在朝鮮投資是上市公司

A. 中國人能去朝鮮投資嗎

中國人可以去韓國做生意。作為發展經濟特區，許中俄韓三國人民經商，但手續復雜。

2018年4月20日，朝鮮勞動黨召開第七屆三中全會。最高領導人金正恩在報告中說：「在朝鮮穩步躍升為世界級政治、思想和軍事強國的現階段，全黨全國集中力量進行社會主義經濟建設，這是朝鮮的戰略方針。

近年來，朝鮮對其經濟體制進行了一系列調整，實施了允許土地承包、提倡擴大企業權利等措施；放寬了對工業產品和允許銷售的商人的年齡限制；以及朝鮮具有良好的先天發展條件，礦產、漁業、林業、畜牧業資源豐富，高素質優秀勞動力少，產業體系完整。

朝鮮還頒布了一些建立新經濟開發區的法令。截至目前，朝鮮已設立22個經濟開發區，涵蓋工業、農業、旅遊業、出口加工、高新技術等不同行業，顯示了朝鮮促進經濟發展、改善人民生活的迫切願望。新戰略路線實施半年來，全國各地開展了增產攻堅戰，經濟發展取得了初步成效。

(1)在朝鮮投資是上市公司擴展閱讀：

2012年8月14日，羅縣經貿區和黃金平、威化島經濟區聯合開發管理聯合指導委員會第三次會議在北京舉行。中國商務部部長陳德銘和朝鮮勞動黨中央行政部部長張成澤共同主持會議。

會議期間，中朝還宣布設立羅縣經貿區管委會、黃金平和威化島經濟區管委會，並就管委會、經濟技術委員會的設立和運行簽署協議。國家合作協議，以及農業合作、洛縣輸電、園區建設、詳細規劃等相關協議。

商務部商務研究院專家告訴記者，兩個經濟區的建設是中朝經濟合作的象徵，對促進中朝邊境經貿合作具有重要意義，可以促進進一步對外開放。對朝鮮來說，也是中國沿邊開放戰略的重要推動。

羅縣經貿區位於朝鮮東北部，毗鄰中國吉林省延邊地區，將重點發展原材料產業、裝備產業、高新技術產業、輕工業、服務業、現代高效農業。逐步建成朝鮮先進製造業基地、東北亞國際物流中心和區域旅遊中心。

