上海隆成股票投資有限公司

A. 王世渝的REITs

，王世渝出生於重慶山城。2歲時母親撒手人寰。在貧窮、飢餓中，他與不識字，卻深受儒家思想影響的祖母相依為命，因此耳濡目染的都是孔老夫子留下的仁、義、禮、智、信。弱小的生命先是遭遇暴風驟雨，繼而在混沌而動盪中度過花季。不幸的命運中也總會有些意想不到的給予，即便是在幾十年後才顯現出來。「20世紀90年代做投資銀行的第一批人，現在所剩無幾了。有掙到錢轉行的，有撈筆錢逃到國外的、也有因『貪』被槍斃的。而我能一直從事此行，能夠享受一份安寧的生活，得益於祖母對我的教誨，以及經歷顛簸流離後容易滿足的幸福感。」作為極力推動REITs（不動產投資信託基金）的金融投資專家，王世渝的職務是上海瑞思房地產投資管理有限公司董事長。
德隆記憶
王世渝的職場生涯中，令其沒齒不忘的當屬在龐大的德隆帝國擔當友聯戰略管理中心金融產品總部總經理的經歷，「手中可以調動的資金達幾百億」。王世渝曾擔任德恆證券副總裁。半年後，調到友聯總部任職。這也是德恆證券7位原高管在重慶受審，而他安然無恙的重要原因。
細心的人可能還沒有忘記，曾經在媒體上非常活躍的王世渝在2001年突然從公眾視線中神秘消失了。
「我一直在為自己尋找一個大的舞台。這時我遇到了唐萬新。」文化的絡印也在王世渝與記者的對話中呈現：在他的話里會出現很多的書面語。「唐萬新既是粗俗的武將，也是文雅的紳士；他既剛烈，也柔弱；既粗獷，也細膩。他是個非常有人格魅力的人，不管顯赫，還是潦倒。」即使在唐萬新身陷囹圄之際，王世渝並不諱忌對他性情的欣賞。
「金融是國家的命脈。作為投資銀行家，我希望看到中國金融服務水平在國際金融市場中的擁有自己的地位。而國內主流投資銀行從事的卻是簡單的服務——發行股票。」王世渝抬起頭看了記者一眼，便把目光投向了遠處。
「德隆旗下若干銀行、保險、租賃、證券、信託、金融等機構，以及唐萬新的器重，給了我『遼闊』的平台任由我舞蹈。我的視野變得豁然開朗，思考的不再是簡單的交易行為，而是金融混業結構設計。」
在此之前，有著14年投資經驗的王世渝，雖然不認可中國主流投資銀行發行股票的運作模式，但由於沒有合適的舞台，也只能無奈地做些簡單的改制、重組、上市、並購等服務。 ，中國企業界的巨人——德隆集團土崩瓦解後，王世渝與德隆靈魂人物唐萬新將友聯打造成為具有國際水平的金融混業平台的夢想就此擱淺。「巨人倒下是個悲劇，它失敗的原因是復雜的，不能簡單地把責任歸咎於誰。德隆事件對中國經濟的傷害是很深刻的，這其中包括中國股市。」從王世渝痛心疾首的語氣中可見他對德隆的感情非同一般。
「該到哪裡去？哪裡還會有如此之大的舞台讓我馳騁？」走下德隆的大舞台，王世渝反問自己。
「地產業變革正在醞釀之中」
密集的金融重拳頻頻落在房地產資本市場上。先是2003年的121號文件；接下來是2004年1月1日有關商業銀行、城市信用社貸款利率上浮區間擴大的政策開始正式實施；僅隔短短的3個月，2004年4月25日起又對不符合相關要求的商業銀行實行差別存款准備金率制度。 ，當西安中城聯盟會上，「投降」二字最終從業內最強硬人物的利嘴中喊出，面臨「失血」危險的開發商們陷入了恐慌之中。這一切都被台下靜坐的演講嘉賓——王世渝盡收眼底。他心中的迷霧散去，「該到哪裡去？」這個困擾他已久的問題終於得到解答。
「2003年121號文件的出現，就是個訊號，可惜地產商們並沒有警醒。更可惜的是時至今日，大部分地產商們還沒有跳出與政府博弈的二元結構思維方式。」王世渝語調低緩，他用「不可思議」來形容對此情此景的詫異。
