創業板讀秒

⑴ 剛學會炒股，應買哪些股票比較好

目前根據市場一致預期，滬深300(3080.926,20.86,0.68%)指數的總體動態PE水平均值大約在20倍左右，未來市場的盈利預期存在繼續提升的可能，前期的大幅調整使得市場風險得到了比較充分的釋放，滬深300指數估值已經略低於歷史的長期中值水平 。因此指數的走弱只能是暫時的，下跌空間也將相當有限，形態上的二次探底，帶來的將是彌足珍貴的又一次中長期建倉良機。 在創業板推出進入讀秒之際，對擴容的憂慮情緒可能會引發一部分拋壓。而面對復雜的國際國內的經濟形勢，管理層對證券市場的關注度越來越高，下半年刺激消費，擴大內需，以及調整結構，為企業融資都無法離開堅挺的市場 ，繼續走弱不僅與基本面不符，也與國家利益相背。前期市場所廣泛擔心的新增貸款額下降，實際上並不會影響實體經濟的復甦，今年上半年超量釋放的信貸足以支持保8目標的實現。未來在城市化、消費升級等多個引擎的牽引 下，中國經濟可望繼續保持較快增速。 大盤在目前位置，越是下跌，越是縮量，越是安全。依舊是中線看漲行情不動搖。未來的高度和幅度將會由政策的方向、經濟復甦力度、企業業績預期與現實差異，以及場內資金充裕程度等多因素共同決定。我們所要做的就是精選價值品種，讓成長超越波動！

⑵ 360vs騰訊投票

近日360與騰訊之爭在網上炒的沸沸揚揚的，但廣大網友可能不明白，這其實不是360與騰訊之爭，而是中國全體IT界在與騰訊乾的一場反壟斷、反山寨、反掠奪的戰爭。360以及多數網站，包括騰訊，其實走的都是免費+增值服務或廣告費的盈利模式，不同的是，大多數網站是術有專攻，做殺毒的就做殺毒（360、金山。。。）、做影視的就做影視（PPLIVE、PPS、迅雷。。）、做棋牌的就做棋牌（聯眾。。），而騰訊不同，它利用自己在QQ客戶端高安裝率的壟斷地位，什麼都做，更惡劣的是，它沒有創新，從始至終都是山寨。當一個項目別人從創意到實施到培養用戶習慣都做到位了以後，騰訊就開始山寨，將別人的勞動果實據為己有，使別人付出的心血及投資化為烏有，這是最惡劣的行為，是也最受廣大IT界人士所詬病的。大家想想，現在在騰訊玩棋牌游戲的，是不是多數都是從聯眾過來的？看QQ直播的，是不是都是從PPS、PPLIVE過來的？種菜偷菜的是不是都是從人人、開心過來的？大家回頭再看看，當初給你們帶來驚喜、歡樂的這些網站，要麼不存在了，要麼沒有進一步的投入而殘喘。這就是騰訊的山寨文化，它山寨別人，確實給Q友們帶來了方便，直接在QQ面板上就能啟動相應服務，再不用輸網址、登陸等等操作，但給廣大Q有帶來方便的同時，它也在扼殺別人的創新、創意和創業精神。

互聯網本應是一個多姿多彩的世界，但如果這樣讓騰訊幹下去，以後互聯網的創新意識將逐漸被騰訊扼殺，將沒有人或者機構給中小IT公司提供資金助其發展，多彩的互聯網將變為黑白，以後大家只能用QQ提供的收費服務了。也許大家會說，騰訊實力那麼強，他也可以搞創新啊？呵呵，騰訊從骨子裡就是山寨文化，從它誕生開始就是，靠他們的山寨腦袋能有創新，簡直是笑話，他們只有收費手段的創新而已。

看了網上網友對該事件的評論，對雙方評價基本上是對半開，但在IT界，我想應該基本上是一邊倒的，沒有幾個會支持騰訊，也就是說馬化騰在IT界基本上是孤家寡人，前面有網友說「怎麼各大網站都是騰訊的負面新聞」就說明了問題。現在搜狐的張朝陽已經站出來公開支持360了，其他的IT界大佬暫時還沒露面，但可以看出來都在背後以行動默默的支持360。騰訊在中國的IT界是一大鱷，無論是資金、用戶資源還是政府關系方面，暫時沒有一家IT公司能夠直接對抗，所以多數IT界精英都選擇是沉默，最多是暗中支持360，只有360的周鴻禕是個真漢子，敢於直面騰訊，我想這也是被騰訊逼急了，他不願再沉默中滅亡，而是選擇是反抗。

目前騰訊所擁有的業務中，除了搜索和網購業務無法和BAIDU和淘寶（阿里巴巴）抗衡外，其他業務對手基本上都被騰訊絞殺了，而網路和淘寶能夠對抗騰訊的進攻，除了他們的實力不俗的原因外，有沒有其他原因呢？我們從網路、淘寶和騰訊這三家公司的股份結構可以看出，這三家公司都有IDG、高盛等國外風投的影子，也就是說，這三家公司基本上都有共同的股東，這也說明了為什麼這三家公司能相安無事了，所以騰訊其實一直在干著絞殺國內IT創業人士的勾當，是一個十足地漢奸公司。現在的國內IT界，成了這種現象，有了創意也不敢創業，創業本身就有風險，做不好是死，做好了呢？呵呵，如果被騰訊盯上，也是死，而且死的更冤。當初聯眾的創始人說過，他今後只投資騰訊不能乾的項目，他也算是一個在IT界成功創業的典範，如今確躲著騰訊走，真是悲哀啊。是啊，現在的有錢人寧可去炒房、炒綠豆、炒大蒜，也沒人敢給IT創業人士投資，長此以往，中國互聯網必死。

