茁壯網路創業板

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我的經典啟蒙老師
五原縣第一小學三（三）班 李文傑 指導老師 呂潔敬愛的呂老師：
您好！
時光匆匆，生命何去和從？我真的很慶幸遇見您這么一位好老師。因為有了您，黑暗之中才有了指路的明燈；因為有了您，迷茫的黑夜才有了永恆的北斗，是您給我指明了學習科學的方向。
在這鳥語花香、生機勃勃的時節，我的心卻不愉悅。是呀，時光如梭、光陰似箭，轉眼已經三年了。這初夏，意味著我開學就四年級了。
常言道：師恩如山，因為高山巍巍，使人崇敬。可我還要說，師恩似海，因為大海浩瀚，無法估量。您用那海一樣博大的胸懷，堅守著神聖的崗位，播種我們那一片心田。一分耕耘，一分收獲。耕耘的是汗水，收獲的是桃李。
世間有一種愛，他不圖索取、不求回報、源源不斷、義無反顧，全然發自於內心。這種至誠至真的愛在人世間一代一代流淌著、傳承著。是您給予了我們這種愛？就是您，親愛的呂老師，讓我們如何感謝您？當我們走向您的時候，我們原想收獲一縷春風，您卻給了我們整個春天；當我們走向您的時候，我們原本想捧起一簇浪花，您卻給了我們整個海洋；當我們走向您的時候，我們原想擷取一片紅葉，您卻給了我們整座楓林……
生命就像一輛長長的列車，我們是車上的乘客，終究要在這一站分離。我會把您的笑珍藏，將您的目光收藏。千言萬語、萬語千言凝成一句深深的祝福：老師，祝您快樂！
此致
敬禮！

您的學生：李文傑

❷ 徐國洪的董事長

2006年11月在中關村創立了北京易路聯動技術有限公司，致力於開發具有自主知識產權的開放的易路通手機富媒體軟體Openface平台，給手機設計及製造廠商提供軟體產品和服務。
2007年入選中國手機業最有影響人物；2008年北京易路聯動技術有限公司獲中國手機增值產品最值得投資期待50佳；同年北京易路聯動技術有限公司獲移動互聯網技術創新大獎十佳；榮獲CHINICT 2008微軟CHINICT大獎。
2000年來深工作，現任深圳市茁壯網路技術有限公司總經理。 徐國洪將自己的公司命名為「茁壯」，是因為他始終堅信，深圳就是自己公司茁壯成長的「沃土」。從2000年創業時30平方米從朋友那裡借來的小屋，發展成今天擁有1500平方米的大公司，徐國洪靠的是自主研發。茁壯網路研發的數字電視I panel嵌入式瀏覽器是數字電視產業中最重要的核心軟體之一，獲得深圳市科技進步一等獎、廣東省科技進步二等獎和國家級重點新產品稱號。公司產品60%出口，成為國家軟體出口的重點廠家。2001年，徐國洪被評為首屆廣東省傑出「留學青年回國創業之星」。 。

