泰證券的宏圖高科、華西村；
參股華安證券的黃山旅遊、浙江東方、東方創業、江蘇舜天、皖能電力；
參股華鑫證券的上海金陵、上海貝嶺、飛樂音響、飛樂股份；
參股方正證券的哈投股份、現代投資、正虹科技、*ST亞華；
參股東莞證券的錦龍股份；
參股國聯證券的威孚高科；
參股華創證券的杉杉股份、振華科技；
參股廣州證券的穗恆運A；
參股太平洋證券的外高橋、閩福發A；
參股中投證券的萬家樂；
參股紅塔證券的雲南白葯；
參股宏源證券的華茂股份；
參股東北證券的亞泰集團、中鋼吉炭；
參股國元證券的模塑科技、皖能電力；
參股中信證券的雅戈爾、兩面針、南京高科；
參股聯合證券的葛洲壩；
參股國金證券的九芝堂、友利控股；
參股天風證券的人福科技；
參股民族證券的東方集團；
參股銀河證券的川化股份；
參股西南證券的*ST珠江、太極集團、九龍電力、亞盛集團、重慶路橋、長安汽車； 參股海通證券的大眾交通、世茂股份、東方創業、申能股份、廈門國貿、蘭生股份、浦東金橋、華銀電力、百聯股份、雙錢股份、南方匯通、外高橋、銀泰股份；
參股申銀萬國的大眾交通、愛使股份、豫園商城、東方明珠、飛樂音響、陸家嘴、中華企業；
參股興業證券的中國平安、福建水泥、廈工股份、青山紙業、福建南紡、大眾公用、交大昂立；
參股南京證券的南京高科；
參股渤海證券的泰達股份；
參股國信證券的北京城建；
參股恆泰證券的華資實業；
參股國海證券的桂東電力、河池化工；
參股華西證券的樂山電力、瀘州老窖、明星電力；
參股宏源證券的華茂股份；
參股長城證券的深圳能源；
參股湘財證券的華升股份、電廣傳媒、長城信息等。