前段時間胡總到騰訊總部視察，對騰訊評價很高，講話內容別的我沒記住，只記住了一個詞「創新的企業」，聽到這個詞我笑了，呵呵，英明的胡總啊，你趕快把給您寫發言稿的傢伙拉出去槍斃吧，這不是讓您老人家在全國人民面前鬧笑話嗎，哎。

其實騰訊完全可以做的更好，完全可以做一個負責任的大公司，完全可以採用收購、入股、接入合作的方式，做到雙方共贏，即發揮了自己的優勢，也達到了自己的目的，同時也能保持互聯網的創新和創業積極性，使更多資金投入中小IT創業公司，這樣，不但能夠保持互聯網的多樣性，而且能創造更多的工作崗位，更大的社會效益。但是騰訊很令人失望，這裡面也許有國外風投為了利益對其的施壓原因，使他不顧民族大義，毅然走上了為幫主子實現利益最大化而絞殺國內IT同行的不歸路。

那些為騰訊搖旗吶喊的網友們，殊不知，你們其實是在培養下一個中石油、中石化、中移動。但中石油、中石化起碼還是中國的公司，起碼能保證我們的石油和通訊需求，但當騰訊真的壟斷了互聯網，當互聯網沒有了創新，廣大網友還能這么滋潤嗎？IT界還能提供那麼多的工作崗位嗎？資本都是血腥的，當國外投資機構在騰訊身上賺的盆滿缽溢的時候，才不管你中國的互聯網是生是死，才不管你中國的IT界有多少人失業。

難道騰訊你就甘願為了主子的最大利益，不顧民族大義，將中國的IT業絞殺到底嗎？

其實360說QQ盜取客戶隱私那是假的，QQ盜取的是其他商業軟體機密，比如360的管理軟體 QQ不也出個QQ管理軟體嗎 有想法的看看我上面轉載的！！！

⑶ 文學愛好者進

寫小說不是一朝一夕可以積累下來的。你的要求比較寬泛，可能比較雜一點，我覺得在網站上看的話不如把書買下來。
1、對於寫小說而言，初步的你要看看名家散文鍛煉你的文筆。《時文選粹》、《智慧背囊》有十六輯，裡面選的是古今中外的名家作品，你看了差不多就可以墊底了。可以的話把初中、高中的讀本找來看看也行。
2、現當代作家作品要多看看。這是鍛煉著自己的思維以及行文結構。魯迅先生的《吶喊》《彷徨》，錢鍾書先生的《圍城》，汪曾祺先生《受戒》，沈從文先生的《邊城》，曹禺的戲劇，老舍和巴金先生的小說也可以看看。如果走婉約一排的話，可以看看那冰心先生的散文。當代作家我特別喜歡余華的小書，帶著生活的睿智和歷經滄桑後的釋然。張承志的小說帶有當代作家缺少的陽剛之氣，蒼涼古樸。你也可以看看。
3、一定要看古代名著。四大名著，《儒林外史》《鏡花緣》《老殘游記》這些都不枯燥，文筆很流暢。