錦屏和威化島經濟區位於鴨綠江下游，毗鄰中國遼寧省丹東市。他們將重點發展信息產業、旅遊業、文化創意產業、現代農業和服裝加工業，逐步建成韓國新的知識密集型經濟區。

B. 現在還有哪些中國企業在朝鮮投資

中國的民企去朝鮮投資的，都撲街了！只有國企無事！

C. 西洋集團在朝鮮投資的噩夢

不是西洋集團太傻，而是朝鮮方的騙術太高明。西洋集團（下面簡稱西洋）在朝鮮投資的【洋峰合營會社】，是中國目前對朝鮮投資最大的項目，從2007年開始到2011年9月經過了4年多時間，總計投入人民幣2.4億元（3000多萬歐元），建成現代采礦場，年生產50萬噸鐵精粉選礦廠，同時建成配套設施齊全及朝鮮員工住房210棟等。
2011年4月25日，年產50萬噸鐵精粉選礦廠開始投入生產，經過西洋人的努力，西洋為了在朝鮮順利開車，把國內選廠的技術骨幹100多名技術工人派往朝鮮，首次開車就生產出最優質的鐵精粉（鐵含量超過67%，硅含量低於3%，低硫、低磷的鐵精粉）。經過三個多月中方手把手的教朝鮮工人技術，朝鮮工人也掌握了鐵精粉生產技術，生產出30000多噸鐵精粉。
2011年9月6日，朝方突然提出與合同完全相違背的16個問題，朝方單方面撕毀合同，致使合營會社無法生產。
以下是朝方提出的主要問題：
1）、資源費收取鐵粉銷售價格的4-10%。
2）、土地租賃費每年每平方米1歐元。
3）、收取工業用海水費用，每立方米0.14歐元。
合同中規定沒有資源費和土地租賃費，原因是朝方以礦山資源和土地出資折1200萬歐元，包括了資源費和土地租賃費，現在又重復收費。海水在合同中規定是不收費的。
4）、電費每度電按0.5歐元收取。（電費在合同中明確規定是每度電0.33元人民幣)。
5）、朝方工人與中國工人實現同工同酬。合同中規定朝方人員工資每月30美元以上，合營會社一直按每人每月300元人民幣支付。
6）、選礦廠尾礦庫處理的工業廢水，即使是清水也不能排入大海。
選礦廠不許排出清水是無法生產的，朝方等於強行停止生產。
7）、最嚴重的問題是生產的鐵精粉不準銷售。
8）、並再三強調朝方是法人，企業是朝方說了算（合同規定中方管理）……
朝方急於撕毀合同的原因：
翁津鐵礦是朝鮮一直沒有開發的儲量巨大的鐵礦，總儲量有17多億噸，是低品位的貧礦，平均含鐵量只有14%左右。
低品位選礦技術，是一個世界性技術難題。因為，朝鮮國家封閉制度，也不準許西洋拉大量礦樣回中國實驗，所以西洋只能憑經驗設計選礦廠，西洋是冒著很大風險進行投資。
根據朝鮮外商投資資源類政策和朝鮮的社會條件西洋是不會去朝鮮投資，朝方為了拉西洋去朝鮮投資，採用欺騙加許願的手段，所以，合同簽署的條款十分優越，包括2009年西洋因為朝鮮政府調整外商投資政策而停止投資，朝方馬上以最高人民議會常任委員會名義給西洋下發【53號文件】，文件內容是保證西洋簽署的合同30年不變，現在把西洋從朝鮮趕出來，這不是踐踏了朝鮮最高權利機關的權威性嗎？
西洋從2007 —2011年9月經過4年多艱苦的投資和克服了人們難以想像的重重困難，終於在2011年4月25日開始投入生產，經過3個多月時間，生產出30000多噸鐵精粉。證明了西洋採用的選礦工藝技術是完全正確和可靠的。為朝方翁津鐵礦完成了工業化大規模的實驗並取得成果。
2011年10月18日，在中國駐朝鮮大使館秘書王叢容和朝鮮合營投資委員會處長洪南吉的參加和組織下，雙方在平壤進行了長達12個小時的會談，會談沒有取得什麼實質性進展。
2012年2月7日，朝方單方面終止雙方合同，並下發了朝鮮投資委員會第58文件，取消洋峰合營會社企業創立證書。
2012年2月29日朝方開始採用暴力手段強行對中方在工地留守人員斷水、斷電、斷通訊、砸碎住房玻璃，剝奪中國人外出的自由權。
2012年3月2日，凌晨2點，嶺峰會社金華龍副局長帶領武裝警察和保安人員20多名強行闖進中方駐地，把中方正在熟睡人員強行集中在一起宣布，「洋峰合營會社取消是經過國家一把總理簽字批准」，充分證明不光是企業行為，而是變成了國家行為，所以你們必須馬上離開，用對待敵人的方法強行遣送以董野社長為代表的10名西洋留守員工，朝方把中方10名留守人員押上大巴車，從瓮津現場直接押運到新義州遣返回中國。用強盜手段全部霸佔了西洋在洋峰合營會社的資產。西洋集團在朝鮮投資是做了一場噩夢，入了朝鮮的虎穴，最終是要搭上性命。
西洋集團是歷屆中國500強企業，總部位於遼寧省海城市。
2005年積極響應國家「走出去」的號召，到朝鮮考察，我們也聽說朝鮮人不講信譽，國家法律不健全，容易上當受騙，我們在考察中十分的謹慎，所以，到2007年才簽署合同。2007年3月，經中國政府商務部批准（商合批【2007】128號），西洋集團與朝鮮嶺峰聯合會社合資設立朝鮮洋峰合營會社。
2007年11月，朝鮮政府貿易省（96-015號文件）對該項目予以正式批復。
雙方合同規定：中方以選礦技術、生產管理技術、無形資產和資金出資（3600萬歐元），佔75%；朝方以翁津地區鐵礦資源和建廠土地（折1200萬歐元）出資，佔25%。
朝鮮民主主義人民共和國最高人民會議常務委員會