❼ 持有現創業型公司股票股權的員工，如何找工作

就是呀，為什麼要離開呢？如果沒有很好的說辭說服面試官相信你的理由，最好是不說。否則人家不敢用你。

❽ 創業公司如何實施股權激勵

但如何實施才能更有效呢？且聽本期三位嘉賓將他們的實踐經驗娓娓道來。股權激勵是當然之選文/ 宋崇宇如何增強員工的向心力？如何穩定員工？這些問題是困擾廣大創業公司的難點和重點。而考慮到創業公司很難通過提高工資和福利的方式來實現員工隊伍的穩定，股權激勵便是當然之選。全面考慮雙方情況創業公司應該分析員工和公司兩方面的情況，來確定較佳的股權激勵方案。從公司的角度來說，主要考慮的問題是：如何用較低的現金成本穩定員工、如何鎖定和促進員工的長期貢獻。從員工的角度來說，主要考慮的問題是：如何從公司的業績增長中盡快獲得收益、如何從公司未來的高成長中獲得未來的利益。解析實施方式創業公司實施股權激勵的方式有如下幾種。虛擬股權。員工獲得虛擬的股權比例，並不獲得實際的股權，獲益與對應公司股權的分紅相關。股權增值權。員工按照一定的股權比例獲得對應的股權增值收益。股權直接授予。在一定的條件下，直接向員工授予公司的股權。股權期權。授予員工在未來某一時間購買或獲得股權的權利。如果創業公司在短期內業績增長有限，那麼虛擬股權和股權增值權的方式均會給公司造成較大現金支付壓力。而且虛擬股權的方式並不會對員工的長期表現產生較大的激勵作用，因為員工的收益與分紅有關，就算業績下滑，也可能會得到分紅。盡管股權增值權方式能將員工利益與公司未來業績的增長掛鉤，但員工未得到實際股權，並不和其他股東一起承擔公司經營風險，因而獲得的激勵作用也有限。採用股權直接授予方式，員工獲得的是實實在在的「股權」（一般情況下授予人是公司的大股東），公司可以用這種方式代替現金支付，從而節省成本。另外，員工獲得股權後，其利益便與公司整體利益掛鉤，這對鎖定員工的長期貢獻具有重大意義。從員工的角度來說，一旦獲得真實的股權，則不僅可在公司有盈利時獲得分紅，而且可以股東的身份分享公司未來發展的收益。就股權期權而言，可以通過設定獲得股權的對價從而將員工的收益與股權的增值鎖定，因此在激勵效果方面比股權直接授予要強許多。但獲得股權的對價、獲益的評估等因素對股權期權的實施非常重要，這便涉及公司價值評估的問題。對於IT行業的創業公司來說，公司的發展可能非線性，也可能根本無規律可循，因此公司現在價值的評估及未來價值的預估都是比較困難的問題，而且容易導致員工和公司之間出現分歧。在這種情況下，IT行業的創業公司如果實施股權期權存在一定的不確定因素。綜上，對於IT行業的創業公司來說，建議先對員工實施一定數量的股權直接授予以實現員工的基本穩定，然後，設定業績增長等指標或明確工作時間等條件，分期分批實施股權期權。最後要強調的是，股權激勵的工具是「股權」，其對於公司來說是一種「稀缺資源」，因此，需要嚴格界定被授予者的范圍，同時還應謹慎設計方案，爭取用最少的成本達成最大的激勵效果。留住人才，穩定團隊文/ 鄭友才在移動互聯網領域，真正的資產是人才，如何留住人才是創業成敗的關鍵所在。本文將主要討論創業公司如何通過實施股權激勵，來留住人才、穩定團隊。創業型公司各方面的資源都非常有限，所以在分配和利用資源時一定要精打細算。加強新人的培養，不僅可為日後進行人才梯隊管理做准備，還可以節約大量的薪資成本。然而，新人會逐漸成長為行業老人，面對公司很難開出誘人的薪資的現狀，難免會心理失衡。因此，創業公司需要強化公司奮斗目標，增強員工對公司的歸屬感和認同感，同時應採取相應的物質激勵措施。從長遠發展來看，股權激勵是很不錯的辦法。實施股權激勵一般有股份和期權兩種方式。無論採用哪種方式，都要有相關條件，如員工必須在公司工作連續兩年、離職後期權失效，等等。目的是讓員工與公司一起成長，一起奮斗，一起分享。創業公司可以拿出10%～30%的股份，獎勵優秀員工，留住人才。有兩種操作方式：一是直接無償給予員工，通常員工占股比例較少；另一種方式是有償給予，要求員工出部分資金來購買公司股份。出資比例因各個公司的情況而定，常見比例是1:1，即員工購買1股，公司給予1股。期權方式是大多數互聯網公司經常採用的。在公司上市或並購後，員工能從中獲取相應的報酬。中國法律上沒有明確承認期權這種方式，屬於公司與員工之間簽訂的一種民事協議。但在西方國家是予以認可的。通常的做法是拿出公司股份的5%～15%作為期權池，劃分成若乾股期權，對每股期權單獨定價，根據員工的貢獻和職位高低配以不同數量的期權。操作起來相對簡單、有效。股權激勵是一種長期激勵措施，是保持員工積極性、創造性的有效手段。但人都是有惰性的，創業公司需要不斷刺激員工，讓員工不僅能看到長遠的發展，也能追求到短期利益。短期激勵主要是獎金、福利手段。收入穩定的創業公司，可以按每個季度對員工進行獎勵，最有效的方式是按月對員工予以獎勵。福利手段，就比較多了，比如來自外部的培訓和交流，及公司組織的各類活動、商業補充保險等都是讓員工認同公司的一種有效的短期激勵手段。巧施股權激勵，招賢納士文/ 肖鵬對互聯網領域的創業公司來說，人才尤為重要。能否吸引優秀的人才加盟，是決定公司未來能否成功的關鍵。「良禽擇木而棲，賢臣擇主而侍」，要想吸引優秀的人才，必然要提供足夠的發展空間和比較豐厚的待遇。公司初創階段，包括資金在內的各方面資源都比較緊張，沒有能力單純用高報酬來維持激勵。這時，股權激勵就成為創業公司招募人才並激勵他們努力工作的重要手段之一。合理的薪酬是根本股權激勵只是一種激勵手段。按照馬斯洛的需求層次理論，股權激勵更偏向於被尊重和自我實現的需求，屬於高級需求。而合理的薪酬制度屬於生理和安全的需求，要優先滿足。首先是基本薪酬制度設計必須合理，然後是以浮動薪酬調動核心人員積極性，最後是股權性薪酬激發管理層及核心人員與公司共同發展的積極性。而很多創業企業一上來就講股權激勵，在沒有建立起完善的基本薪酬制度的情況下，搞股權激勵顯然是本末倒置的。需注意的四個問題創業公司在實施股權激勵時，最容易出現問題的地方就是創始人和公司員工對公司未來估計的不一致。尚未經歷過融資的創業公司的股票價格還沒有進行過公開公平的估值，因此股票價格的確定具有主觀性和不透明性。由於創始人對公司傾注了極大的 心血，很容易形成錯覺高估公司的價值；而被激勵對象往往因為創業公司條件簡陋、各方面福利待遇和手頭可供調用的資源不能與大公司相提並論，從而低估公司的價值，認為獲得的股份或期權是雞肋，不足以補償自己的付出。所以，與公司員工充分交流，對公司的價值有比較一致的預期是非常重要的。其次，空頭支票也要盡量避免。在實施股權激勵時，有些創業公司往往把前景描繪得特別美好，但基本實現不了。因為員工不是傻子，這樣的空頭支票沒有任何作用。即便員工一時相信了，但一旦意識到公司的真實情況，就會感到受欺騙，產生反效果。 還可能出現一種情況。在公司真正達到股權激勵條件後，創始人卻突然反悔，覺得當初定的條件太寬松而不願兌現或打折扣，這樣也必然影響士氣。最後，要注意免費午餐造成的不良後果。拿到股份很容易，很可能反而導致員工失去工作動力，起到反作用。小規模公司，全員持股在規模較小的互聯網創業公司里，每個員工都很重要，所以比較適合實行全員持股計劃，由實際出資創始人持實股，核心人員持乾股，其他員工給以期權。至於拿出多少股份來做激勵，要依據公司的價值、員工的能力和貢獻等，沒有一定之規，分寸需要創始人自行把握。同時，也要參照激勵員工的個人意願。如果員工更願意拿高工資、低股份，在公司條件允許的范圍內，也無不可。由於創業公司的業績具有不確定性，所以股價通常具有主觀性且定價機制不透明，但要注意定價不宜超過真實股價過多。如果是無償贈予核心人員的乾股，則要考慮人員中途離職的問題。目前市面上流行的協議時間在四年左右，因為時間太長會造成過度的壓力，太短則起不到激勵作用。購買股份的資金最好由被激勵對象出，因為這能將被激勵對象與公司利益捆綁，有助於發揮被激勵對象的積極性，同時緩解公司的資金壓力。作者宋崇宇，北京市中銀律師事務所合夥人律師。作者鄭友才，摩安CEO。作者肖鵬，阿普創新創始人兼產品總監。本文選自《程序員》雜志2012年04期，未經允許不得轉載。