像歷屆感動中國頒獎詞就寫的很好，你也可以看看。感動中國
1、魏青剛：在麥沙台風中，為救落水者三次跳入巨浪的打工青年
滄海橫流，方顯英雄本色！為了陌生人，他在滔天巨浪中三進三出，在危險面前，他本不需要選擇，因為這瞬間動作源自內心品質。從人群中一躍而出，又悄然回到人群中去，他，俠之大者。
2、叢飛：身患重病，仍然堅持助學的歌手
從看到失學兒童的第一眼到被死神眷顧之前，他把所有時間都給了那些需要幫助的孩子，沒有絲毫保留，甚至不惜向生命借貸，他曾經用舞台構築課堂，用歌聲點亮希望。今天他的歌喉也許不如往昔嘹亮，卻贏得了最飽含敬意的喝彩。
3、黃伯雲：改革開放第一批學成回國，奪得連續空缺六年科學技術大獎
這個和世界上最硬的材料打交道的人有著溫潤如玉的性格，淵博寬厚，抱定赤子之心：靜能寒窗苦守，動能點石成金。他是個值得尊敬的長者，艱難困苦，玉汝以成，三萬里回國路，二十年礪劍心，大哉黃伯雲！
4、李春燕：堅受在貴州深山，為村民健康付出青春的赤腳醫生
它是大山裡最後的赤腳醫生，提著籃子自到田壟里行醫，一間四壁透風的竹樓，成為天下最溫暖的醫院，一幅瘦弱的肩膀，擔負起市裡八鄉的健康，它是遷徙的候鳥，他是照亮苗鄉的月亮。
5、洪戰輝：連續12年自立自強，帶著妹妹上大學的大學生
當他還是一個孩子的時候，就對另一個更弱小的孩子擔負起了責任，就要撐起家庭，就要學會友善、勇敢和堅強，生活讓他過早的開始收獲，他由此從男孩開始變成了苦難打不到的男子漢。在貧困中求學，在艱辛中自強，今天看起來依然文弱，但是在精神上，他從來是強者。
6、陳健：為一句承諾，在北大為烈士守墓37年的上海知青
一個勝者為一個死者的承諾，只是良心的自我約束，但是他卻為此堅守37年，放棄了夢想、幸福和骨肉親情，淡去火紅的時代背景，他身上有古典意識的風范，無論在哪個年代堅守承撐人性的基，對人如此，對一個民族更是如此.
7、邰麗華：聽不到聲音，但是卻用美麗的舞蹈打動觀眾的殘疾人藝術家。
從不幸的谷底到藝術巔峰， 也許你的生命本身就是一次絕美的舞蹈，於無聲處，展現生命的蓬勃，在手臂間勾勒人性的高潔，一個樸素女子為我們呈現華麗的奇跡，心靈的震撼不需要語言，你在我眼中是最美。
8、楊業功：保家衛國，為打造雄獅銳旅而鞠躬盡瘁的司令員
鑄就長纓銳旅，鏈造導彈雄獅。他用尺子丈量自己的工作，用讀秒計算自己的生命，未曾請纓提旅，已是鞠躬盡瘁。天下雖安，忘戰必危，他是中國軍人一面不倒的旗幟！
9、王順友：20年行走在馬班郵路上，成為世界郵遞員楷模
他朴實得像一塊石頭，一個人一匹馬，一段世界郵政史上的傳奇，他過灘涉水，越嶺翻山，用一個人的長征傳郵萬里，用20年的跋涉遞信傳心。路的盡頭還有路， 山的那邊還是山，近鄰尚得百里遠，世上最親郵遞員。
10、費俊龍、聶海勝：在太空中遨遊五天五夜，再次見證中國實力飛躍的神六航天員
誰能讓世界1／5的心靈隨著他們的節奏跳動五天五夜，誰能從前所未有的高度見證中國實力的飛躍。他們出征蒼穹，畫出龍的軌跡，升空日行八萬里，巡天遙看一千河，他們是中國航天的黃金時代。
11、青藏鐵路的建設者：他們不辭辛苦、連年奮戰，在生命的禁區建築世界上最偉大鐵路
每當汽笛穿過唐古拉上口的時候，高原上的雪山、凍土、冰河，成群的藏羚羊，都會想念他們，想念那些有力的大手和堅強的笑容。他們能驅動鋼鐵，也會呵護生命。他們，是地球之巔的勇者，他們，締造了世界上最偉大的鐵路！
1.獨臂英雄丁曉兵：20多年來一直是英雄這個用左手敬軍禮的人，我們以他為驕傲。戰時敢捨身，平時能忘我，從逆境中掙扎啟程，在順境中保持清醒。沙場帶兵敢稱無愧無悔，把守國門能說有骨有節。他像一把號角，讓理想與激動，在士兵心中蔓延。
2.王百姓：排除炸彈1.5萬多枚10年時間，1.5萬多枚炸彈，專門與危險打交道。誰能不害怕，平常人只要一次遭遇炸彈，就已經驚心動魄了。而他和我們一樣，有家有妻有娃，只不過頭頂上有警徽、警徽上有國徽，所以他才把家人的擔憂、戰友的期盼，一肩擔起。
3.華益慰：「值得託付生命的人不拿一分錢，不出一個錯，這種極限境界，非有神聖信仰不能達到。他是醫術高超與人格高尚的完美結合。他用盡心血，不負生命的囑托。
4.霍英東：聚財有道，散財亦有道生於憂患，以自強不息成就人生傳奇。逝於安樂，用赤誠贏得生前身後名。他有這樣的財富觀：民族大義高於金錢，赤子之心勝於財富。他有這樣的境界：達則兼濟天下。
5.季羨林：最難時也不丟掉良知智者樂，仁者壽，長者隨心所欲。曾經的紅衣少年，如今的白發先生，留得十年寒窗苦，牛棚雜憶密辛多。心有良知璞玉，筆下道德文章。一介布衣，言有物，行有格，貧賤不移，寵辱不驚。
6.葉篤正：「要讓外國人來同我們接軌」風華正茂時已經是奠基人，古稀之年仍然是開拓者。讓外國人同我們接軌，這是一個年過九旬的大學者的大氣象。笑攬風雲動，睥睨大國輕。
7.孔祥瑞：150項革新帶來8000萬元效益不管什麼時代，勞動者都是社會的中流砥柱。但在今天，更值得尊敬的，還應該是那些不僅貢獻汗水還貢獻智慧的人。150項革新，給國家帶來8000萬元效益，這就是一個工人的成就。
8.林秀貞：30年來贍養了6位孤寡老人用30載愛心讓一村之中老有所終，幼有所長，鰥寡孤獨廢疾者皆有所養。富人做這等事是慈善，窮人做這等事是聖賢，官員做這等事是本分，農民做這等事是偉人。這位農婦讓九州動容。