批准第53號 主體98（2009年10月12日）

文件批準的內容
朝鮮民主主義人民共和國最高人民會議常務委員會做如下決定：
1、批准朝鮮嶺峰聯合會社和中國西洋集團公司簽約的洋峰合營會社合同書（2006年10月26日）。
2、有關部門對簽約的內容要正確的履行。
朝方合作企業嶺峰聯合會社法人叫李成奎，他是欺騙西洋的罪魁禍首，這個大陰謀家大騙子，一直懷著不可告人的目的，用花言巧語在欺騙西洋。
下面舉例說明李成奎欺騙西洋的例子：
1、欺騙之一：
股份問題，2006年雙方在談合作股份的時侯，西洋提出要佔總股份的75%，朝鮮國家當時對資源類合營企業的政策是，朝方所佔股份最低不能低於30%，李成奎為了欺騙西洋入朝投資，違反朝鮮國家的投資法，同西洋簽署了合營合同，朝方只佔總股份的25%。為了取得西洋的信任，李成奎偽造了朝鮮政府的投資批准證書。西洋進入朝鮮實際投資後，李成奎又欺騙西洋說：「朝方股份低於30%國家不能批准，以前發的批准證書作廢了，要換新的證書。所差的5%股份我可以從嶺峰的分紅中給西洋彌補」。當時西洋也沒有認清李成奎這個大騙局，所以上當受騙。只有在2011年9月6日李成奎徹底的撕下了假面具，露出了陰謀家和騙子的嘴臉後，西洋才知道上當受騙。目前，在雙方合同中約定的股份比例是朝方佔25%，中方佔75%。
在朝鮮政府批准文號96-108的文件中（2007年2月14日），雙方股份比例為朝方25%，中方75% ，下發文件單位是朝鮮經濟協調指導局。
在朝鮮政府批准文號96-015的文件中（2007年11月27日），雙方股份比例為朝方30%，中方是70% ，下發文件單位是朝鮮外務省，這就是最好的欺騙證據。
2、欺騙之二：
催促西洋盡快投入生產。按照國際慣例試生產驗收時間是72小時，李成奎並沒有在試生產72小時之後通知西洋停止試生產，也沒有提前告知西洋試生產的產品是不能銷售的，而是天天追西洋快生產，多生產。我們發貨的港口是朝鮮海州港，海州港最大噸位只能進5000噸的貨船，西洋在生產5000噸鐵粉後，就催李成奎辦理發貨手續，李成奎推脫在辦理出口手續，並通知西洋向海州港發運鐵精粉，製造出馬上發貨假象，來欺騙西洋，一直到2011年9月6日李成奎撕毀合同，朝方才向西洋宣布試生產的鐵精粉不能銷售，西洋才知道上當受騙並停止生產，給西洋帶來了重大的經濟損失。
3、欺騙之三：
朝鮮國家目前的辦事體系是政府各部門對外國人是保密的，不準許外國人去政府部門辦理業務，西洋在同李成奎2006年簽合同時就有明確分工，朝鮮國家方面的有關問題由李成奎方全權辦理。2009年10月10日在平壤簽屬的協議書第4條中明確寫到：「尾礦沉澱池…… 由嶺峰向國家審批……」。
在2011年9月6日雙方的會談中才暴露出，朝方既沒有向國家報批，也沒有設計和施工，更談不上審批。他的目的就是不讓西洋在朝鮮繼續生產趕走西洋。
4、欺騙之四：
2008年末朝鮮政府調整對外投資政策，資源類投資項目由原來的鼓勵類變成了限制類，資源稅提高到了25%，根據企業的成本核算，如繼續投資，毫無利潤可圖。
經過1年的實際操作，才知道朝鮮投資環境的惡劣，供電、供水、交通道路、通訊設備都沒有，再加上朝鮮國家這種封閉政策使很多及其最簡單的問題在朝鮮就變成了不可逾越的大難題