❸ 深圳市茁壯網路股份有限公司的微軟夢

「可以這樣理解：茁壯就是數字電視領域的微軟。不過，我認為微軟並不成功，所以未來茁壯不會像它那樣發展。」
技術出身的企業家多半拙於言辭，茁壯網路技術有限公司總裁徐佳宏卻是個例外。盡管公司看起來頗為「土氣」（我跟你講，我們老闆才不土呢！這都誰寫的報道啊！！），徐本人的穿著打扮也像極了廣東大排檔的青年掌櫃，但僅憑見面的第一句話，他就成功地「雷」住了記者。
當然，他沒忘記補充一句：「我們沒有微軟那麼大。」
這其實是句廢話。微軟市值超千億美元，2008年營收超600億美元；而茁壯網路尚未上市，2008年的總營收僅為1.5億元人民幣。
但徐佳宏的類比並非毫無道理。茁壯網路的主打產品——iPanel系列軟體，其在中國的有線數字電視市場佔有率已高達76%。iPanel產品已被全球過百家數字電視網路運營商採用並投入商業運營。iPanel數字電視軟體的覆蓋用戶超過7000萬，全球安裝iPanel產品且被運營商在線營運的終端近1000萬台。2003-2008年，茁壯網路每年的成長速度都超過100%。
「某種程度上，茁壯頗像Windows家族之於個人電腦領域。」不過，徐佳宏有意無意地省略了一個定語—「早期的」。
1999年，徐佳宏從原單位天威視訊辭職，投身於互聯網創業浪潮之中，創辦了茁壯網路，但直到2002年，茁壯始終在虧損邊緣徘徊，一度甚至連工資都發不出來。形成這種局面的原因是公司產業沒有聚焦，茁壯做過一系列嘗試，包括監控、DVD、智能家電等等，最終把資源全部投向數字電視。
徐佳宏堅信，在「三網融合」的大背景下，模擬電視向數字電視過渡已成定局，機頂盒必將成為電視機不可或缺的關鍵硬體，既然如此，茁壯為何不能成為微軟?
「電腦、手機都有自己的軟體平台，電視機卻沒有，但機頂盒既有CPU又有內存，本就是一台小型的計算機，所以總要有人來做它的軟體平台。」徐佳宏解釋說，傳統電視主要是播放音頻、視頻，不能看圖片、網頁等非視音頻業務，但數字化後解決了這些問題，電視的功能也越來越像電腦。「我們和微軟、索尼、NDS等巨頭一樣，都在搶占客廳。」
這註定是一條艱難的道路。押寶數字電視，宏觀變數太多了，而且這意味著茁壯在往底層走，技術上的難度要比應用層面大得多，而利潤卻不見得更多。更重要的是，機頂盒並不像個人電腦一樣有統一的硬體技術標准。微軟的成功是以IBM制訂了PC標准化架構為前提的，而且還有英特爾這個硬體夥伴的有力支持。除此之外，無論是大型機、小型機還是手機領域，操作系統和硬體標准都是百花齊放。而機頂盒硬體差異太大，軟體平台廠商就必須要對各類硬體、晶元有深刻的了解，付出的代價驚人，卻未必有很好的經濟效益。
在中國，沒有任何一家廠商具備這樣的實力和能力整合上下游，茁壯也不例外。選擇這條道路，風險之大近乎商業自殺。茁壯網路憑什麼最終交出堪稱奇跡的成績單呢？
「企業只能做好一樣東西。微軟也在這一領域發展，算是我們一大主要競爭對手，但他們也沒超過我們，國內市場沒做起來，國外也很一般。他們技術、資金、市場開拓能力不強？不是，是他們不專注。」2002年以來，茁壯只做了軟體平台這一件事情，定位從來沒有動搖過。在他看來，微軟並不成功。「也不是說微軟的電視產品一定會失敗，我只是說一個企業多元化成功的可能性很低。」
「專注做一件東西，跟產業鏈上下游沒有競爭關系，就容易跟人合作。而且，做平台一定不能對別人設門檻，盡管茁壯始終面臨盜版問題，但我們的軟體從來沒有帶加密線，被盜版了也只是抓緊做升級版，拉高技術門檻。」徐佳宏說。
在此基礎上，茁壯發展出一套獨特的商業模式——不收直接客戶的錢，把直接客戶的客戶作為賺錢對象，徐佳宏將其稱為「開路模式」。茁壯網路是跟機頂盒廠商合作，在它們的平台上安裝iPanel，但茁壯的收費對象卻是機頂盒廠商的客戶——歌華有線、天威視訊、湖南廣電等數字電視運營商。比如歌華有線、天威視訊、湖南廣電是三家不同的公司，各有1000萬用戶，用的軟體都是茁壯的，那麼茁壯的實際用戶就有3000萬，而且這些廠商還要為此後的軟體更新付服務費。
但茁壯未來的發展依然風險重重。
茁壯確實有點像早期的微軟，但這種「像」是很表面的。即便是微軟，真正掌握自己命運，擺脫對IBM的依賴，也是到了Windows 3.1推出之後。自微軟之後，IT行業事實上再也沒有出現過一個全面控制平台的廠商，但茁壯似乎正在做這樣的事情。
茁壯的「神話」，很大程度上依賴於2002-2008年的外部環境。數字電視產業飛速成長，但很少人關注到機頂盒上的軟體平台，茁壯是在幾乎沒有像樣競爭對手的情況下成長起來的，隨著加入該領域的廠商越來越多，茁壯的生存環境在不斷惡化。
且不論機頂盒硬體沒有標准化，機頂盒本身就是模擬電視向數字電視全面轉化的過渡產品，真正的數字電視是不需要機頂盒的。
更重要的是，茁壯走的是一條商業利益長遠、但見效慢的道路，但時代已經不同，越來越強調「快」，而不僅僅是產品好。這就讓茁壯陷入兩難境地，徐佳宏必須不斷引入投資，更快、更有效地燒錢，搶占盡可能多的市場份額和用戶數量。
這才是茁壯網路真正的危險所在。徐佳宏其實並沒有找到一個很好的商業模式來平衡短期利潤和未來遠景，只能寄望於引進更多的投資或快速上市。2009年1月，蘭馨亞洲與達晨創投分別將3000萬美元和5000萬元人民幣打入茁壯網路賬上，這是茁壯網路短短五年中的第四次融資。或許，徐還需要第五次、第六次……而多次融資難免留下創始人失去公司控制權的隱患。
「為什麼不能把雞蛋放在一個籃子里？有人怕摔了就全完了，但我會讓它摔了嗎？茁壯的路更具長期性，這個市場是不會消失的。」徐佳宏依然自信滿滿，甚至向記者發出邀請。「我們可以把《中國企業家》的內容搬上電視，要試試嗎？」
------摘自《 中國企業家》