9.陽光少年黃舸：行程1.3萬多公里，當面感謝恩人我們需要靜下心來體會這個場面，一個四肢無力的孩子，每天都在和死神賽跑，跋山涉水、萬里迢迢。他就像一小截被命運丟棄的蠟燭，善良的人點亮他，他就歡快地燃燒起來。藏起眼淚，還給人們光明和希望。
10.微塵：上千筆捐款中，很多捐助者都署名「微塵」他來自人群，像一粒塵土，微薄、微細、微乎其微，尋找不到，又隨處可見。他自認渺小，卻塑造了偉大，這不是一個人的名字，這是一座城市的良心。
特別獎：參加過長征的老紅軍
四渡赤水，巧渡金沙江，搶渡大渡河，飛奪瀘定橋，穿越雪山草地，突破臘子口……創造奇跡的是一支衣衫襤褸的工農武裝，他們裝備低劣而士氣高昂，他們幾入絕境又幾度重生。是長征，鑄就了這支人民軍隊不可戰勝的軍魂。
1、錢學森--民族脊樑 在他心裡，國為重，家為輕，科學最重，名利最輕。5年歸國路，10年兩彈成。開創祖國航天，他是先行人，劈荊斬棘，把智慧鍛造成階梯，留給後來的攀登者。他是知識的寶藏，是科學的旗幟，是中華民族知識分子的典範。
2、李劍英--天地英雄 煙籠大地，聲震藍天。星隕大地，魂歸長天，他有22年飛行生涯，可命運只給他16秒！他是一名軍人，自然把生命的天平向人民傾斜。飛機無法轉彎，他只能讓自己的生命改變航向。
3、鍾期榮 胡鴻烈--樹仁立德 獅子山下的愚公，香江邊上的夫子。賢者伉儷，本可錦衣玉食，卻偏偏散盡家產，一生奔波。為了學生，甘為駱駝。與人有益，牛馬也做。我們相信教育能改變社會，而他們為教育做出楷模。
4、孟祥斌--義無反顧 風蕭蕭，江水寒，壯士一去不復返。同樣是生命，同樣有親人，他用一次輝煌的隕落，挽回另外一個生命。別去問值還是不值，生命的價值從來不是用交換體現。他在冰冷的河水中睡去，給我們一個溫暖的啟示。
5、方永剛--踐行信仰 一個真正的戰士，在和平年代也能找到自己的方向，一個忠誠的戰士，在垂危的時候，不會忘記自己的使命，他是一位滿懷激情的理論家，更是敢於奉獻生命的實踐者。在信仰的戰場上，他把生命保持在沖鋒的姿態。
6、李麗--心靈強者 殘疾打不垮、貧困磨不壞、災難撞不倒，堅強和她的生命一起成長。身體被命運拋棄，心靈卻唱出強者的歌。五年時間，溫暖八萬個冰冷的心靈，接受、回報、延伸，她用輪椅為愛心畫出最美的軌跡。
7、閔恩澤--人生如炬 在國家需要的時候，他站出來！燃燒自己，照亮能源產業。把創新當成快樂，讓混沌變得清澈，他為中國製造了催化劑。點石成金，引領變化，永不失活，他就是中國科學的催化劑！
8、陳曉蘭--大醫醫心 雖千萬人，吾往矣！曾經艱難險阻，她十年不輟，既然身穿白衣，就要對生命負責，在這個神聖的崗位上，良心遠比技巧重要的多。她是一位醫生，治療疾病，也讓這個行業更純潔。
9、謝延信--有信延信 當命運的暴風雨襲來時，他橫豎不說一句話，生活的重擔壓在肩膀上，他的頭卻從沒有低下！用33年辛勞，延展愛心，信守承諾。他就像是一匹老馬，沒有馳騁千里，卻一步一步地到達了善良的峰頂。
10、羅映珍--真愛無疆
把愛人從沉睡中喚醒，是生命的奇跡，還是心靈的力量？她用一個傳統中國女人最樸素的方法詮釋了對愛人不離不棄的忠貞。甜蜜不是愛情的標尺，艱難才能映照愛情的珍貴。
特別獎"嫦娥"團隊
一個千古不變的奔月夢想，幾代中華兒女的不懈追求，「嫦娥」一號是中國航天科技創新的轉折點，更是中國航天人完成代季交接的里程碑，從此我們仰望星空，『嫦娥』不再寂寞，環顧宇宙，驕傲在中國人的心中盪漾。
1.大愛至善 唐山13位農民 不是歸途，是千里奔波，雪中送炭；不是鄰里，是素不相識，出手相援。他們用純朴、善良和倔強的行動，告訴了我們「兄弟」的含義。
2.災難中的光輝 李隆 火場、廢墟，有多少次出生入死，就有多少次不離不棄。他用希望擴展希望，用生命激活生命。
3.中流砥柱 經大忠 千鈞一發時，他振聾發聵，當機立斷；四面危機時，他忍住悲傷，力挽狂瀾！他和同志們雙肩擔起一城信心，萬千生命。心繫百姓、忠於職守，凸顯共產黨人的本色。
4.燭照深山 李桂林、陸建芬 在最崎嶇的山路上點燃知識的火把，在最寂寞的懸崖邊拉起孩子們求學的小手，19年的清貧、堅守和操勞，沉澱為精神的沃土，讓希望發芽。
5.死的光榮 武文斌 山崩地裂之時，綠色的迷彩撐起了生命的希望，他樹起了旗幟，自己卻悄然倒下，在那災難的黑色背景下，他26歲的青春，是最亮的那束光。
6.大寫尊嚴 金晶 那是光榮的一刻！她以柔弱之軀擋住殘暴，她用美麗的微笑，傳遞力量。她讓全世界讀懂了奧運的神聖和中國人的驕傲。
7. 點燃生命 吉吉 白的雪，紅的火，刺骨的風，激盪的心。鷹失去了同伴，但山的呼喚讓她飛得更高，她，是高山上綻放的雪蓮。
8.華彩驚世 張藝謀奧運團隊 長卷舒展，活字跳躍；聖火激盪，情感噴放。他們用人類共通的語言，讓五千年文明躍然呈現，那一夜，中國驚艷世界。
9.太空中的第一步 傲拓天疆「神七」航天 中國人的足跡，從此印進寥廓而深邃的星空，當他們問候世界的時候，給未來留下了深遠的回聲。
10.這就是愛 韓惠民 他用百姓最樸素的方式，回答了生活中最為深奧的問題：有比愛情更堅固的情感，有比婚姻更宏偉的殿堂，34年的光陰，青絲轉成白發，不變的是真情。
特別獎 全體「中國人」
2008年的中國經歷了太多悲愴和喜悅，在抗擊暴風雪、抗震救災、舉辦奧運會、「神七」航天員太空漫步等事件中，中國人用堅韌、勇敢、智慧向世界展示了令人震撼的民族力量。