請看李成奎用欺騙的手段是怎樣把西洋拉入朝鮮投資，又怎樣把西洋從朝鮮趕出去，全部霸佔西洋在朝鮮的全部資產，以下分十個步驟：
第一步：以豐厚的條件吸引西洋上當。
1. 瓮津礦山鐵礦資源豐富儲量17億噸，並表示朝方礦權和土地只佔總股份的25%。
2. 朝鮮國家稅收低，沒有增值稅和出口免關稅，企業所得稅僅為10%。
3. 朝鮮勞動力廉價，30美元/月每個工人。
第二步：拉關系同周董事長稱兄道弟，在朝鮮破格接待，每次周總訪朝李成奎都是美女鮮花迎接，每次會談都在平壤萬壽台議事廳（相當中國的人民大會堂），安排朝鮮政府高官接待。
第三步：向西洋隱瞞朝鮮國家投資方面法規和法律，向西洋許願。
第四步：以朝鮮國家政治節日為借口，如：金正日提出的100天戰斗，為「4.15」太陽節、建黨節獻禮等，催促西洋快投資、多投資。
第五步：誘導西洋把試生產，變為正式生產，生產出鐵精粉3萬多噸。
第六步：李成奎見到了生產出來的鐵精粉質量很好，而且經過三個月的生產，朝鮮工人在中國人的技術指導下已經掌握了選礦技術，沒有中國人也可以進行生產，更重要的是李成奎看到了洋峰合營會社可觀的利潤。
第七步：李成奎現在有了資本，撕下面罩露出陰謀家和騙子的真面目。李成奎就像換了一個人一樣，失去以往的笑臉，態度十分蠻橫和傲慢，用惡狼般的眼光看中國人。
2011年9月6日突然向中方提出16條「國家規定」，不顧以往承諾和合同條款及全國人民會議常任委員會53號法律文件，公然撕毀合同。
西洋周董事長看了這16條，簡直無法理解。李成奎美其名曰這些都是朝鮮國家的合營法的規定，生產出來3萬噸鐵粉也不能銷售。在這種情況下，如果西洋再繼續投資生產，才真是世界上最大的傻瓜。
第八步：李成奎在即沒有通知西洋，也沒有召開董事會的情況下單方面強行吊銷洋峰合營會社企業的企業創立證書。
第九步：給西洋駐朝鮮留守人員斷水、斷電、斷通訊，限制人身自由，砸壞中國人住房玻璃，用武裝警察把西洋留守人員全部趕出朝鮮，遣送回中國。全部霸佔整個洋峰合營會社的資產。這不是地地道道的國際強盜行為嗎！
第十步：現在沒有得到中方的同意，李成奎之流單方面把3萬噸鐵粉全部賣掉，並且進行開車，這種強盜般的做法說明了李成奎之流，答應向中方付3124萬美元的轉讓金全部是假的，為什麼轉讓金沒有付就開動設備賣掉鐵粉，這不是強盜行為是什麼？
中國政府代表團到朝鮮《洋峰合營會社》工地指導參觀
西洋在朝鮮的投資，簡直就像做了一場噩夢。通過在朝鮮4年多的時間與朝方接觸，真正認清了朝鮮人欺騙和強盜的本質。西洋投了3000多萬歐元、花費了4年多的時間，用血汗在朝鮮建成了現代化選礦廠，剛剛見到曙光美夢就破滅—變成了一場噩夢，一夜之間西洋在朝鮮全部資產就被朝方強行霸佔了，充分暴露了朝鮮方的強盜的真實面目和嘴臉。
西洋集團為了保護西洋的資產；為了不使更多的中國人再上當受騙；為了不讓更多中國企業去朝鮮投資上當受騙；為了保護更多的中國人乃至全世界各國人民不再上當受騙；所以，我們大膽的站出來用西洋血的教訓，在朝鮮上當、受騙、被搶劫的事實經歷，用事實說話使中國的同行和世界朋友吸取西洋在朝鮮投資的典型教訓。不希望有人再上當，特此宣告。暫停待續。
朝方必須馬上停止開車，盡快歸還中方轉讓金！