雖然驚詫，但作為有十多年投資銀行從業經驗的老江湖，從中國房地產資本機構與產業結構入手分析這個局面，不但不足為奇，反而是順理成章了。
中國房地產企業資產結構中70%以上依靠銀行貸款，開發商自有資產過少，債權人對債務人形成軟約束。開發商對銀行資金的過分依賴，導致了風險過於集中，遇到宏觀調控自然會驚慌失措。
由於特定歷史時期製造出來的爆發性需求，給開發商帶來了空前的機遇，何況能用貸款的錢賺取更多的利潤，鏈條當然不厭其長：建材、挖坑、打地基、施工、蓋房、賣房、物業，統統包攬。如果資金鏈斷裂，產業鏈如何維系？
「中國房地產發展的20來年，僅僅依靠行政、稅收手段等消極調控方式是不夠的。沒有通過金融創新的方式來進行產業結構的調整，就必然出現後宏觀調控現象：死掉一批（中小公司）；爛掉一批（樓盤和土地）；再有就是形成大量銀行壞賬。這樣嚴峻的後果，必然使健康的經濟肌體受到損害。」王世渝形容的後調控現象，讓記者聽後有哀鴻遍野之感。「如果將三七開（30%自有資金、70%貸款），變為三三四結構（30%貸款、30%自有資金、40%其他金融產品提供的支持），那麼房地產市場就會健康得多。」王世渝接著說。
「1993年海南遺留下來的不良資產直到現在仍然未能消化完，這個教訓難道還不夠深刻嗎？」王世渝提高了聲調，盯著記者反問道。
其實，在金融體系不健全的前提下，如何拓寬狹窄的融資管道也正是開發商百思不得其解的難題。畢竟理論上諸多融資渠道：股權融資（境內外上市）、產業投資基金、發行企業債、信託資金、租賃融資等都是紙上談兵，沒有幾個能真正落到實戰階段的。
有人說：「中國房地產資本市場進入了一個不破不立時代。」而王世渝則認為：「中國房地產行業的變革正在醞釀之中。」 自從1993年6月有關部門宣布在國內A股暫時終止房地產公司上市，投資銀行與房地產企業就如同小國寡民，雖然雞犬相聞，但卻老死不相往來。隔閡的理由很簡單：彼此無需求。金融界有見地的人士，在2003年121號文件出現後，也曾幾度欲與房地產開發商建立互通有無的夥伴聯盟，但因種種原因無功而返。
用金融的眼光看，王世渝覺得中國開發商的「明星效應」比股票更具有「中國特色」。「看著被媒體前呼後擁的開發商，我覺得很好笑。」說到這，他的嘴角微微上翹，笑得有點牽強。
「這種現象在世界上也算是獨一無二，這也正說明了中國房地產弊病之所在——開發商主導市場。」 2004《福布斯》排行榜
中國大陸富豪榜與《福布斯》全球富豪榜進行了粗略的對比：中國大陸富豪榜排名前100位中，50%以上涉足房地產業；而世界500位富豪中卻只有30人左右是地產商（包括中國5名），這也印證了王世渝所說的「獨一無二」。「這種現象是極為不正常的。國外房地產行業幾乎被金融化和證券化，開發商角色被弱化掉了。而我國房地產還不成熟，還處於開發商主導市場的階段。」「宏觀調控為我國金融與房地產兩行業的契合提供了條件，我們應該抓住這個有利時機。」王世渝將伸開的手掌握成了拳頭型。放眼全球投資銀行，國外基金一邊為中國加入WTO的承諾——2006年金融業全部放開鼓掌叫好，一邊是緊鑼密鼓地排兵布陣，盡顯攻城略地之勢。畢竟這是海外金融機構進軍中國不動產市場的大好時機。
摩根士丹利最為突出。雖然它舉手投足總讓人有「東邊日出西邊雨」的感覺，但這絲毫不妨礙摩根士丹利房地產基金在謝國忠「泡沫論」中屢屢出手。人們在懷疑其有「唱空市場而乘機漁利」企圖的同時，彷彿也看到了其它資金實力雄厚的海外基金欲在華夏揮斥方遒的念頭。