⑷ 在大連海事大學就讀是怎樣的一種感覺

大家好，我是大連海事大學的小妹妹一枚，轉眼來到這里已經一年有餘了，在大連海事大學讀書，可以說是爽歪歪。

4 學術環境

大連海事大學是大連僅有的一所211重點大學，可以說學術氛圍濃厚，學校應屆畢業生就業率高達百分之九十五，可以說，我校畢業的學生基本不可能找不到工作，除非及特殊情況，重點一級學科十多個，文理都有，缺點就是女生少。但是，隔壁東北財經大學、大連海洋大學經常和我們有聯誼，所以說，也不要過於擔心。

⑸ 貨拉拉好做嗎，都怎麼做的

不好做 一個起步價低 麵包二十五 不充會員一天就給你兩單 好單子還要讀秒才能接 就是會員選了不劃算才輪到你 沒會員就是下等人 低級會員給你五單 首單不倒計時 後面都需要別人選完不做才輪到你 就是說想舒服點 一個月交699吧 我買了個初級的 五單重沒接滿過 一單甩到爛地方 只能空回 著急了賠油錢 車貼每月傳 我上傳好幾回都給駁回 現在貼著車貼還是扣二百 給他們反映 就封號 審車因為車貼還過不了 多掏一百 一千的押金 你就不幹也得等六個月退 看看小黃車 全國他們收多少押金了 哪天跑求了 估計也坑不少人