D. 現在是不是可以去朝鮮投資了

不可以。
現在朝鮮還處於被聯合國制裁的狀態。對朝鮮投資是違反聯合國安理會制裁決議的事情，投資者需要承擔巨大違規風險。
投資者還是需要耐心等待，待聯合國安理會取消對朝鮮投資、貿易等禁令之後再視情況介入。

E. 西洋集團在朝鮮投資2.4億遭單方撕毀合同這事只能吃啞巴虧嗎

國際貿易,尤其是境外投資必須關注的風險之一就是政策風險,意指對方國家政策調整導致虧損的風險。這種風險與政權形式沒有必然關系,但是總的來說越是不發達的國家,風險越大。再舉一個政策風險的例子,中國在蘇丹投資的油田及加工項目剛開始正式投產,蘇丹就分裂了。然後項目運營的問題到目前為止都沒有妥善解決。政策風險一般要求企業家自行把握,政府以及外交部門一般不會為此類問題出面。所以不能叫吃啞巴虧,只能說入市有風險。PS建國初期,我國也被西方視為存在重大政策風險隱患的國家,尤其是發生公私合營之後。目前我國比較受詬病的政策風險是知識產權保護,無論是桑塔納還是動車,我國政府都要求以技術換市場,然後山寨~~
希望採納

F. 韓國有哪些大財團

韓國有四個財團，第一大財團是三星，三星大家都比較熟悉了，作為韓國第一大財團，旗下關系企業70多家，三星有20多種產品世界市場佔用率居全球之首，目前擁有三家世界500強，分別是三星電子（第12），三星人壽保險（第421），三星物產（第458）。可以說，韓國人從出生到死亡，都離不開三星。

LG

四大財團擁有的世界500強企業達10家，並且各自都有2-3家世界500強，所以強者恆強，這些大企業利用各自的優勢，不斷開拓新的業務領域，逐漸壟斷了韓國大部分的經濟領域，過去這些企業對韓國的經濟發展做出了很大貢獻。

G. 朝鮮是中國的好朋友，現在中國經濟實力已經強大了，為什麼不鼓勵企業到朝鮮去投資

不是我們中國不樂意讓中國企業到朝鮮投資，而是朝鮮不歡迎任何外國企業到朝鮮投資。我們知道，朝鮮目前的現狀非常像上世紀60-70年代的中國，他們強調自力更生，經濟自主發展，不希望國內的工業有外國資本勢力染指。雖然朝鮮本國的工業水平非常落後，但在所謂的「偉大領袖金正日同志」的「正確而英明的」領導下，朝鮮的工業還能勉強維持運轉，而且在朝鮮當局的大力宣傳下使得民眾都認為朝鮮的工業水平是世界上最高的，所以一旦開放外資進入朝鮮，朝鮮人民也一定會對當局這種欺騙民眾的行為產生強烈反彈，於是禁止外資進入朝鮮。至於韓國企業在朝鮮投資建廠，那不過是為了緩和朝鮮與韓國的關系而採取的一種柔性策略罷了。