❹ 怎麼將自己的網購網站跟支付寶連到一起，作一個好像淘寶這樣的交易平台

具體操作流程如下。
1，注冊支付寶，成功後去支付寶網站簽約，要有自己的網站，並且已經備案。
2，若簽約成功，支付寶會提供支付介面。
3，支付寶會按比例在你的收入中提取手續費，大約4%。

❺ 去互聯網公司面試穿職業裝會加分嗎

其實這是一個誤區，互聯網公司內部員工的著裝一般來說都是比較隨意的，很少能看到西裝革履的人，所以在面試互聯網公司職位時，穿職業裝並不會為自己的面試加分，很有可能你的面試官就是一個衣著隨便的人。

因為，我看到身邊的同事衣著真的很隨便，甚至有人穿著大褲衩子和拖鞋就來上班了，之後和面試官漸漸的熟識了，我便忍不住問他當初為什麼選我，他的回答也很隨意，因為他說感覺我很精神，而且比較陽光，不像那些人一樣，太古板。

所以說，我認為面試互聯網公司的時候，穿著一定要陽光、干凈一些，不用刻意的的去穿職業裝，因為有時候反而會起到「副作用」。

❻ 網上購物的發展歷程

中國第一宗網路購物發生在1996年的11月，購物人是加拿大駐中國大使貝詳，他通過實華開公司的網點，購進了一隻景泰藍「龍鳳牡丹」。早在1999年以前，中國互聯網的先知們就開始建立B2C網站，致力於在中國推動網路購物。

自1991年起，中國先後在海關、外貿、交通航運的部門開展了EDI（電子數據交換）的應用，啟動了金卡、金關、金稅過程。1996年，外貿部成立中國國際電子商務中心。

1999年底，正值互聯網高潮來臨的時候，國內誕生了300多家從事B2C的網路公司。2000年，這些網路公司增加到了700家。但隨著納指的下挫，到2001年人們還有印象的只剩下三四家。隨後網路購物經歷了一個比較漫長的「寒冬時期」。

(6)茁壯網路創業板擴展閱讀：

網購技巧

1、利用網購導航進行網購；

2、選擇網店一定要與賣家交流，多問，還要看賣家店鋪首頁是否帶有ITM標識，能否實行OVS服務；

3、購買商品時，付款人與收款人的資料都要填寫准確，以免收發貨出現錯誤；

4、用銀行卡付款時，最好卡里不要有太多的金額，防止被不誠信的賣家撥過多的款項；

5、遇上欺詐或其它受侵犯的事情可在網上找網路警察處理。

❼ 創業板明天上市 那些股票會走高

復旦復華

同方股份

力合股份

龍頭股份

你看著吧，這些今天依然很強勢

❽ 茁壯網路上市成功沒

茁壯上市的可能現在可能性是相對低的，幾乎沒有什麼希望了，聽說是公司成長率已經大不如前了，而且管理混亂。

❾ 京東眾籌是什麼意思

京東眾籌是京東金融的第五大業務板塊，是互聯網金融屬性的業務平台。眾籌譯自 crowdfunding，即大眾籌資或群眾籌資，是一種通過互聯網方式向網友募集項目資金的模式。從行業來看，國內的眾籌還是一個新興行業，處在初創階段。眾籌的通俗說法就是，彼此成就夢想，大家籌錢完成一個任務。和預售、團購的區別是：預售是B2C，眾籌偏向C2B，就是出資人先有購買或投資的意願， 籌資人按需組織生產。

京東眾籌對於項目支持者而言，出資支持項目，可以滿足幫助其他人實現夢想並追求新奇好玩產品的籌客精神，對於項目發起方而言，京東眾籌不僅是一個籌資平台，更是一個孵化平台。京東眾籌聚焦扶持有創意的個人或創業團隊實現創業夢想。