B. 中國最有名的操盤手有哪幾個

很多 無名的更多 像花榮那樣的人其實很多 只不過都和機構有聯系 沒辦法不出賣散戶

C. 上海隆灣投資控股有限公司怎麼樣

簡介：上海隆灣投資控股有限公司於2014年1月7日在金山區市場監管局登記成立。法定代表人徐士龍，公司經營范圍包括投資、資產管理、投資管理（除金融、證券等國家專項審批項目）等。
法定代表人：徐士龍
成立時間：2014-01-07
注冊資本：5000萬人民幣
工商注冊號：310116003009556
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：上海市金山區漕涇鎮亭衛公路3688號5幢938室

D. 中國股市十大操盤手是哪些

中國十大股市操盤手排名

一 韓軍
中國股市人才輩出，各領風騷三五載，而韓軍則是常青樹，他很少出現過困境，不像處於排行榜第二位和第三位的魏東、肖建華那樣險些被大熊市滅掉。然而業內公認韓軍為群雄之首的重要原因有三個：第一個原因是韓軍是高幹家庭出身，做人做事霸道有貴族風范，比如說有多家敢於單日暴漲的股票由其創造，甚至敢傾其全部資金把工商銀行、中國銀行買上漲停，這種氣度可不是一般機構能夠具備的；第二個原因是韓軍敢於逆勢發動行情，比如說在2007年6月5日，滬深股市五天跌將近1000點，其中不少基金參與抄底都扭轉不了大盤的繼續跌勢，而韓軍在6月5日中午投入兩個億在跌停板位置買進100隻股票，市場立刻出現強勁反彈；第三個原因是韓軍的門下還出現了兩個大鱷，其中一個是在其邊防部隊當過部下的張愛國，在業內排行榜中名列第五位，還有曾為其軍師的花榮，在業內排行榜中名列第六。三者形成了中國證券中最強悍的股市狼群，韓軍有期貨背景，張愛國有外資背景，花榮有民企背景，此鐵三角在指數期貨出來後，將成為中國投機市場最強大的力量，將極大地威脅和影響其他中小投機者的命運。不過，韓軍的最大弱點是好色，一次一個著名的模特問韓買什麼股票，韓反問你目前持有的是什麼股票，結果模特持有的股票隨後連續漲停。另韓軍與普京一樣，持有飛機駕照。

二 魏東
魏東出生於1967年，畢業於中央財政金融學院,同年進入中國經濟開發信託投資公司工作。1995年創建上海涌金實業有限公司。現任國金證券(600109 論壇 資訊)董事、九芝堂(000989 論壇 資訊)股份有限公司董事、九芝堂(000989 論壇 資訊)集團董事、湖南涌金董事長。在國金證券(600109 論壇 資訊)借殼工作完成後,成都建投將擁有國金證券(600109 論壇 資訊)51.76%的股權,這也是國金證券(600109 論壇 資訊)實際控制人魏東在九芝堂(000989 論壇 資訊)(000989)後掌控的第二家上市公司。在06年新財富中國富豪榜，魏東名列第473名。
盡管二級市場操盤業界並不認為涌金集團擁有超人的財技和制勝秘訣，但僅用8年時間，非常年輕的魏東及其家族還