H. 朝鮮最新的投資分析，及其朝鮮對中國企業的政策。

蘭德公司是美國最重要的以軍事為主的綜合性戰略研究機構。它先以研究軍事尖端科學技術和重大軍事戰略而著稱於世，繼而又擴展到內外政策各方面，逐漸發展成為一個研究政治、軍事、經濟科技、社會等各方面的綜合性思想庫，被譽為現代智囊的「大腦集中營」、「超級軍事學院」，以及世界智囊團的開創者和代言人。它可以說是當今美國乃至世界最負盛名的決策咨詢機構。
蘭德的由來
蘭德公司正式成立於1948 年11月。總部設在美國加利福尼亞州的聖莫尼卡，在華盛頓設有辦事處，負責與政府聯系。二次大戰期間，美國一批科學家和工程師參加軍事工作，把運籌學運用於作戰方面，獲得成績，頗受朝野重視。戰後，為了繼續這項工作，1944年11月，當時陸軍航空隊司令亨利•阿諾德上將提出一項關於《戰後和下次大戰時美國研究與發展計劃》的備忘錄，要求利用這批人員，成立一個「獨立的、介於官民之間進客觀分析的研究機構」，「以避免未來的國家災禍，並贏得下次大戰的勝利」。根據這項建議1945年底，美國陸軍航空隊與道格拉斯飛機公司簽訂一項1000萬美元的「研究與發展」計劃的合同，這就是有名的「蘭德計劃」。「蘭德（Rand）」的名稱是英文「研究與發展 （research and development）」兩詞的縮寫。不久，美國陸軍航空隊獨立成為空軍。1948年5月，阿諾德在福特基金會捐贈100萬美元的贊助下，「蘭德計劃」脫離道格拉斯飛機公司，正式成立獨立的蘭德公司。
蘭德的輝煌
蘭德的長處是進行戰略研究。它開展過不少預測性、長遠性研究，提出的不少想法和預測是當事人根本就沒有想到的，爾後經過很長時間才被證實了的。蘭德正是通過這些准確的預測，在全世界咨詢業中建立了自己的信譽。成立初期，由於當時名氣不大，蘭德公司的研究成果並沒有受到重視。但有一件事情令蘭德公司聲譽鵲起。朝鮮戰爭前夕，蘭德公司組織大批專家對朝鮮戰爭進行評估，並對「中國是否出兵朝鮮」進行預測，得出的結論只有一句話：「中國將出兵朝鮮」。當時，蘭德公司欲以200萬美元將研究報告轉讓給五角大樓。但美國軍界高層對蘭德的報告並不感興趣。在他們看來，當時的新中國無論人力財力都不具備出兵的可能性。然而，戰爭的發展和結局卻被蘭德准確言中。這一事件讓美國政界、軍界乃至全世界都對蘭德公司刮目相看。 二戰結束後，美蘇稱雄世界。美國一直想了解蘇聯的衛星發展狀況。1957 年，蘭德公司在預測報告中詳細地推斷出蘇聯發射第一顆人造衛星的時間，結果與實際發射時間僅差兩周，這令五角大樓震驚不已。蘭德公司也從此真正確立了自己在美國的地位。此後，蘭德公司又對中美建交、古巴導彈危機、美國經濟大蕭條和德國統一等重大事件進行了成功預測，這些預測使蘭德公司的名聲如日中天，成為美國政界、軍界的首席智囊機構。
蘭德的運作
蘭德公司又是如何具體運作的呢？蘭德公司作為一個「思想庫」，通常是與其客戶建立合同關系，蘭德公司的很多合同是同美國聯邦政府簽訂的，比如國防部、衛生部、人力資源部、教育部、國家科學基金、國家醫學研究院、統計局等等。蘭德公司和許多上述客戶有著3～5年或每年更新的服務合同，合同額在數千萬美元左右。在合同所規定的范圍內，有時蘭德公司的研究人員提出具體的項目建議，有時是客戶自己提出需求，然後雙方通過會談、電子郵件以及其他形式的通信方式進行交流討論，對具體內容進行這樣或那樣的修改，最後形成《項目說明書》文件，包括問題、方法、背景、數據、進度、預算、時間表等。接下來項目開始執行，預算到位，蘭德公司按時間表提供報告研究的結果，完成項目。蘭德公司每年有700～800個項目在同時進行。除了大部分根據長期合同和政府預算來安排的政府項目外，還有部分項目是蘭德認為有意義或會造成重大影響而自主選擇。對後一類項目，開題後蘭德會向可能的用戶推薦和兜售，或研究結束後，以粗線條方式告訴潛在用戶，動員他們來購買研究成果。一般情況下，蘭德會向項目委託人提供多達5個決策咨詢選擇，並將每一種選擇在政治、經濟、公共關系等方面可能產生的後果及利弊，一並忠告用戶。對決策者提供科學、客觀、公正而全面決策建議。不同的人和不同性格的決策者，會從這些選擇中作出不同的決策，從而得到不同的結果。蘭德現有1600名員工，其中有800名左右的專業研究人員。蘭德集團除自身的高素質結構之外，還向社會上聘用了約600名全國有名望的知名教授和各類高級專家，作為自己的特約顧問和研究員。他們的主要任務是參加蘭德的高層管理和對重大課題進行研究分析和成果論證，以確保研究質量及研究成果的權威性。