⑹ 如何賺錢 找一個產品 學習他的細節

一、產品經理職業發展要點交付優秀的產品（成功的最大標准）發布一些產品，積累經驗（產品生命周期長短不同，要想提高，需經歷幾次完整的產品生產流程）成為業界翹楚（多花時間去研究行業和客戶）加入一個可以不斷學習新技能的團隊選一個能學到最多東西的公司選擇一家不斷成長的公司（隨時都有新機遇）選擇一個信任你的上司（找到好上司，努力讓他知道你忠實可靠，能做出優秀產品，勇於承擔重任）努力提升工作效率（如何取捨，時間管理）如何讓自己的角色與公司的發展相結合（拓寬工作領域，接觸更大范圍的產品管理，了解產品鏈上各個部分是怎樣組成更大規模產品架構的）幫助團隊盡快拿出些實際的東西（巡視一下整個團隊的工作，看看能不能幫某些員工處理一些棘手的問題，或研究一下那些遲遲沒有完成的工作，打消他們的疑慮，很容易融入新團隊）做一些對團隊和公司更為重要的事情（在那些沒什麼意思的工作上做出亮點，證明你可以勝任更重要的工作，然後找出自己認為重要的領域並做出貢獻）接受跨團隊或公司范圍的任務（在公司的知名度影響晉升，領導全公司范圍內的大項目，執教培訓課或出席全員會議）定義並衡量成功（將成功帶給團隊的價值做量化處理）不要讓團隊做不重要的工作（引導團隊做一些更重要的事情，如果不行，可建議上司解散這個團隊，前提要做好調查確保建議會被採納，或考慮換一個團隊）不能被動，應該主動出擊（文檔並不是你的工作，只是工具，要確保工程師按照規范構建功能特性，如果他們不能這么做，或重寫規范，或換一種表達思路，說服你的團隊接受）證明自己一定能勝任更高一級的工作（要確保能滿足下一級別的所有要求，同時要樹立一個好名聲）找導師（找那些你認為在某領域確實很強的人，多帶著具體問題和這些導師交流接觸）打造聲譽（聲譽就像金子一樣寶貴，最直接方式是交付結果，另外注意人們對你的觀念，確保給人留下的印象如你預期）二、其他職業要點1.早期應盡可能地做一名觀察者，不要急於改變或打破什麼，大多數情況下已經有了固有的決策文化，且事情既有的優先順序都是有原因的。首先要了解事情的始終緣由，讓自己變得好奇，不要嘗試做決定。盡早到達臨界點的方法就是把你的價值凸顯出來，努力讓有些事情缺你不可。要找出你自己的決策體系和原則，盡可能地傳達它。一直堅持你的原則，會發現不同於以往的解決方式。如當用戶用非快捷方式使用過某個功能特性並對其足夠熟悉後，關於快捷方式的彈出才有意義，不要預先顯示它。2.把內容寫下來的人定義了歷史，測試和開發的人才記錄了歷史。一定找個你在工作時間之外還有興趣的事情作為職業來發展。產品經理應該成為客戶的專家，這是區分PM和開發、測試人員的根本區別。看待所有問題都應該從「誰是客戶」以及「什麼是成功」開始。了解產品的內在技術原理並對其感興趣很重要，同時要盡可能多的了解設計和用戶研究。3.做些有意思的重要的事情。向人們傳達你在做什麼很重要，產品demo就是工作的最佳證明。絕不放棄，找一個信任你的老闆。目標導向，專注，分清主次，持續關注產品實用性，有始有終地做好每件事。鼓勵他人，過硬技術能力，良好交際能力都是加分項。4.開放的心態，強烈的好奇心，不斷學習的慾望，跟你身邊的人學習，真正進行溝通無合作，且必須認識到你永遠都不可能成為最好的市場營銷人員，工程師或銷售人員。跨越多個層次和受眾，PM不是明顯的有嚴格定義的崗位，要想想什麼能讓你覺得開心，考慮一下你的風格，找到自己擅長的領域，興奮而受到驅使，上進且富有同情心。要能在機會出現時把握住它，並相信它最終總能實現。MBA學位本身在科技行業沒什麼價值，管理咨詢行業可能有要求，但頂尖學校的MBA價值就在於能夠建立起強大的人際網路。你需要認真考慮想從中得到什麼，為什麼為此投入時間和金錢。5.PM工作職責：主要四方面：需求調研、產品定義、業務建模、產品驗收周邊四方面：數據分析、項目管理、產品運營、市場推廣三、PM面試要點PM面試面什麼？需求分析能力、交互設計能力、邏輯思維能力（理流程、畫原型、寫文檔）、溝通表達能力、項目管理能力、數據分析能力、市場分析能力、管理領導能力。面試前准備什麼？穿著是否得體、了解公司及產品、帶足簡歷及資料、給自己模擬面試。常見面試問題？自我介紹，試著用別人能記住的方式（100~200字之間，1~2分鍾，考察PM抓重點的能力，只說和崗位相關的東西，簡歷內容不需要復述，著重說一下產品相符合的一些經歷，如創業或實習經歷，引導面試官去你的優勢領域提問）；為什麼選擇該公司（產品）（公司優勢、產品優勢、興趣結合、發展前景）；如何獲取和發現用戶需求（問卷調查、核心用戶訪談、競品分析、數據分析）。講講你做的這些項目，以及你在中間扮演的角色。重點講一個你最有成就的項目。如果這個項目再復盤的話，你會怎麼做？你一般從哪裡看數據？最近比較重要的數據變化是什麼？有什麼結論？講一下你每天從上班都下班的典型工作流程是什麼樣子的。考察產品經理基礎技能，表達能力，邏輯思維能力。最近用哪個新的App，講講這個App的特點，邏輯，細節，模式等等？說一下你理解的完整的產品流程是什麼樣子的？當你的意見和上級的意見不一致的時候，你會怎麼做？介意看一下您手機上都裝了什麼App嗎？考察好奇心，產品視角，對產品完整流程的理解，執行力和向上的管理能力。說一個你自己接觸或者知道的PM，他身上有什麼特質異於其他人，導致他在從事這個職業時顯得出類拔萃。你認為產品經理的核心競爭力是什麼？考察好學習能力，對產品經理職業理解的深度。你的優勢是什麼？你有什麼長期保持的興趣愛好，可以深入聊聊？考察對自己的認知程度，以及對某一個事情(興趣愛好)挖的深淺程度。每一個問題都沒有標准答案，會因為每個人對產品的理解、熱愛和所處的階段不同，產生的答案也會不盡相同。從這些回答中可以抽離出求職者的相關能力：產品基本技能；執行力；思路和邏輯；學習態度；行業知識；團隊協作能力；獨立思考能力；聰明程度；最終結論給每一項都設定一個分值，然後得出一個最終結論。其他一些加分項：1.簡歷做的漂亮的，格式漂亮，材料充足的；附上一份筆者的簡歷給大家作參考吧。2.帶作品的，文檔，原型，以及最終實現事例；筆者面試時即帶上了自己獨立設計的App原型文檔，在此附上一份思維導圖吧。3.准時。筆試經典題目解答？（刷掉80%以上的人，要注重思路、方向。不要注重篇幅。