是積累了數以億計的財富，並在資本市
場博得了頗為響亮的"涌金系"名號。涌金系的最重要利潤來源主要依靠上市公司向戰略投資者配售新股和定向增發股創造，其公關手段非一般目光過於狹窄的業內機構能比。盡管其盈利手段不如韓軍那樣具有力量兇悍性，也不如花榮那樣以小勝多的精巧傳奇性，但具有很強的中國特色。
三 肖建華
肖建華，1986年入北京大學法律系，曾任北京大學團委幹部、北京牡丹電視機廠車間書記、河北石家莊陸軍學院教師。1993年，肖開始進入資本市場，依託北大和高科技概念在證券市場上廣泛出擊，造成了一股"明天旋風"。1998年，肖27歲，已是上市公司華資實業(600191 論壇 資訊)總經理。3年時間，肖領導"明天系"先後入主了6家上市公司，並控制了其中的兩家。
肖的"明天系"和"北大"扯上關系，是因為其控制性公司和自然人，與北大資源集團合資成立了一個"北京北大明天資源科技有限公司"，雖然北大資源集團僅持有這家公司20%股權，但卻使肖在資本運作中擁有了"北大概念"和"高科技概念"，別小看這點，這可是肖氏馳騁資本市場的殺手鐧。
明天系極為重視金融資產的積累，旗下有多家證券公司，如遠東證券、太平洋證券、新時代證券等，2006年其系的二級市場是深發展，而深發展也是以只金融股。人的命運甚至比財技還要重要，20005年就在明天系即將滅忙的前夜，滬深股市出現了大行情，因為勉強多支撐了一個月的明天系，其旗下的多家金融機構反而成為了香餑餑。業內在公認前三時並不是看重他們的戰術層面，而是戰略思想層面。(

四 王龍
當大陸的機構向台灣的一些著名大老闆介紹王龍在大陸成功抄1000點大底賺大錢的時候，許多台灣商人都不知道這么一個新冒出來的台灣私募大鱷。然而就是這么一個名不見經傳的小人物，依靠原來的台灣股災經驗在大陸一年從一個一名不聞的小人物變成了資本大鱷。這種奇跡過去曾經發生過另外一個台灣的小公司乾隆軟體身上，王龍只不過是簡單的復制了一下，據說王龍的主要私募客戶是台灣商人的太太和小姐。
更讓人驚奇的是，一般人如果因為股市發了大財，不可能在這個行業中能夠收手，而王龍竟然做到了，在滬市漲到4000點的時候，在07年5月份他竟然解散了客戶達到高潮的私募基金，而充當寓公。與韓軍一樣，王龍也十分好色，業內傳聞其有大陸、越南、泰國、印度、伊拉克、俄羅斯、朝鮮、阿爾巴尼亞、古巴等多種國籍的太太。