蘭德的獨立性
長期以來，蘭德堅持自已只是一個非營利的民辦研究機構，獨立地開展工作，與美國政府只有一種客戶合同關系。蘭德公司努力通過擁有不同性質的客戶的形式來保持其獨立性。雖然蘭德的客戶大部分是美國聯邦政府，但是即使就一個客戶而言，比如五角大樓，其內部也有陸、海、空、情報、國防部長辦公室等機構，有許多不同的部門。蘭德通過與不同部門打交道，來實現一定的獨立性。同時，蘭德還有許多非政府部門和私營部門的客戶等。目前，蘭德公司65％ 的收入來源於美國的聯邦政府，也就是說，蘭德公司65％ 的生意來自美
國聯邦政府，剩餘35％ 的生意分布在許多不同的客戶間，諸如美國的州政府、外國政府、私營公司、提供資助的基金會等等。蘭德公司一直保持著關於獨立性的文化傳統。蘭德公司有發表研究結果又讓公眾獲取研究結果的自由。作為政策研究機構，蘭德能夠講真話，無論這個真話對客戶有利或是不利。花錢雇蘭德的客戶要准備接受這種可能，就是蘭德的研究結果同他們的政策不相符甚至相互沖突。因此，蘭德的客戶應該更注重蘭德公司研究的客觀性和公正性，而不是要蘭德告訴他們想聽的東西。而恰恰有一些人，正是害怕蘭德的這種獨立性而不敢僱用蘭德。蘭德公司的這種獨立性是有一個由20多人組成的監事會來保障實現的。監事會成員對蘭德公司具有管理支配權力，也就是說他們才是蘭德公司真正的主人，但是他們並不擁有蘭德公司的任何財產。
蘭德的研究審查機制
蘭德有一套每4～5年對公司的某一個研究分部進行審查的機制，目的是要考察其研究是否有價值。在蘭德公司有各種不同的審查，包括獨立審查。首先負責該項目或研究的部門管理層要對自己的研究進行質量審查。然後，交給項目審查人員進行審查，其中有一個審查人員是不屬於蘭德公司，而是從外邊請來的，其他有3～4個審查人員是來自於蘭德公司內部，但都沒有參加被審查的項目或研究。蘭德有一套內部質量標准，公司要求審查人員
按這套質量標准審查研究人員的研究結果。蘭德公司有800名左右的專業研究人員。任何一個專業研究人員都將會參與審查工作，在他的蘭德的職業生涯中會不止一次參與審查工作。
高級人才的搖籃
蘭德公司的研究人員在學術研究方面獨樹一幟，在社會上有「蘭德學派」之稱。蘭德不僅以高水平的研究成果和獨創的見解著稱於世，而且為美國政府和學術界培養了一些屈指可數的人才。如數理邏輯學家兼經濟學家、芝加哥大學教授艾伯特•沃爾斯蒂特，他提出的「第二次打擊」概念對美國軍事戰略影響巨大，又如前中央情報局長、國防部長、能源部長詹姆斯•施萊辛格，前軍備控制和裁軍署署長、里根政府的國防部副部長弗雷德•伊克爾，前總統經濟就業局局長唐納德•拉姆斯菲爾德，戰略問題專家、赫德森研究所的創建人赫爾曼•卡恩，紐約市立大學教授、蘇聯問題專家唐納德•扎戈里亞，邁阿密大學教授、蘇聯
民防問題專家利昂•古里，密執安大學教授、著名中國問題專家、曾任美國駐香港代總領事的艾倫•惠廷和喬治•華盛頓大學教授、中國和亞洲問題專家哈羅德•欣頓、著名的未來學家康恩和布朗等 。為了廣泛傳播蘭德的智慧，蘭德公司在1970年創辦了蘭德研究學院，它是當今世界決策分析的最高學府，以培養高級決策者為宗旨，並頒發了全球第一個決策分析博士學位。目前，其學員已遍布美國政界、商界。
另外,虛機團上產品團購,超級便宜

I. 朝鮮投資

朝鮮民主主義人民共和國
外國人企業法
第一章 外國人企業法的基本
第一條