上網多找筆試題練習）網路筆試題一：對於網路知識型產品，如知道、網路，請說明針對它們進行無線端產品設計時，可以結合手機端哪些獨有特點？能衍生出哪些新的使用場景及功能？思路：PM做產品兩個方向，從0到1，從無到有做出來；從1到N，從原有基礎上做微創新，盡可能延長產品生命周期。網路這道題屬於後者，更容易些，只需通過動態迭代的微創新，來延長產品生命周期即可。參考答案：網路知道以前嘗試社交化方向，由於缺少有效社交關系鏈，網路知道回答問題知識面比較廣，專業度不高，所以社交化方向挑戰較大，建議不要投入太多思考。比較成功的創新嘗試是做知識問答的垂直化模式，針對母嬰、寵物、學生作業等，做一些垂直化的細分市場，這是目前比較成功的無線端產品。目前，內部做的比較好的產品有網路知道、寶寶知道、作業幫、拇指醫生，可以針對這一點說一下。還可以思考另外有空間的細分市場，充分挖掘用戶需求，除了產品設計，如果能提出可行的商業模式，有清晰的變現盈利途徑，這樣會得到加分。問答類產品，未來的戰略就是要把信息變成服務，通過問答信息流，更好的服務好用戶，為用戶創造價值。通過做深做垂直，進一步滿足用戶需求，圈用戶進來，更好的賣流量賺錢，這個模式本質沒變，只是做得更深更垂直，是網路知道問答類產品2.0版本。網路筆試題二：在考慮當前地圖用戶使用習慣的前提下，請設計一款承載於網路地圖框架內的O2O產品，產品方向不限。（註：需要包含但不限於以下內容：產品主要功能，產品整體流程，產品的價值。產品方向可以是網路地圖未覆蓋的全新產品方向，也可以是已經存在的O2O產品）思路：高德和網路產品戰略不一樣，網路選擇了O2O變現的商業模式，通過LBS服務為用戶提供各種各樣的O2O服務；然而，高德放棄了O2O模式，選擇做LBS開發平台，這跟阿里喜歡做平台思路一致，所以在網上可看到很多高德的LBS開放平台沙龍活動。參考答案：產品定位：養車服務。功能：提供保養、洗車、加油、美容等功能。以列表形式展示，列表橫向分服務、場景、現有頁面、可新增頁面、福利提示形式、提示的內容等，縱向分保養、洗車、美容、保+洗+美等四項。（主要用紙筆畫出，入口都可以加在哪？新的功能頁面長什麼樣？）滴滴筆試題：請為現有大醫院人滿為患，患者抱怨的情況設計一個優化的看病流程（可設計軟體和硬體），簡要描述用戶需求，設計思路，設計決策依據。思路：先要明確用戶是誰。這個產品用戶可分兩類：一類是患者；這幾乎是所有產品經理都會考慮到的，還有一類用戶是醫院或醫生。往往容易忽略B端用戶，只是片面考慮C端用戶，這是一個誤區。目前較火的O2O產品，核心結構是由三部分組成的，分別是平台、需求端用戶、和供應端商家，這三者缺一不可，平台要做好用戶和商家的需求匹配和利益平衡，才會獲得長久健康持續的發展。這個要為患者設計更優的看病流程方案，進行需求分析和產品設計時，也要充分考慮患者和醫院（醫生）各自的需求。參考答案：患者需求，生病時能方便快捷獲取醫療解決方案，不用遭受排隊難、掛號難和醫療昂貴等問題困擾。醫院需求，也很簡單，利用有限資源，最大限度服務用戶，減少用戶投訴和抱怨。醫療體制一時半會兒解決不了，醫療資源短缺也不能短時間解決。所以，軟硬體核心應該是優化看病流程，提升醫療資源和患者之間的匹配效率。看病流程可分三個階段：（前）看病前預約醫生和掛號准備；（中）患者接受治療中；（後）醫生對患者後期跟蹤治療服務。每環節做好連接，提升效率。第一個模塊，應是網上預約和掛號，實時跟蹤醫生資源情況，釋放醫院掛號窗口，讓掛號提前在網上完成。好處是不用排很長時間隊，最後還不一定能看上病，醫院也節省了人力成本，減少了患者對醫院排隊難的投訴和抱怨。第二個模塊，可從病歷為切入口，雲病歷取代紙質病歷冊，醫生不用手寫冊子，直接在網上同步患者治療情況，把治療過程放雲端，實時與患者同步。在治療過程中，提醒患者按時吃葯，全程貼心跟蹤患者治療情況。第三個模塊，身體基本康復後，後期健康跟蹤保障服務，可有硬體介入，如手環，實時監測用戶基本的身體指標。通過指標跟蹤觀察，可以觀察患者用戶是否真的康復了。然後，還可以提前預測身體可能會出現的問題，提前在出現大問題之前解決了。最終Offer如何選擇？（根據不同因素的權重判斷）1、選擇大公司場景：沒有大公司履歷，有大公司情節，穩健保守型，結識優秀人脈。2、選擇小公司場景：已有大公司履歷，沒有大公司情節，有想法不想被約束，喜歡挑戰冒險，追求高薪高title。3、創業公司怎麼選：選團隊。傳統行業出身的創始人通常不選，創業之前是loser的創始人不選，投資人兼創始人的不選。有連續創業經歷加分，有大公司背景的創始人可以加分，有情懷創始人加分，有大牛成員加分。選資本。一線VC投的優先，如紅杉、經緯、IDG、軟銀等，有BAT投資的優先，投後管理做的好的優先，煤老闆或傳統土豪投的項目一定要謹慎，融到錢多的優先。選階段。輪次越靠後，模式越成熟，風險越小。不建議選天使輪的公司。重模式需要投資輪次較多，參照京東、滴滴等。輕模式對資本需求較低，過了C輪還看不清前景的就要謹慎了，警惕變成僵屍企業。（A輪打基礎，B輪跑規模，C輪見真章）生活壓力較大，選C輪及以上的。玩大數據和分布式的，A輪公司無用武之地。玩商業產品的，B輪末或C輪以後的公司更適合。選商業模式。模式必須解決實際痛點。如滴滴、美團。巨頭深度介入的領域慎入。被實踐屢次證明不可行的領域慎入，比如：社交。模式太重、太大、太空的慎選。4、大公司如何選：看是否核心業務和專屬領域（基因不同）。核心職能優先（技術、產品、運營導向不同，話語權和資源分配也不同）。公司有靠山優先（大公司崗位職級設置基本的螺絲釘狀態，牛人多多，想出頭不容易。熟悉某領導，他可以給你更好成長機會，有人幫你扛事兒，可以更快地脫穎而出）。發展勢頭良好的優先（跟上發展潮流首選，財報股票飄紅的首選，有戰略同盟的首選，業務線廣的首選）。四、面試細節准備：（一）簡歷（15秒掃視法則）1、法則：越短越好；羅列要點即可，別用大段文本；工作成果（做了什麼，業績如何），而不是崗位職責；找一個好模板（文本樣式忌花哨，不要左邊欄單獨放標題，不要太多空格，盡量節省空間，文本塊看起來漂亮）；不要跳過最好的東西（相關項目、愛好、成就等）。2、優質簡歷屬性：對技術的熱情（自學編碼、搭建自己的網站）；主動性；領導力；影響力（構建、創建、實現的東西）；技術技能；注意細節。