其在加拿大的豪宅也是最有皇帝特色的。
五 張愛國
與韓軍一樣，張愛國也有過軍旅生涯，也有高幹背景。看著韓的巨大成功，他
不可能久甘於人下。去年在五糧液(000858 論壇 資訊)權證、今年在中化國際(600500 論壇 資訊)權證的巨大成功，再依靠部分ST股的成功操作，使得張愛國從去年4月到今年4月的年收益率達到了驚人的25倍。這個事實讓其朋友韓軍與花榮也瞠目結舌，而且這是在借韓的朋友資源，借花的智力完成的。張的成功充分說明了小富靠勤，大富由命。 本文來自找寶網
六 花榮
花榮是中國股市的不死鳥，他的很多朋友在中國股市都陣亡了，但他依然活著。花的經歷是典型的厚積博發，他曾經輔佐過多位億萬富豪，但自己一直沒有成為億萬富豪，肯定不服氣。在2005年參透"盲點套利"這一中國股市的最高功夫後，花榮離開了韓軍自創門戶，雖然兩人發生了激烈的口角，但是韓還是給與了花榮3000萬的啟動資金，這3000萬目前已經變成了4個多億。花榮的成功一方面與自己的努力不可分，他創建的盲點套利無風險投資是吸引新客戶和大客戶的利器，韓軍曾說："書生造反，三年無成，如果運氣不好，隨時歡迎你回到東北軍來，不過工資要比現在降一塊錢。"2005年和2006年的大行情造就了這個書生，目前花榮已經成為了中國大資金穩健投機的尖端代表，在山西煤礦主、京城文體明星、歸國海龜以及部分特殊行業從業者的口碑中，其名氣如日中天。
七 趙笑雲
趙笑雲，曾經在股市中是一個讓你歡喜讓你憂的人物。作為證券咨詢行業的佼佼者，他推薦的股票總是布滿玄機，但又快速大漲。有人說他是"天才"，也有人說他是"庄托"，面對種種散戶的疑問猜測，業內機構的看法出奇的一致。證券市場比拚的就是勝負，在沒有違法的前提下，趙笑雲獲得大勝，從一個西北的窮小子變成億萬富豪，這不正是最典型的"美國精神"嗎？
然而，趙當選第七，不是因為他在07年獲得了多麼令人驚異的成功，而是他當年的部下群體獲得了成功。據說他當年的合作客戶與東方趨勢當年普通的員工有多人在今年都成為了千萬富翁，他們之所以有今天，不能不說與當年趙的榜樣力量沒有關系。
八 陳剛
在中國股市活得久難度是很大的，甚至比活得好還重要。有一個記者聽說一個大戶靠做股票獲得了千萬家資，便詢問其成功經驗，大戶不願說，但記者一再追問，大戶最後沒辦法了，回答說："在做股票前，我是億萬富翁。"從這個故事中我們

可以窺見中國股市的生存難度。在中國股市，花榮是獲得最長久的職業操盤手，而陳剛是活的最長久的股評大師。屢經坎坷，始終看好中國股市，但在滬深股市暴跌前夕能夠果斷預警，說明陳剛已經成為股精人物了。目前市場存
在著大量的依靠包裝和媒體出名的假高手，他們的未來失敗一定是定局，我們希望陳剛能早日成為億萬富豪。
九 王國斌
王國斌同志具有豐富的證券業從業經驗，1998年被東方證券作為核心人才引進，2005年起擔任東方證券副總裁。他追求投資的科學性、實效性，投資業績在行業中名列前茅。他帶領的證券投資團隊在2003年上海企業年金十六家管理人評比中排名第一；他負責管理的"上海市職工互助會定向理財計劃"從2005年至今收益率達34.2％，在該計劃的所有管理人中排名第一；截至2006年2月，他運作的"東方紅1號"集合理財計劃累計收益率達19.8％，列全行業第一。

十 王亞偉
王亞偉現任華夏基金管理公司副總裁、投資決策委員會主席、華夏大盤精選基金經理。
最佩服的投資大師：彼得林奇。興趣愛好：足球、音樂、攝影
證券從業經歷13年。曾任中信國際合作公司業務經理，華夏證券研究經理。1998年加入華夏基金管理有限公司，歷任興華基金經理助理、經理，華夏成長基金經理。現任華夏大盤精選基金經理。華夏大盤精選基金在多個周期中獲得證券基金凈值增長第一名，但是與中國的優秀私募基金相比，差距還是比較大的。其實公募與私募的差距，並不在智慧和經驗方面，而是在機制上面，目前的公募基金體制基本上是大鍋飯性質的旱澇保收狀態，限制基金經理的主動性智慧發揮，同時在獲利的同時還得服務於管理層的意志。只有在大陸這個老百姓思想比較落後的地方，公募基金才能獲得目前的大發展。我們把公募基金的第一名基金經理列為高手的行列，是對公募基金的一種激勵和希望。