3、包含內容：目標別寫，浪費空間；摘要少寫；工作經歷；教育背景；技能（根據需要寫）；獎勵（要寫，但要寫得有意義，講清楚相關性和評選規則）；項目（寫上）；活動（有時候寫，考慮相關性）；網站地址（寫上）；社交媒體賬號（可能吧）；學院/大學里的詳細情況（看情況，主要寫創始成就，主要領導崗位等）；在線課程和「課外班」（可放在「教育」或「信息」部分，後者更適宜）4、產品思維寫簡歷：用戶是誰：HR（上檯面）、用人部門（專業度）、Leader使用場景：忙，掃讀秒篩用戶需求：找到條件匹配的人（能力、工作經驗等）底線：誠信。5、三步曲寫簡歷：1.滿足需求：挖掘相關經歷，找到招聘職位的崗位要求。如相關項目經歷、學習網路課程、對軟體工具的掌握、價值產出、產品作品、產品分析、個人博客等。2.設計功能：改寫經歷。以STAR法則描述，Situation：事情是在什麼情況下發生的；Task：你的任務是什麼；Action：針對這樣情況分析，你採取了什麼行動方式；Result：結果怎樣，取得什麼成就。例（1）：非產品職業怎樣體現產品能力？用STAR法則來改寫。例（2）：如何把工作職責轉化為工作能力？對應想要證明的職位要求：產品工作經驗、需求分析、交互設計能力。改寫後：S為中國建行策劃[慧游天下]App；T獨立對近100名企業用戶進行調研與可用性分析；A根據調研結果，優化材料使之精簡15%；R成為2014年總局的典型學習案例，2014年突出業績之一。3.用戶體驗：選擇如何呈現。項目經歷—非常需要；工作經歷—對於社招更需要；教育經歷—簡略需要；自我評價—工作相關需要；技能—專業技能需要；獲獎經歷—工作相關需要（獎學金可省略）；照片—顏值高需要。（二）求職信1、優秀求職信特點：短（200~250字左右）；顯現激情；展示技能（特別是你已經掌握，但在簡歷中不好體現出來，用求職信來展示）；契合公司文化（商務的，有趣的，離奇的）；精心編寫（讓你的背景跟「完美的」產品經理相匹配）。2、求職信模板：確定讀者：敬愛的_____，（知道讀者的姓名，填上去）開篇：即第一段，簡要介紹你是誰，你在找什麼樣的崗位。沒必要說出你的姓名，後面有簽名呢，如果知道公司里與這個職位有關的人，或有趣的方式，在這里提一下就好。第二段：闡述自己的背景怎麼跟這個崗位匹配。注意這里不是你的工作角色匯總，而應把你的技能及成就跟公司所尋求的東西連起來。突出技能並以成果為支撐。第三段：要解釋為什麼對這個崗位有興趣。此段不宜太長，只需展示對這個崗位的重視程度，表明它不只是你應聘的又一家公司。第四段：用「謝謝您」作為信件的結尾。具體如下：感謝您的閱讀，期待得到您的答復。真誠的，（你的名字）（三）研究公司1、產品（網路搜索並親自使用他們的產品）產品：公司開發的產品或特徵序列，產品間配合方式競爭對手：有哪些競爭對手，公司與這些對手的差異化特點客戶/市場：目標市場是什麼？有二級市場么？有你要建議公司進入的市場嗎？收入：盈利模式，建議公司怎麼賺錢，你想探索的營收策略客戶滿意度：他們喜歡不喜歡？最常抱怨的問題有什麼？指標：盡量了解公司的關鍵指標，哪些是他們努力去做的，有多少用戶？轉化率如何？增長率如何？新聞和傳言：關於公司的新聞報道，要形成自己的觀點2、戰略使命：使命與宗旨，盡量具體一些戰略：你覺得公司戰略是什麼？有沒有失誤？優勢：產品賣點是什麼？究竟什麼因素讓公司產品取得成功？劣勢：公司及產品面臨的主要問題？如何處理？挑戰：最大挑戰，對待挑戰的應對方式，克服了哪些困難？機遇：未來有能為公司創造機會的東西嗎？威脅：未來會威脅到公司成功的東西未來：公司未來掌握著什麼？想想能自然融合的新產品或功能特性3、企業文化企業文化：找找應聘者、現役及前任員工的評價價值觀：看看創始人的訪談錄發展歷程：做了多長時間？怎麼開始的？是否仍堅持初衷？還是已經改變方向？面試官：網上搜搜他們的信息，但不要涉及個人隱私問題組織：公司有多大？公司是怎麼組織的？是不是所有人基本都向CEO匯報工作，或者有嚴格等級劃分4、角色角色：產品經理在這家的角色，如何定位技術？如何作出決策？創意產生：創意是從哪裡來的？」自下而上「來自開發和PM還是」自上向下「來自高管？切合實際還是瘋狂：要了解公司喜歡大膽的想法還是漸進式的改進，有助於提出你的那種想法要改變的事情：想在公司改變或實現什麼？了解用戶的不滿就是你的起點你為什麼想要這份工作：充滿激情地說出為什麼熱衷於這家公司，為什麼熱衷於產品管理你為什麼會是一個優秀的人選：拋出有說服力的論據，證明你的技能和背景確實匹配這個崗位，職位描述是很好的開始，但要深入思考，公司面臨什麼挑戰？你為何適合解決它們？5、問題實用的問題：當被問到你有什麼問題時，問一個開放性問題會很有價值，如」您覺得在這做PM最有挑戰性的是什麼？「展示激情的問題：如詢問公司為什麼要放棄他們最初的商業化策略？或未來5年內公司會發展成什麼樣？專業問題：表明你做過研究，並對公司業務有深刻理解。不要問的問題：危險信號（跟假期相關問題）；顯而易見的問題（證明你沒做好准備）；批判式的問題（」你們為什麼沒做？「這類招人煩的問題）適宜的問題舉例：在這里PM的一天是怎麼度過的，時間怎麼分配？PM崗位有哪些變化？PM,RD,UI間關系如何，決策機制是怎麼樣的？成為您心目中的產品經理候選人需要具備哪些條件？是什麼讓你覺得這家公司企業文化是獨一無二的？

⑺ 雲南大學有哪些教授的課是必須要去蹭的

作為一個法學專業在讀的學生，對其他專業不太熟悉，我只能跟你推薦一些法學專業的老師了，可能不全是教授，但是我覺得講課講得好壞是與職稱無關的，很多講師的課堂也是氣氛非常融洽，講述的知識點豐富，又能激起學生的求知慾，可以說是很棒了。

第一個要說的是負責講授法理課的兩位老師，杜建榮和王鑫，我們大學的第一門課就是法理，這兩位老師可以說是我們法學路上的引路人。他們的課感覺風格很像，都是非常喜歡向學生提出一些值得深思的開放性問題，在與學生的不斷探討中引導我們學習到一些東西，不一定是具體的知識點，也可能是看事物的不同角度，不同的思考問題的方法等等，這些對於一個人的法律思維，甚至超出法律之外的思維能力，都是由極大幫助，對這兩位老師，我雖然也會開些玩笑，但他們毫無疑問是值得尊敬的。

嗯法學院還有很多其他老師，比如其他回答提到的王啟梁教授，楊莉紅老師，李斌老師，李娜老師等等，本來法學課程就是一個實用性極強的課程內容，很多老師都有著極強的教學能力，他們的課都值得去聽。